Универзитет „Мегатренд“ Београд
„Факултет за пословне студије“ Београд
Основне струковне студије
СЕМИНАРСКИ РАД
УПРАВЉАЊЕ ПРОЦЕСОМ ОПЕРАЦИЈА У КОМПАНИЈИ
SWISSLION-ТАКОВО
Београд, април 2016. година
УВОД
У овом семинарском раду сам спровео истраживање менаџмента операција у
компанији Swisslion. Ова компанија се бави производњом и пласманом
кондиторских производа. Производни асортиман се базира на здравој и обогаћеној
храни, који чине слатка и слана производна линија. Да би извршили процес
производње, основни фактори су: стварање идеја, извор идејног решења, предходно
обликовање производа, израда пртотипа, тестирање прототипа, коначно обликовање
производа.
Висок квалитет, уз истовремено ниже цене у односу на конкуренцију, сталне
инвестиције у сваком погону, где сваки производ добија нову, савремену
производну линију са циљем да производи буду највишег квалитета, ову компанију
чини водећом у земљи у производњи кондиторских производа.
Да би све ово успели и да би били конкурентни на домаћем и на иностраном
тржишту, кључ успеха лежи у менаџменту предузећа, где од њега зависи успешност
предузећа или другог организационог система.
SUMMARY
In this essay I explore reconciliation management operations in the company
Swisslion. The company is engaged in the production and sale of confectionery products.
The product range is based on a healthy and fortified foods, which make the sweet
and salty production line. To carry out the process of production, the main factors are: the
creation of ideas, a source of conceptual design, preliminary design, preparation prtotipa
testing prototype, the final design of the product.
High quality, while lower prices than the competition, constant investment in any
facility where each product receives a new, modern production line with the aim that
products are of the highest quality, this company makes it a leader in the country in the
production of confectionery products.
To all this and have managed to be competitive in the domestic and foreign
markets, the key to success lies in the management of the company, where it influences
the performance of the company or other organization system.
.
V
3. Да би компанија Swisslion успешно конкурисала глобалној конкуренцији,
мора да сачува и ојача позицију лидера на тржишту кондиторских производа у
Србији и иностранству, да развије позитивну слику у свести потрошача о
компанији и његовим производима,
4. Ако комплетан производни асортиман Swisslion-а буде високог квалитета, и
ако са таквом политиком компанија настави у наредном периоду, постаће
препознатљиви и позиционирани на тржишту кондиторских производа.
1.5. Методолошки поступци и технике
У овом семинарском раду су примењиване методе анализе и синтезе, методе
апстракције и конкретизације, методе индукције и дедукције, методе компарације,
методе класификације, методе генерализације и специјализације. Вршена је
квантитативна и квалитативна анализа и синтеза и SWOT анализа
