1

1. Uvod

Kanali marketinga, odnosno kanali distribucije, prodaje, predstavljaju sve činioce 

koji omogućuju da proizvod stigne do potrošača. Moglo bi se reći da predstavljaju most koji 

približava često veoma udaljene proizvođače od potrošača.

Upravljanje logističkim odnosima  kojima se obezbeđuje raspoloživost proizvoda u 

pravom trenutku na pravom mestu u kanalima marketinga su od ključnog značaja za uspeh 

preduzeća. Sastavni deo kanala marketinga su: tok proizvoda, tok vlasništva, tok informacija 

i   tok   plaćanja.   Pristup   u   istraživnaju   kanala   marketinga   pomera   se   od   jednog   opšteg 

istraživanja ka istraživanju pojedinačnih procesa, odnosno funkcija u kanalima marketinga. 

Bez obzira o kom kanalu je reč, u svakom od njih se obavljaju određene aktivnosti koje se 

odnose na efikasniju prodaju i na poboljšanje ukupnog poslovanja. Pored prodaje kanali 

obavljaju i mnoge druge funkcije kao što su: kupovina i plaćanje, naručivanje, pregovaranje, 

sortiranje, transport, skladištenje, finansiranje, promocija, preuzimanje rizika, odnosno sve 

funkcije od proizvodnje na dalje koje prethode uspešnoj prodaji.

Kanali su jedan od najvažnijih instrumenata marketing miksa, koji sve više dobija na 

značaju. Sve je veće učešće troškova kanala marketinga, odnosno veće je učešće profita koji 

ostvaruju   u   prodajnoj   ceni   proizvoda   i   usluga,   što   se   odražava   na   ukupne   troškove. 

Upravljanje troškovima kanala marketinga je sve veći izazov za menadžere jer kod većine 

proizvoda ovi troškovi iznose i preko 40% u odnosu na prodajnu cenu. Odluke koje se 

donose u vezi sa kanalima marketinga veoma su složene i od njih dosta toga zavisi. Tim 

odlukama se definišu: način prodaje proizvoda na tržištu, da li će prodaja biti direktna ili 

indirektna, vrsta i broj posrednika( velikoprodaja, maloprodaja, brokeri i agenti prodaje, 

elektronski   kanali)   koji   će   predmet   razmene   distribuirati   do   potrošača,   način   njihovog 

izbora, karakter odnosa i saradnje, upravljanje kanalima i dr.

Donošenjem odluka koje se odnose na marketing i poslovnu logistiku, organizacije 

definišu   ukupnost   marketing   aktivnosti   koje   je   neophodno   obaviti   da   bi   pravi   proizvod 

blagovremeno bio dostavljen na pravo mesto, pravim potrošačima, u količinama, kvalitetu, 

ceni i ostalim uslovima koje potrošači očekuju.

Cilj ovog rada je da pokaže koje su to aktivnosti u kanalima marketinga i kako se tim 

aktivnostima upravlja.

2

U ovom radu su korišćeni metodi dedukcije i deskripcije.

2. Aktivnosti u procesu upravljanja

Kanali marketinga imaju veliki strategijski značaj za preduzeće, ono mogu opredeliti 

dugoročnu poziciju preduzeća i mogu imati dugoročan uticaj na rast i razvoj. Efikasno 

upravljanje kanalima je trajan i važan zadatak marketinga, i to je proces koji uključuje razne 

faze i aktivnosti.

Od   strategije   i   ciljeva   preduzeća,   zavisi   i   način,   odnosno   efikasnost   upravljanja 

kanalima marketinga, i uključuje sledeće aktivnosti:

Razvoj ciljeva i strategija kanala

Procenu izbora mogućih kanala

Utvrđivanje strukture kanala

Implementaciju strategije kanala

Vrednovanje performansi kanala.

Definisanje ciljeva je početna aktivnost u procesu upravljanja kanalima. Svako ima 

listu svojih ciljeva i svako ima različite prioritetne ciljeve kako unutar preduzeća, tako i u 

odnosu na ciljeve drugih organizacija vezanih za kanale. Na osnovu informacija do kojih 

dolazi analizom relevantnih faktora preduzeće usaglašava svoje ciljeve i strategije kanala.

Pri izboru kanala marketinga, preduzeća imaju za cilj da usklade svoje ciljeve sa 

ciljevima ostalih učesnika, pre svega potrošača.Veoma je značajno da se pored ocene uticaja 

relevantnih unutrašnjih i spoljašnjih faktora, posebna pažnja pokloni selekciji samih kanala. 

Potrebno je analizirati konkurentsku poziciju samih kanala, njihovu zastupljenost, snagu, 

reputaciju, mogućnost saradnje sa njima. U vrednovanju različitih opcija polazi se od ocene 

uticaja   kanala   na   obim   prodaje,   troškove   i   dobit,   mogućnosti   kontrole   i   načina 

prevazilaženja potencijalnih konflikata, kao i stepen prilagodljivosti.

Prilikom   izbora   kanala   preduzeća   pored   ostalog   posmatraju   i   da   li   je   moguće 

dugoročno uspostaviti uspešnu saradnju sa kanalima. U cilju dugoročne saradnje preduzeća 

na   različite   načine   pokušavaju   da   motivišu   svoje   kanale   kako   bi   to   potrošača   stigla 

superiorna   vrednost   proizvoda.   To   su   različite   obuke,   programi   marketing   i   drugih 

background image

Želiš da pročitaš svih 11 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti