Fakultet tehničkih nauka                                              Upravljanje proizvodnim sistemima
                                                             Novi sad

Fakultet tehničkih nauka
Odsek za industrijsko inženjerstvo i menadzment
Novi Sad

SEMINARSKI RAD

  Predmet:Upravljanje proizvodnim sistemima 

Fakultet tehničkih nauka                                              Upravljanje proizvodnim sistemima
                                                             Novi sad

FAKULTET TEHNIČKIH NAUKA
Odsek za Industrijsko inženjerstvo i menadžment

predmet: Upravljanje proizvodnim sistemima

ZADATAK ZA SEMINARSKI RAD

Student _______________________________

Za   potrebe   ispitivanja   mogućnosti   zadovoljenja   zahteva   okruženja   izvršiti   analizu 

stanja upravljačkog sistema preduzeća ____________________________________________ 
i izvršiti simulaciju procesa proizvodnje. Struktura rada treba da prati sledeće tačke:

1) Dati osnovne podatke o preduzeću,

2) Definisati oblast poslovanja preduzeća,

3) Prikazati postojeću (ili zamišljenu) proizvodnu strukturu (razmeštaj radnih mesta) 
preduzeća ili dela preduzeća,

4) Za posmatrani sistem definisati program proizvoda/usluga,

5) Na osnovu dobijenih podataka (tačke 1 do 4) za određeni vremenski period izvršiti 
simulaciju postupaka upravljanja kroz osam upravljačkih modula. Za svaki modul, na 
osnovu datih podataka, definisati ulaze i izlaze.
                                                                                

Predmetni nastavnik

                                                                              Dr Rado Maksimović

 

2

background image

Fakultet tehničkih nauka                                              Upravljanje proizvodnim sistemima
                                                             Novi sad

                                                          

    1.Uvod

                                             Novosadska mlekara

             Mlekara u Novom Sadu osnovana je 1946 godine sa osnovnom delatnošću otkupa,  
prerade i prodaje mleka i mlečnih proizvoda.U početku je Mlekara imala trgovački karakter.
Ovakvo poslovanje je pokazalo negativne rezultate te je 1952 godine izgrađen novi objekat u 
kojem mlekara i danas radi.Tadašnja mlekara je nosila naziv "Centralna mlekara".
 

Centralna   mlekara   u   ovom   periodu   nailazi   na   mnogobrojne   problemi:nedostatak 

sirovina, slabo razvijena i obrađena otkupna mreža, nedovoljni kapaciteti, oskudan asortiman, 
nedovoljna   snabdenost   grada   mlekom   i   mlečnim   sirovinama   i   niz   drugih   organizacionih 
propusta.Tako 1969.godine Centralna mlekara ostvaruje gubitak od 1,43 miliona dinara i 1970 
godine mlekara se integriše sa  " Ljubljanskim mlekarama " pa u narednom periodu dolazi do 
stabilizacije.

Prigolađavajući   organizaciju   Ustavnim   amandmanima   1974.   godine   formiraju   se 

OOUR   MLEKARA     i   OOUR   MARKETING   koji   su   udruženi   u   Radnu   urgunizeciju 
Ljubljanska mlekara  da bi se ostvarili bojli rezultati u narednom poslovanju.

U toku 1977 godine prilagođavajući organizaciju druženog rada Zakonu o udruženom 

radu, Ljubljanska mlekara se transformiše u složenu organizaciju udruženog rada, a OOUR u 
Novom Sadu se udružuje u Radnu organizaciju KIT "Novosadska mlekara" i odmah zatim i u
SOUR Agrokoop Novi Sad.

U   periodu   od   1980   do1990   godineMlekara   je   počela   značajn   investicioni   rezvoj. 

Početkom osamdesetih izgrađen je novi pogon za proizvodnju sterilizovanog mleka, u čijem 
je sklopu i nova labaratorija.Počinje i proizvodnja bezalkoholnih napitaka.Inveaticioni ciklus 
završava se izgradnjom nove garaže, novog skladišta repromaterijala i građevinskog objekta 
za mlekaru, kapacitata 200 000 litara dnevne prerade mleka.

U narednom periodu mlekara prolazi kroz organizacoonih i statusnih promena, dabi 

krajem osamdesetih godina počela sa vlasničkom transformacijom i posaje DD"Novosadska 
mlekara" kao samostalna organizacija.
            Period od1990 do 1998 godine praćenn je teškim uslovima privređivanja zgog rata,  
međutim mlekara uspeva da poveća i stabilizuje otkup mleka, proširi asortiman i uloži u novu 
ambalažu.Zatim   dolazi   do   daljeg   procesa   privatizacije,   kao   i   integracije.   "Novosadskoj 
mlekari" pristupaju mlekare iz Odzaka i Pivnica.

 

4

Fakultet tehničkih nauka                                              Upravljanje proizvodnim sistemima
                                                             Novi sad

AD Novosadska mlekara

Organizaciona sema preduzeca:

1.

Generalni direktor

2.

Zamenik generalnog direktora

02

POGON ODZACI

02-1

proizvodnja

02-2

komercijala

02-3

Sirovinska sluzba

02-4

Ekonomski,opsti poslovi i transport

02-5

laboratorija

03

POGON PIVNICE

03-1

Proizvodnja

03-2

Laboratorija

03-3

Sirovinska sluzba

03-4

Opsta sluzba

03-5

Prodaja

03-6

Odrzavanje i energija

04

SEKTOR KOMERCIJALE

04-1

Prodaja Novi Sad

04-2

Sirovinski poslovi

04-3

Nabavka

04-4

odrzavanje

05

SEKTOR   EKONOMSKIH,OPSTIH 
POSLOVA I TRANSPORT

05-1

Racunovodstvo

05-2

Opsti i pravni poslovi

05-3

transport

06

LABORATORIJA

 

01

POGON NOVI SAD

01-1

proizvodnja

01-2

Prijem i pasterizacija

01-3

sterilizacija

01-4

odrzavanje

5

background image

Fakultet tehničkih nauka                                              Upravljanje proizvodnim sistemima
                                                             Novi sad

               2. Modul 1. Predvidjanje

                  Proizvodnja   godisnje   kolicine   proizvoda   A-pasterizovano   mleko   3,2%mm,B-
sterilizovano mleko 3,2%mm i proizvod C jogurt, u periodu od 1999.godine do 2003.godine 
izrazena u litrama:

tabela 2.

Graficki prikaz godisnje proizvodnje u 

periodu od 1999 do 2003 god.

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

4000000

4500000

1999. 2000. 2001. 2002. 2003.

Proizvod A

Proizvod B

Proizvod C

                                                          sl.1.1 

 

Godina

Proizvod A

Proizvod B

Proizvod C

1999.

2320110 l

2542700 l

770220 l

2000.

3120075 l

3491200 l

1120400 l

2001.

2950120 l

3122780 l

1078100 l

2002.

3005085 l

3200190 l

1288200 l

2003.

3640200 l

3820800 l

1420700 l

7

Želiš da pročitaš svih 1 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti