UNIVERZITET U NOVOM SADU
EKONOMSKI FAKULTET - SUBOTICA

UPRAVLJANJE NEPROFITNIM ORGANIZACIJAMA

SEMINARSKI RAD

Profesor:                                                                                                                                 

Studenti:

Dr Marko Radičić                                                                                        Miloš Marsenić 

M529/11                       

Asistent:                                                                                                      Zoran Damjanac 

D312/08                                                                        

1

              Upravljanje neprofitnim organizacijama

Mr Darko Marjanović                                                           
                                                                                                                   

Subotica, 2012. godina

Sadržaj:

I.

UVOD……………………….………………………………………….……………..……3 1.1. 

Predmet i cilj istraživanja………..………………….……………..……………….3

II.

NEPROFITNE ORGANIZACIJE………………………………………..…………………4 

2.1.

 

Međunarodna klasifikacija neprofitnih organizacija………………………...

……..5

III.

OSNOVE UPRAVLJANJA I RUKOVOĐENJA U NEPROFITNIM 
ORGANIZACIJAMA………………………………………………………….………6.3.1.

 

Pravni okvir za neprofitne organizacije…………………………………………….6

 

3.2.

 

Strateško planiranje………………………………….…………………………..... 7

       

3.2.1. Strateški plan

………………..………………………………………………….….7

 

3.2.2. 

Vizija

……………………………………………………………………………. . 8

 

3.2.3. 

Misija

……………………………………………………………….……………..8

 

3.2.4. 

Vrednosti i kultura

……………………………………………………….……..…..9

 

3.2.5. 

Sprovođenje analize organizacije

……………………………………...…………….9

 

3.2.6. 

Strateški ciljevi

……………………………………………………………………10

 

3.2.7. 

Podciljevi

………………………………………………………………………....10

 

3.2.8. 

Finansijski ciljevi

……………………………………………………………..…...10

 

3.3. 

Stvaranje i razvoj tima………………………………………………………...…. 11 3.4. 
Liderstvo…………………………………………………………………..………12 3.5. 
Organizacione promene……………………………………………………..…… 12 3.6. 
Donošenje odluka……………………...…………………………………….…... 12 3.7.

 

Uspešni odnosi sa javnošću……………………………………………………… 13 

3.7.1. 

Primena koncepta upravljanja odnosa sa vrednim potrošačima u neprofitnim 
organizacijama

………………………………………………………………………….143.8. 

background image

3

              Upravljanje neprofitnim organizacijama

I.

UVOD

Neprofitne organizacije predstavljaju vrlo hetorogen skup organizacija za koje je 

zajedničko to što služe kao forumi za kreiranje i distribuciju novih ideja. One teže 

da upoznaju širu javnost sa značajem cilja za koji se zalažu i da dobiju odgovor na 

poziv za podršku – novac za humanitarne svrhe, pomoć u postizanju nekog od 

komunikacionih ciljeva. Nevladine organizacije, kao najprisutniji oblik neprofitnih 

organizacija, osnivaju se da bi doprinele povećanju nivoa svest 

javnosti o nekoj temi ili pružale pomoć određenoj marginalizovanoj grupi

Termin "nevladine organizacije", prvi put je u Srbiji upotrebljen 1874. godine, u 

casopisu "Glas Javnosti". Neprofitni sektor u Srbiji od tog vremena prolazi kroz 

nekoliko   faza,   od   grupa   i   udruženja   nastalih   pod   pokroviteljstvom   Srpske 

pravoslavne crkve i kraljevske porodice, preko udruženja gradana kontrolisanih 

od strane države u socijalistickom periodu (tzv. "vladinih" nevladinih organizacija) 

do savremenih nevladinih organizacija sa najrazlicitijim ciljevima. U Srbiji se na 

NVO uglavnom gleda kao na vrstu nove ideologije. Posle oktobra 2000. verovalo se 

4

              Upravljanje neprofitnim organizacijama

da su se društveno-političke okolnosti u Srbiji naizgled promenile po nevladine 

organizacije i da će saradnja između državnog i civilnog sektora konačno biti 

uspostavljena   na   adekvatan   način.   Međutim,   položaj   i   status   nevladinih 

organizacija ostali su isti i posle niza godina rada na uspostavljanju demokratije – 

nevladine organizacije nisu dobile jasan zakonski okvir u kome rade, kao ni jasnu 

finansijsku   i   institucionalnu   podršku,   a   na   polju   predstavljanja   nevladinih 

organizacija u javnosti nije napravljen nikakav pomak. Međutim, slika o NVO se u 

javnosti polako popravlja.

I.1.

Predmet i cilj istraživanja

Predmet   istraživanja   se   zasniva   na   upravljanju   neprofitnim   organizacijama   i 
analiziranju   neprofitnog   sektora   na   teritoririji   Republike   Srbije   i   zemljama 
Centralne   i   Istočne   Evrope.             Fokus   istraživanja   je   na   trenutnom   stanju 
neprofitnih organizacija i OCD u Srbiji. Za analizu stanja neprofitnog sektora u 
Srbiji korišćeni su podaci za 2010. i 2011. godinu. U istraživanju se najpre opisuje 
koncept upravljanja neprofitnim organizacijama, zatim se analiziraju NPO i OCD u 
Srbiji, potom je osvrt na NPO u zemljama Centralne i Istočne Evrope, a zatim se 
vrši komparativna analiza. Teorijska analiza predmeta istraživanja je podržana 
saznanjima iz međunarodne i domaće naučne i stručne literature, kao i aktuelnim 
istaživanjima globalno priznatih institucija i saznanjima autora koji su istraživali i 
analizirali oblast neprofitnih organizacija.

Cilj istraživanja je da se utvrdi:

Stanje neprofitnog sektora u Republici Srbiji i zemljama Centralne i Istočne 

Evrope

Preciznije sagledavanje uloge i zanačaja neprofitnog sektora u kontekstu 

budućih razvojih mogućnosti

Bolje sagledavanje pravne regulative za neprofitni sektor

Uočavanje potrebe za podsticanje razvoja segmenta NPO, koje u Srbiji ima 

mali udeo

II.

NEPROFITNE ORGANIZACIJE

background image

6

              Upravljanje neprofitnim organizacijama

profita (kao što je to cilj profitnom sektoru). Budući da ne pripada ni sferi države, a 

ni sferi ekonomije i profita, nastao je termin treći sektor, koji od prva dva sektora 

preuzima područja delatnosti i metode rada, ali ne i ciljeve i svrhu zbog kojih 

postoji. Povećanje interesa za treći sektor vezano je sa politikom održivog razvoja i 

politikom   „trećeg   puta“,   koje   zagovaraju   reorganizaciju   države   i   društva   i 

participaciju građana u rešavanju društvenih problema, kao i nova partnerstva 

između javnog i privatnog sektora u pružanju javnih dobara i usluga. U tom smislu 

sva   tri   sektora   se,   iako   različita,   zbližavaju,   povezuju   i   sarađuju,   kako   bi   se 

zajednica   i   građani   približili   održivom   razvoju   (društveno   odgovoran   profitni 

sektor,   decentralizovano   upravljanje   i   vladanje,   aktivan   i   robusan   sektor 

građanskog društva).

Nevladine   organizacije   (nongovernamental   organizations)

 

su   organizacije   koje 

nastaju i deluju mimo vlade (nezavisno od nje). To je pojam koji označava da 

postoje organizacije koje vlada ne osniva i ne kontroliše. Takvih organizacija u 

društvu ima mnogo i pod ovakvu definiciju mogu da se podvedu sve organizacije 

koje osnivaju građani na osnovu privatne inicijative, bez obzira da li se radi o 

profitnim ili neprofitnim organizacijama. Kao pojam najviše je u upotrebu ušao u 

zemljama u razvoju, nerazvijenim zemljama i zemljama srednje i istočne Evrope. 

NVO su ona udruženja građana u koje se oni uključuju da bi ostvarili i zadovoljili 

neke svoje privatne i opštedruštvene interese, motive i potrebe. NVO imaju status 

pravnog   lica   (institucionalizovana   su),   odvojena   su   od   države,   neprofitnog, 

nekomercijalnog i nepartijskog su karaktera, zasnovana na dobrovoljnom radu i 

ulaganju sredstava. Pravni osnov nastanka NVO i njihovog formiranja nalazi se u 

pravu čoveka i građanina na slobodu udruživanja i delovanja sa drugim ljudima, 

koja   zajedno   sa   osnovnim   pravima   predstavlja   početak   razvoja   modernog 

demokratskog društva.

Udruženja građana (citizen associations)

 su grupe ljudi koji se udružuju na osnovu 

privatne inicijative radi zadovoljenja zajedničkih ciljeva, interesa i motiva. Ona su 

deo nevladinog, neprofitnog (trećeg sektora) i pripadaju sferi civilnog društva. 

Udruženja   svoju   osnovu   za   nastanak   i   delovanje   izvode   iz   prava   na   slobodu 

udruživanja.

Građanske   inicijative   (civic   initiatives)  

su   spontana   reagovanja   građana   na 

pojedinačne probleme, koja su trenutna i kratkotrajna, obično uslovljena trenutno 

ugroženim interesima. Ona se temelje na nenormiranim, autonomnim i spontanim 

delovanjima u lokalnoj zajednici. Putem njih građani pokreću rešavanje određenih 

pitanja   pred   organima   lokalne   samouprave   ili   pak   donošenje   i   promenu   akta 

kojim se uređuju značajna pitanja iz nadležnosti opštine. Lokalni problemi su 

Želiš da pročitaš svih 54 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti