SADRŽAJ:
-Uvodna riječ......................................................................................................................1
-Uvodna riječ......................................................................................................................2
-Aktiva i pasiva....................................................................................................................3
-Upravljanja gotovinom......................................................................................................3
-Upravljanje kupcima..........................................................................................................4
-Upravljanje obrtnim sredstvima........................................................................................5
-Upravljanje osnovnim sredstvima.....................................................................................6
-Završna riječ......................................................................................................................7
-Literatura...........................................................................................................................8
Pokretanje privatnog biznisa je veliki izazov. Imati genijalnu poslovnu ideju je samo jedan korak ka
poslovnom uspehu. Upravljanje poslovnim finansijama je najčešće najkritičnija poslovna funkcija i
veština uspešnih preduzetnika.
Upravljanje finansijama predstavlja proces upravljanja sticanjem (pribavljanjem) i upotrebom
finansijskih sredstava, što treba da doprinese ostvarenju unapred definisanih finansijskih ciljeva.
Osnovni finansijski ciljevi svakog poslovnog entiteta su:
- precizno i blagovremeno sagledavanje i definisanje finansijskih potreba,
- pribavljanje finansijskih sredstava iz najpovoljnijih izvora,
- njihova racionalna upotreba i kontrola troškova poslovanja,
- kontrola kretanja novčanih priliva i odliva i
- obezbeđenje željene stope povraćaja na uložena sredstva, u smislu pokrića troškova angažovanog
kapitala i adekvatne nadoknade za preuzeti rizik.
Čak i u situaciji kada preduzetnik koristi sopstvena sredstava finansiranja, ovaj kapitalima svoju cenu i
ona je najmanje jednaka kamatnoj stopi koju bi dobio da datu svotu novca deponuje kod banke. Što
je rizik angažovanja sredstva veći, veća je i očekivana zarada ili očekivani povraćaj na uloženi kapital.
Ključne aktivnosti procesa upravljanja finansijama su:
1.Finansijska poslovanja
. Preduzetnik mora biti siguran da u svakom trenutku poseduje dovoljno
raspoloživih sredstava za pokriće finansijskih potreba biznisa. U kratkom roku (koji je najčešće period
do godinu dana), planiranje podrazumeva sagledavanje potreba za obrtnim kapitalom koji će biti
korišćen za kupovinu sirovina, finansiranje zaliha i potraživanja od kupaca, isplatu dobavljača i
zaposlenih, kao i pokriće troškova potencijalnih kratkoročnih izvora finansiranja (kamate, dospele
rate kredita i sl.). Finansijsko planiranje na srednji i dugi rok (rok duži od godinu dana), sastavni je deo
procesa upravljanja razvojem i rastom poslovanja, jer podrazumeva sagledavanje dugoročnih
investicionih potreba biznisa i blagovremenu pripremu za iste.
2. Finansijska kontrola
je jedna od aktivnosti finansijskog upravljanja koja treba da odgovori na
pitanja kao što su:
- Kakva je produktivnost rada i upotrebe raspoloživih resursa?
- Da li se posao razvija u željenom pravcu, u smislu: broja prodatih proizvoda, troškova proizvodnje,
ostvarene zarade, kao i brzine isplate obaveza i naplate potraživanja?
- Da li osobe odgovorne za upravljanje finansijama zaista rade u najboljem interesu vlasnika, kao i
koja su eventualna polja za unapređenjem?
3. Donošenje finansijskih odluka
. Ključne finansijske odluke vezane su za investicije, izvore
finansiranja, željenu stopu povraćaja na uložena sredstva i u skladu sa tim politiku isplate dividendi.
- Investicije su pokretači rasta i razvoja poslovanja. Odluka od presudnog značaja za dalji razvoj
poslovanja odnosi se na način finansiranja novih investicija. Postoje brojne opcije, od dodatnog
ulaganja sopstvenog kapitala, preko različitih kreditnih aranžmana kod finansijskih institucija, pa sve
do pronalaženja strateških investitora i poslovnih partnera.
- Druga važna finansijska odluka je da li reinvestirati profit ili isti isplatiti kroz dividende vlasniku.
Isplatom celokupne zarade vlasnici biznisa dovode u pitanje buduće profite jer, kao što je već
pomenuto, bez investicija nema rasta i razvoja poslovanja.
Za uspešno upravljanje navedenim finansijskim aktivnostima neophodno je da svaki privredni subjekt
razume strukturu i sadržaj finansijskih izveštaja:
1.
