Upravljanje proizvodnjom – Studija slučaja fabrike “Kartonaža Arvalit”
УНИВЕРЗИТЕТ АЛФА
ФАКУЛТЕТ ЗА МЕНАЏМЕНТ
СРЕМСКИ КАРЛОВЦИ
ЊЕГОШЕВА 1А
СЕМИНАРСКИ РАД ИЗ УПРАВЉАЊА ПРОИЗВОДЊОМ
Студија случаја фабрике „КАРТОНАЖА
АРВАЛИТ”
Предметни професор: Студент:
др Радован Владисављевић
_____________________
Асистент: Број индекса:
_________
MА Данијел Кадарјан
________________________________________________________________________
Сремски Карловци, Јануар 2013.
С A Д Р Ж A J
2.2. Делатност предузећа и производни програм...................................................4
3. СНИМАК ПОСТОЈЕЋЕГ ПРОИЗВОДНОГ ПРОЦЕСА И ТОКОВА У ПРОЦЕСУ.....8
4. ПРЕДЛОГ РЕШЕЊА УОЧЕНОГ ПРОБЛЕМА...............................................................15
2

Назив предузећа: Фабрика папира и амбалаже АРВАЛИТ Д.О.О. Крушевац
Седиште компаније: Индустријска зона бб, Крушевац
2.2. Делатност предузећа и производни програм
Компанија „Арвалит“ производи папир и картон, као и папирну и
картонску амбалажу. Компанија је основана 1979. године као
мануфактурна производња сиве лепенке, у државном власништву. Након
инвестиционог захвата у периоду од 1981, до 1983, године, ово предузеће
прерасло је у фабрику папира и амбалаже од картона. Предузеће је
приватизовано 2001. године и сада је у 100% приватном власништву. Има 85
запослених.
Фабрика је лоцирана на обали реке Расине. Сама река није
искориштена довољно као један од могућих транспортних путева за
набавку сировина неопходних за производњу, пре свега из разлога који се
тичу саме реке и њене пловности. Постоје и извесне сметње када је реч о
локацији, с обзиром да сама фабрика није измештена ван града, већ је у
индустријској зони која је тик уз градска насеља, али има и других
случајева у свету да се фабрике картонаже смештају у градове.
Компанија има развијену службу транспорта и у већини случајева
роба се превози од фабрике директно до купца, најчешће из разлога
превоза отпадног папира натраг у фабрику.
Фабрика „Арвалит“ послује на тржишту Србије и Словеније. Удео на
српском тржишту је релативно мали – 8% , пре свега због концентрисања
на тржиште Словеније, а затим и због релативно јаке конкуренције на
српском тржишту, с обзиром на то да компанија није фокусирала своје
снаге на придобијање српског тржишта, него иностраног.
Предузеће располаже машинама и погонима за производњу
амбалажног папира капацитета 24,000 тона годишње , као и велпапом за
израду валовитог картона капацитета 30,000 тона годишње. У погонима
4
производње картонске амбалаже, фабрика располаже машинама
капацитета 18,000 тона годишње. Ниједна машина у оквиру производње
није млађа од двадесет година.
Главна сировина коју компанија користи у процесу производње јесте
отпадни папир, који је и значајна веза компаније са купцима, јер су
компензације кроз отпадни папир, када је о начинима плаћања реч, веома
честе. Компанија је развила снажну везу са не многобројним купцима на
српском тржишту кроз двоструки однос купца и добављача : многи купци
фабрике су уједно и добављачи отпадног папира. На овај начин компанија
је осигурала релативну стабилност у производњи и избегла проблеме
плаћања на домаћем тржишту, које је у протекле три године
дестабилизовано кризом у свим сегментима, која се одражава на
солвентност купаца и њихови способност да у договореном року одговоре
на своје финансијске обавезе. Тако је путем компензација за неопходну
сировину предузеће избегло проблеме са непоштовањем валута плаћања и
улажењем у зачарани круг немогућности даљих исплата другим
добављачима.
Производни програм компаније састоји се из следећег:
1. амбалажни папир – флутинг, шренц и теслајнер,
2. валовити картон – двослојни, трослојни и петослојни,
3. транспортна картонска амбалажа са разним преградним
картонима, улошцима и саћем, са штампом од једне до четири
боје,
4. спирално намотане папирне цеви ( хилзне ).
2.3. Организациона структура предузећа
Компанија „Арвалит“ има по неколико одељења у оквиру
производње, те продаје и управе.
5
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti