UNIVERZITET U BEOGRADU 

 

FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ZAVRŠNI (MASTER) RAD 

 

Tema: Upravljanje projektima u elektronskom poslovanju 

 

 

 

 

 

 

MENTOR 

 

 

 

 

 

 

 STUDENT 

 

Doc. dr Zorica Bogdanović  

 

 

 

 

Jovana Dadić 3503/2012 

 

 

 

 

 

Beograd 

Novembar, 2013. 

 

 

 

 

Komisija koja je pregledala rad 

kandidata DADIĆ (VOJISLAV) JOVANE 

pod naslovom UPRAVLJANJE PROJEKTIMA U ELEKTRONSKOM POSLOVANJU i 

odobrila odbranu: 

 

 

 

 

 

Mentor: dr ZORICA BOGDANOVIĆ, docent 

 

_______________________________________ 

 

Član: dr MARIJANA DESPOTOVIĆ ZRAKIĆ, vanredni profesor 

 

_________________________________________________________ 

 

Član: dr MARKO MIHIĆ, docent 

 

_________________________________________________________ 

 

 

background image

 

The  paper  will  provide  an  overview  of  project  management  topics,  while  noting  the 

specific attributes of e-business projects in all the phases of project management. Based 

upon the performed analysis, recommendations, good practices and relevant standards 

for  managing  e-business  projects  will  be  defined.  The  final  part  of  the  paper  will  be  a 

case study, representing an example of payment cards e-business project managment. 

 

 

 

 
 

Sadržaj 

1

 

Uvod ........................................................................................................................... 9

 

2

 

Upravljanje projektima u elektronskom poslovanju ............................................ 10

 

2.1

 

Uvod u upravljanje projektima ............................................................................. 10

 

2.1.1  Definicije upravljanja projektima ................................................................... 11 

2.1.2  Metodologije za upravljanje projektima ......................................................... 12 

2.2

 

Organizacija projekta .......................................................................................... 13

 

2.2.1 

Učesnici projekta........................................................................................... 13 

2.2.2 

Životni ciklus projekta .................................................................................... 17 

2.2.3  Faze upravljanja projektima .......................................................................... 18 

2.2.4 

Upravljanje različitim dimenzijama projekta .................................................. 19 

2.3

 

Specifičnosti projekata elektronskog poslovanja ................................................. 20

 

2.3.1  Tipovi razvoja softverskih proizvoda ............................................................. 21 

2.3.2  Inicijacija projekata elektronskog poslovanja ................................................ 23 

2.3.3  Planiranje projekata elektronskog poslovanja ............................................... 30 

2.3.4 

Izvršenje projekata elektronskog poslovanja ................................................ 32 

2.3.5  Kontrola projekata elektronskog poslovanja ................................................. 42 

2.3.6  Zatvaranje projekata elektronskog poslovanja .............................................. 45 

3

 

Preporuke za upravljanje projektima u elektronskom poslovanju ..................... 47

 

3.1

 

Preporuke za iniciranje projekata elektronskog poslovanja ................................. 47

 

3.1.1  Kreiranje business case-a za iniciranje projekta elektronskog poslovanja .... 47 

3.1.2  Preporuke za formiranje cost benefit analize kao deo business case-a ....... 50 

3.2

 

Preporuke za planiranje projekata elektronskog poslovanja ............................... 51

 

background image

 

Lista slika i tabela 

Slika 1 - Proces identifikacije i upravljanja zainteresovanim grupama

 

Slika 2 - 

Najčešće zainteresovane grupe i njihov odnos sa projektom

 

Slika 3 - 

Tradicionalni model životnog ciklusa projekta

 

Slika 4 - 

Iterativni model životnog ciklusa projekta

 

Slika 5 - Procesi upravljanja projektom prema PMI 

 

Slika 6 - Trougao upravljanja projektima

 

Slika 7 - Analiza obuhvata funkcionalnosti inicijativa elektronskog poslovanja

 

Slika 8 - Analiza investiranja u projekte u odnosu na NPV i diskontnu stopu

 

Slika 9 - Proces kreiranja koda 

 

Slika 10 - 

Tipovi testiranja prema fazama sprovođenja softverskog projekta

 

Slika 11 - Proces kontrole projekta

 

Slika 12 - 

Grupe argumenata na kojima se može zasnivati business case inicijative

 

Slika 13 - 

Uticaj kompleksnosti projekta na rizičnost projekta 

 

Slika 14 - Matrica strategija za upravljanje zainteresovanim stranama na projektu

 

Slika 15 - Opravdanost automatizovanog testiranja 

 

Slika 17 - 

Analiza ostvarenja ciljeva za pojedinačne delove projekta

 

Slika  17  - 

Analiza  ostvarenja  ciljeva  za  pojedinačne  delove  projekta  iz  projektnog 

portfolija

 

Slika 18 - 

Procesi u kartičarskom poslovanju  

Slika 19 - Vremenski plan projekta u MS Project-u 

Slika 20 - Specifikacija projektnih aktivnosti iz MS Project-a 

 

Tabela 1 - 

Šablon za identifikaciju bitnih elemenata business case analize  

Tabela 2 - 

Šablon registra rizika 

Tabela 3 - 

Preporuke za upravljanje različitim grupama zainteresovanih strana 

Želiš da pročitaš svih 87 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti