SVEUČILIŠTE U RIJECI
POMORSKI FAKULTET U RIJECI
ANASTAZIJA MIHELČIĆ
UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA U LUKA
KOPER d.d.
DIPLOMSKI RAD
Rijeka, 2014.
SVEUČILIŠTE U RIJECI
POMORSKI FAKULTET U RIJECI
UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA U LUKA
KOPER d.d.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AT PORT OF
KOPER d.d.
DIPLOMSKI RAD
Kolegij: Upravljanje ljudskim potencijalima
Mentor: prof. dr. sc. Vidoje Vujić
Studentica: Anastazija Mihelčić
Studijski program: Logistika i menadžment u pomorstvu i prometu
JMBAG: 0112036120
Rijeka, rujan 2014.
I
SAŽETAK
Zbog jake konkurencije kojom su danas poduzeća okružena, kroz strategije koje
razvijaju pokušavaju postići i one minimalne prednosti u odnosu na konkurenciju. U toj
borbi za opstanak, daljnji razvoj i ostvarenje profita upravo je upravljanje ljudskim
potencijalima prepoznato kao moćan alat za postizanje uspješnosti i poslovne učinkovitosti
poduzeća.
Upravljanje ljudskim potencijalima podrazumijeva koncept, tehnike i funkcije koje je
potrebno provesti u poduzeću da bi se naglasio činitelj „čovjek“ u menadžmentu, a obično
obuhvaća pribavljanje i odabir kadrova, uvođenje u posao, motiviranje, razvoj karijere,
obrazovanje, napredovanje i ocjenjivanje uspješnosti.
Luka Koper najrazvijenija je sjevernojadranska luka kojom upravlja istoimeno
poduzeće Luka Koper d.d.. Zahvaljujući primjerenom i dobro razrađenom sustavu
upravljanju ljudskim potencijalima ovo moderno poduzeće uspješno se nosi s
konkurentskim izazovima, a ključ za sučeljavanje s njima je motivirana, obučena i predana
radna snaga.
Ključne riječi: procesi upravljanja ljudskim potencijalima, razvoj zaposlenika,
motivacija, Luka Koper d.d.
SUMMARY
Due to the competitive atmosphere that surrounds today’s market, strategies are
developed in an attempt to achieve even the most minimal advantages over the
competition. In this struggle to survive and to further develop and realize a profit, it is
precisely the management of human potential that is recognized as a powerful tool in
achieving the success and professional effectiveness of a company.
The management of human potential implies the concept, techniques and functions
that are needed for implementation in a company in order to emphasize the “human” factor
of management, and this typically includes the securing and selection of staff, job training,
motivation, career development, education, promotion and work assessment.
II
Luka Koper is the most developed north Adriatic port that manages a company under
the same name, Luka Koper d.d. As a result of an exemplary and elaborate system of
human resources management, this modern company has successfully confronted the
competitive challenges at hand, and the key in doing so is a motivated, trained and
dedicated work force.
Keywords: human resource management processes, employee development,
motivation, Luka Koper d.d..
