PANEVROPSKI UNIVERZITET APEIRON
Fakultet poslovne ekonomije
BANJA LUKA
UVO
Đ
ENJE FLEKSIBILNIH MODELA FUNKCIJA
PLANIRANJA, UPRAVLJANJA I NADZORA
INVESTICIONIH PROCESA I NJIHOV UTICAJ NA
OPTIMALNO DONOŠENJE ODLUKA
-magistarski rad -
MENTOR,
KANDIDAT,
Prof.dr.sc.Željko Baroš
Sanel Jakupovi
ć
Banja Luka, 2007.
Magistarski rad, Sanel Jakupovi
ć
- 2 -
PANEVROPSKI UNIVERZI TET APEIRON
Fakultet poslovne ekonomije
BANJA LUKA
KLJU
Č
NE DOKUMENTACIJSKE INFORMACIJE
Vrsta rada:
M agistarski rad
Autor:
Sanel
Jakupovi
ć
Mentor:
Red.prof.dr.Željko
Baroš
Naslov rada:
"Uvo
đ
enje fleksibilnih modela funkcija planiranja, upravljanja i nadzora
investicionih procesa i njihov uticaj na optimalno donošenje odluka"
Zemlja publikovanja: Bosna i Hercegovina / Republika Srpska
Jezik publikacije: bosanski / srpski / hrvatski
Godina izdanja: 2007.
Izdava
č
:
Panevropski univerzitet Apeiron, Fakultet poslovne ekonomije Banja Luka
Adresa:
5.kozarske brigade br.18., Banja Luka
Fizi
č
ki opis rada:
Nau
č
na oblast: Poslovna ekonomija
Investicioni menadžment
Klju
č
ne rije
č
i: društveno-ekonomski razvoj, strategija razvoja, investicije, investiranje,
proces investiranja, projekat, investicijski plrojekat, upravljanje projektom,
upravljanje investicijskim projektom, životni ciklus projekta, rizik, upravljanje
rizikom projekta, upravljanje promjenama u projektu, planuranje, upravljanje,
kontrola, fleksibilni modeli, odlu
č
ivanje, kriterijumi odlu
č
ivanja.
M jesto pohranjivanja rada: Biblioteka Panevropskog univerziteta Apeiron Banja Luka
Vrijeme odbrane rada: 2007.godina
Napomena:
Ovaj magistarski rad i njegovi rezultati su isklju
č
ivo vlasništvo Fakulteta poslovne
ekonomije, Panevropskog univerziteta u Banja Luci i bez saglasnosti rukovodioca ovog
fakulteta ne mogu se koristiti izvan domena magistarskog rada.
Broj poglavlja
13
Broj stranica
200
Broj tabela
8
Broj slika
48
Magistarski rad, Sanel Jakupovi
ć
- 4 -
5.3.4
Upravljanje konfliktima
..................................................................................76
5.4
Upravljanje ugovaranjem
.....................................................................................77
5.4.1
Proces ugovaranja realizacije projekta
..........................................................77
5.4.2
Vrste ugovora
..................................................................................................77
5.4.3
Proces izvo
đ
enja projekta
...............................................................................78
5.5
Upravljanje kvalitetom
..........................................................................................81
5.5.1
Funkcije upravljanja kvalitetom
.....................................................................81
5.5.2
Sistem obezbje
đ
enja kvaliteta
.........................................................................82
5.6
Primjer upravljanja projektima kod firme "Johnson Controls", Inc.
.............84
5.7
Britanski standard za upravljanje projektima iz serije BS 6709 - 2002
...........85
6.
RIZICI I METODE PROCJENE RI ZIKA POSLOVNI H SISTEMA I
PROJEKATA .................................................................................95
6.1.
Analiza rizika
..........................................................................................................95
6.2.
Kvalitativna i kvantitativna analiza rizika
..........................................................96
6.3.
Odlu
č
ivanje i procjena rizika na investicijskim projektima
..............................97
6.4.
Upravljanje rizikom projekta
...............................................................................99
7.
UPRAVLJANJE PROMJENAMA U PROJEKTU ......................... 103
7.1
Upravljanje promjenama i upravljanje projektima
.........................................103
7.2
Koncept upravljanja promjenama u projektu
..................................................104
7.3
Prijedlog modela upravljanja promjenama u projektu
...................................107
7.3.1
Uzroci promjena u projektu
..........................................................................107
7.3.2
Sadržaj promjena u projektu
........................................................................109
7.3.3
Promjene u
č
esnika u realizaciji projekta
.....................................................111
7.3.4
Proces upravljanja promjenama u projektu
.................................................111
7.4
Organizacija za upravljanje promjenama u projektu
......................................112
8
REALI ZACIJA PROJEKTA......................................................... 114
8.1
Planiranje realizacije projekta
...........................................................................114
8.1.1
Planiranje vremena
.......................................................................................114
8.2.1.1
Vrste vremenskih planova
.............................................................................115
8.2.1.2
Obrada vremenskih planova projekta
..........................................................115
8.2.2
Planiranje resursa
............................................................................................116
8.2.2.1
Planiranje materijala
....................................................................................116
8.2.2.2
Planiranje i nabavka opreme
........................................................................117
8.2.2.3
Planiranje radne snage
.................................................................................118
8.2.2.4
Nivelisanje resursa
........................................................................................118
8.2.2.5
Planiranje troškova
.......................................................................................119
8.3
Pra
ć
enje i kontrola realizacije projekta
.............................................................120
8.3.1
Pra
ć
enje i kontrola vremena
.........................................................................120
8.3.2
Pra
ć
enje i kontrola resursa
...........................................................................121
8.3.2.1
Pra
ć
enje i kontrola utrošenog materijala
.....................................................121
8.3.2.2
Pra
ć
enje i kontrola troškova
.........................................................................122
8.3.3
Sistem operativnog planiranja i pra
ć
enja realizacije projekta
....................123
8.3.4
Sistem izvještavanja o realizaciji projekta
....................................................125
8.3.4.1
Osnovni izvještaji o vremenu realizacije projekta:
......................................125
8.3.4.2
Osnovni izvještaji o troškovima realizacije projekta:
...................................127
8.4
Odre
đ
ene metode i tehnike upravljanja projektima
........................................128
8.4.1
WBS tehnika
..................................................................................................128
Magistarski rad, Sanel Jakupovi
ć
- 5 -
8.4.2
Tehnika mrežnog planiranja
........................................................................128
9.
PROCES INVESTIRANJA I UPRAVLJANJE PROCESOM
INVESTIRANJA .......................................................................... 132
9.1.
Pojam i definisanje investicija
............................................................................132
9.2.
Klasifikacija investicija
........................................................................................132
9.3.
Proces investiranja
...............................................................................................134
9.4.
Upravljanje procesom investiranja
....................................................................137
9.4.1.
Predinvesticiona studija
................................................................................137
9.4.2.
Investicioni projekti
.......................................................................................138
9.4.2.1.
Osnovni pojmovi
........................................................................................138
9.4.2.2.
Sadržaj investicionog programa
...............................................................141
9.4.2.3.
Tehni
č
ka dokumentacija
...........................................................................145
9.4.3.
Investicioni projekat firme „O rganico“d.o.o. Prijedor-fabrika za preradu
vo
ć
a i povr
ć
a, prikaz modela odre
đ
enih funkcija upravljanja projektom
.................147
9.4.4.
Investicioni elaborat tvornice za izradu ventila za paru, prikaz modela
organizacije investicionog procesa
...............................................................................152
10.
FINANCIJSKA OCJENA EFEKTIVNOSTI .................................. 156
INVESTICIONIH PROJEKATA .................................................. 156
10.1.
Ekonomski sadržaji oblika investiranja
........................................................156
10.1.1.
Kategorijalni sistem iz podru
č
ja investiranja
...............................................156
10.1.1.1.
Uticaj promjena kamatne stope na investicionu tražnju
.........................157
10.1.1.2.
Uticaj promjena u visini nacionalnog dohotka na investicionu tražnju
.157
10.1.1.3.
Makroekonomski akceleratori
..................................................................157
10.2.
Principi, pravila i kriterijumi investiranja
....................................................159
10.3.
Financijski aspekti rentabilnosti investicije
..................................................160
10.3.1.
Svo
đ
enje na sadašnju vrijednost, diskontovanje
..........................................163
10.3.2.
Dinami
č
ka ocjena u okviru financijske analize
...........................................163
10.3.2.1.
Neto sadašnja vijrednost
...........................................................................164
10.3.2.2.
Jedini
č
na neto sadašnja vrijednost
...........................................................166
10.3.2.3.
Interna stopa rentabilnosti
........................................................................166
10.3.2.4.
Relativna stopa rentabilnosti
....................................................................168
10.3.2.5.
Rok vra
ć
anja
..............................................................................................168
10.3.2.6.
Kriterijum anuiteta
....................................................................................168
10.3.2.7.
Kriterijum ukupnih diskontovanih troškova
............................................169
10.3.2.8.
Kriterijum diskontovanog neto deviznog efekta
.......................................170
10.3.2.9.
Diskontovani koeficijent zapošljavanja
....................................................170
10.3.2.10.
Dinamiziranje nekih stati
č
kih kriterijuma
...........................................170
10.4.
Nacionalna (društvena) ocjena
.......................................................................172
10.5.
Cost Benefit analiza (CBA)
.............................................................................173
10.5.1.
Osnovni principi CBA
...................................................................................173
10.5.2.
Utvr
đ
ivanje i mjerenje troškova i koristi
......................................................173
10.5.3.
Vrednovanje troškova i koristi (obra
č
unske cijene)
....................................174
10.5.4.
Procedura primjene CBA
..............................................................................175
10.5.5.
Kriterijumi koji se koriste u CBA
.................................................................175
10.6.
UNIDO metodologija
.......................................................................................178
10.7.
Ocjena investicionih projekata od strane me
đ
unarodne banke za obnovu i
razvoj.....................
............................................................................................................180
Magistarski rad, Sanel Jakupovi
ć
- 7 -
KLJU
Č
NE RIJE
Č
I
Redni broj
Lokalni jezik
Engleski jezik
1
Društveno- ekonomski razvoj
Socio-Economic Development
2
Strategija razvoja
Development Strategy
3 Investicije
Investments
4 Investiranje
Investing
5
Proces investiranja
Investing Process
6 Projekat
Project
7
Investicijski projekat
Investment Project
8
Upravljanje projektom
Project M anagement
9
Upravljanje investicijskim projektom
Investment Project M anagement
10
Životni ciklus projekta
Project Cycle
11 Rizik
Risks
12
Upravljanje rizikom projekta
Project Risk M anagement
13
Upravljanje promjenama u projektu
M anaging Project Changes
14 Planiranje
Planning
15 Upravljanje
M anagement
16 Kontrola
Control
17
Fleksibilni modeli
Flexible M odels
18 Odlu
č
ivanje Decision
M aking
19 Kriterijumi
odlu
č
ivanja Decision-M aking
Criteria
