Unutarnji transport i skladište
1. UNUTARNJI TRANSPORT U UŽEM SMISLU
Prema J.M. Appleu „unutarnji transport“ u užem smislu odnosi se na transport i rukovanje
materijalom unutar poduzeća.
2. UNUTARNJI TRANSPORT U ŠIREM SMISLU
Promatrano sa šireg aspekta, tzv. koncentracije sustava: „unutarnji transport i rukovanje
materijalom“ – predstavljaju jedan cjelovit sustav.
Ovakav pristup podrazumijeva sve operacije transporta i rukovanja materijalom: prenošenje
materijala od izvora snabdijevanja svih vrsta, cjelokupni transport između pojedinih pogona i
distribuciju gotovih proizvoda do potrošača.
3. OSNOVNA NAČELA RUKOVANJA MATERIJALOM
1. Iskrcaj, ukrcaj i transport robe rezultiraju određenim troškovima, a da se pritom ne
povećava vrijednost robi, odnosno proizvodu. Najbolji projekti rukovanja materijalom sadrže
najmanje rukovanja ili ih nemaju. Nije u pitanju samo ušteda vremena i rada, već znatna
ušteda koja se postiže smanjenjem mogućnosti oštećenja robe.
2. Što je više komada, tona, m
3
materijala transportira u određenom vremenu ili jednim
zahvatom, to je i niže cijena transporta. To načelo utjecalo je na primjenu jediničnog
(skupnog) tereta.
3. Potrebno je ispitati sve uvjete u kojima se fizički rad čovjeka, odnosno ručni transport,
može zamijeniti mehaničkim sredstvom. Mehanizacija i automatizacija rukovanja materijalom
pridonose i većoj sigurnosti rada.
4. Transport se mora obavljati u zavisnosti od proizvodnih operacija, kontrole kvalitete,
uskladištenja i drugih rukovanja robom. Tehnološki proces izravno utječe na dužinu i smjer
puta kretanja materijala. Zato je od posebnog značaja da tehnička izvedba transportnog
sredstva i tehnološki proces ne izazivaju potrebu mirovanja materijala, interveniranje i
zamjene mehaničkog sa fizičkim radom.
5. Tok tereta treba ići najkraćim putem te mora biti što više integriran tehnološki proces
proizvodnje, kako bi se izbjegao nepotreban prazan hod materijala.
6. Položaj materijala za potrebe naredne operacije potrebno je, gdje god je to moguće,
odrediti prije odlaganja materijala.
7.Potrebno je kombinirati ili eliminirati suvišne operacije i pokrete gdje god je to moguće.
I ovdje je potrebno koristiti načelo rukovanja materijalom. Načela rukovanja materijalom
nadoknađuje se iskustvom.
8. Svi sustavi rukovanja materijalom moraju biti povezani, a tok materijala u najvećoj
mogućoj mjeri automatiziran. Optimalna učinkovitost dolazi do izražaja u tehnološko
uspješnom projektiranom toku materijala bez prekida ili što manje prekida, ima za posljedicu
relativno niske troškove rukovanja materijalom.
9. Transportna sredstva moraju se, poput proizvodne opreme, zamijeniti u uvjetima kada
učinci novčanih sredstva opravdavaju predviđenu investiciju. Mjerilo je pritom ekonomska, a
ne tehnička zastarjelost opreme.
10. Administrativne postupke potrebno je prilagoditi učinkovitom sustavu rukovanja
materijalom. Ne snije se dozvoliti kruta administracija upravlja tokom ili metodama
rukovanja materijalom, koji u potpunosti mora biti nesputan od mogućih ograničenja.
4.
OSNOVNI ELEMENTI ZA ANALIZU UNUTARNJEG TRANSPORTA
Su: roba, prijevoz ili prijenos i tehnologija rada.
Svi od ovih elementa nameće i više pitanja: zašto, gdje, kada, kako i tko.
5. WMS TEHNOLOGIJA
Automatizirano upravljanje skladišnim poslovanjem, poznati pod nazivom WMS (warehouse
managment system).
Sustav upravljanja skladištem danas je vjerojatno najpopularnija tehnologija u suvremenim
skladištima te više nije trend već neophodni standard.
Takav sustav mora pružiti potpunu informatičku podršku procesima logistike skladištenja,
mora pratiti i pohranjivati sve aktivnost u vremenu njihovog događanja uz dostupnost i
osiguranje povratnih informacija.
Bar-kod sustav identifikacije i radio-frekvencijski sustav komunikacije sastavni su dijelovi
suvremenih WMS-ova u „skladištima bez papira“, a polako nadolaze nove tehnička
rješenja(radio-frekvencijska identifikacija,zvukovna komunikacija)
RFID TEHNOLOGIJA
Jedna od obećavajućih novih tehnologija je RFID (radiofrekvencijska identifikacija)
tehnologija.
RFID tehnologija je slična bar-kod tehnologiji, samo što umjesto optičkog skeniranja bar-kod
oznaka se za očitavanje informacija koriste radiovalovi. RFID ne zahtijeva direktnu liniju
vidljivosti između taga i čitača za razmjenu podataka te se stoga podaci mogu čitati kroz
ambalažu. Čitači mogu automatski prepoznati i razlikovati sve tsgove u svom polju čitanja, a
simultano procesiranje podataka (šposobnost čitanja i nekoliko stotina tagova u sekundi)
omogućuje dodatnu fleksibilnost ovakvih sustava nad bar-kod sustavima.
6. MRP;DRP TEHNIKE
Pri planiraju i kontroli zaliha koriste se dvije tehnike, i to:
MPR (materials requirement planning)- za proizvodnju
DRP (distribution requirement planning)- za distribuciju.
MPR temelji se na planu proizvodnje i normativima utroška materijala.
U tu se svrhu koriste računalni programi ili se pomoću matematičkih metoda planira i
prognozira potrebna količina predmeta rada, što služi kao temelj za planiranje i upravljanje
zalihama.
DRP temelji se na prognoziranju potražnje.
U tu svrhu, najčešće se koristi metoda pomičnog prosjeka i eksponencijalno poravnanje.
7. PET NAČINA PODJELE UNUTARNJEG TRANSPORTA
1.
prema pravilima i smjerovima kretanja transporta
2.
prema vremenskoj cjelovitosti transporta (tj. izvodi li se on sa ili bez
prekida)
3.
prema vrstama operacija koje se primjenjuju (četiri transportne operacije
i to: utovar, prijenos, pretovar, istovar)
4.
prema vrstama transportnih procesa (između ili unutar
skladišta,pogona,radionica proizvodnih i kontrolnih mjesta u procesu
proizvodnje)
5.
prema stupnju otpremljenosti sredstva transporta i stupnju automatizacije
transportnog procesa.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti