ETIMOLOŠKO ZNAČENJE REČI SPORT?
-Naziv „sport“ nosi svoje semantičko značenje iz latinskog (disport) odnosno starogrčkog (desport) jezika što je
označavalo nešto što je bilo povezano sa igrom,zabavom i dokolicom.U staroengleskom jeziku označavao je
aktivnost koja se sprovodi u cilju zabave i razonode,ali i aktivnost koja je podrazumevala fizičko vežbanje.
SAVREMENA KONOTACIJA REČI „SPORT“ ?
-
U pojedinim zemljama terminom sport se označava celokupna aktivnost u fizičkoj kulturi.Sport se najčešće vezuje
za takmičenje,nadmetanje,borbu u čijoj osnovi se nalazi potreba čoveka da predje granice već postignutog.
CENTRALNI PROBLEM SPORTA I PREDMET IZUČAVANJA?
-
Problem je ljudsko kretanje i u vezi sa njim efekti transformacionog procesa.
OSNOVNI ELEMENTI SPORTA?
TAKMIČENJE
:
nastojanje pojedinca ili grupe ljudi da bolje ili brže postignu cilj kome teže drugi.
REZULTAT
INTELEKTUALNO PSIHO-FIZIČKO NAPREZANJE
KARAKTERISTIKE SPORTA?
1. TAKMIČENJE
2. REZULTAT
3. SPECIJALIZACIJA-orjentacija ka postizanju što većih rezultata zahteva pripremu tj. užu usmerenost na
jednu sportsku granu.
4. UTILITARNOST-primenljivost sportskih aktivnosti u okruženju.
5. DRUŠTVENI KARAKTER :
a. SPORTSKA AKTIVNOST-ponašanje pojedinaca
b. SPORTSKA DELATNOST-uključuje sportsku aktivnost ali i sredstva usluge,uslove...
KLASIFIKACJA SPORTA?
-Na osnovu područja koji sport obuhvata:
1. ŠKOLSKI SPORT-naglašena vaspitna funkcija
2. REKREATIVNI SPORT-funkcija da ljude odmori,razonodi i probudi osećaj zadovoljstva.
3. AMATERSKI SPORT-ima sve karakteristike sporta ali se ljudi ovim sportom bave na amaterskoj osnovi.
4. VRHUNSKI SPORT-težnja za postizanjem vrhunskih sportskih rezultata.
5. PROFESIONALNI SPORT-sportisti baveći se sportom obezbeđuju sebi egzistenciju.
SPORT KAO JAVNA DELATNOST?
-
On ima izraženu komunikacijsku ulogu visokog inteziteta koja se ostvaruje izmedju protagonista i velikog broja
sportskig konzumenata.
ŠTA JE SPORTSKA ORGANIZACIJA?
-
Konkretne sportske organizacije su institucionalizovane kroz sportske klubove.Oni su sistem grupisanja lica koja
su se organizovala radi fizičkog vežbanja,treninga i takmičenja,kao zajedničke svrhe.
SPORTSKA AKTIVNOST?
-
To je svojevrsno ponašanje pojedinaca čija je funkcija da zadovolji potrebe odredjenih subjekata.To je osnovni
akcioni element u strukturi sportske delatnosti.
1
SPORTSKA ORGANIZACIJA KAO SISTEM?
-
Savremeno organizovane sportske aktivnosti predstavljaju sistem koji se odvija u odredjenoj organizaciji .
Sportska organizacija kao sistem ima svoju organizacijsku strukturu koja se odnosi na elemente i informacione
veze.Sportska organizacija mora da sadrži resurse.
Podrazumeva postojanje odredjenih podsistema.
Trenžni proces je jezgro sportskog sistema.
FUNKCIJE SPORTSKOG KLUBA?
SPORTSKA FUNKCIJA –trening,takmičenje,selekcija,stručno-pedagoški rad...
POSLOVNA FUNKCIJA-pospešuje sportsku funkciju (marketing,finansije,kadrovi,objekti i oprema.)
SUŠTINA IZUČAVANJA MENADŽMENTA?
-
Rad,procesi rada i njihovo usmerenje (ostvarivanje rezultata rada kroz adekvatnu efikasnost i organizovanost).
NAJZNAČAJNIJI PRINCIPI NA OSNOVU KOJIH SE SVRSISHODNO USMERAVA LJUDSKI RAD?
1. HIJERARHIJA
2. STRUKTURA
3. RASPODELA ODGOVORNOSTI
4. PRAVILA
5. CILJEVI
ETIMOLOŠKO ZNAČENJE REČI „MENADŽMENT“?
-
Engleski
„menage“
-upravljati,rukovoditi,nadgledati,raspolagati sa nečim.Koren reči je poreklom iz latinskog
jezika
„manus“
-ruka.
ADIŽESOVA DEFINICIJA MENADŽMENTA?
-
Menadžment je timski proces rešavanja problema koji nastaju kao rezultat promena.
ŠTA SE PODRAZUMEVA POD POJMAMO MENADŽMENT?
*MENADŽMENT JE PROCES: niz povezanih i kontinuiranih radnji
*MENADŽMENT JE AKTIVNOST:usmerena ka utvrdjivanju i ostvarivanju ciljeva.
*MENADŽMENT JE RAD LJUDI:koji korišćenjem limitiranih resursa ostvaruje njegovu ulogu.
*MENADŽMENT JE NAUKA: disciplina i veština
*MENADŽMENT JE PROFESIJA: karijera i zanimanje
*MENDŽMENT JE UMETNOST
KLJUČNI ELEMENTI NAJŠIREG POJMA MENADŽMENTA?
ORGANIZACIONI CILJEVI
ZAJEDNIČKO DELOVANJE
USKLADJIVANJE EFIKASNOSTI I EFEKTIVNOSTI
OGRANIČENI RESURSI
PROMENLJIVO OKRUŽENJE
2
ŠTA JE SPORTSKI MENADŽMENT?
Proces radne aktivnosti koju pojedinac ostvaruje uz pomoć i saradnju sa drugim ljudima,radi efektivnog ostvarenja
organizacionih ciljeva uz efikasno iskorišćenje ograničenih resursa u uslovima promenljivog okruženja.
ŠTA OBEZBEDJUJE SPORTSKI MENADŽMENT?
U sportskoj organizaciji menadžment obezbedjuje integralnost svih procesa i resursa koji su relevantni za
upravljanje aktivnostima i funkcijama.
OSNOVNI ZADATAK SPORTSKOG MENADŽMENTA?
Ima za zadatak da na sebe preuzme odgovornost za funkcionisanje svih procesa u sportskoj organizaciji.To se
odnosi na njenu stabilnost i poziciju u okruženju,sportske rezultate ,poslovne rezultate,radnu efikasnost...
Osnovni zadatak i cilj je povećanje sportske produktivnosti uz uravnoteženje svih humanih aspekata stvaranja novih
ljudskih vrednosti.
STRUKTURA SPORTSKOG MENADŽMENTA?
Predvidjanje kretanja i tendencija sportskog razvoja
Planiranje opštih uslova za razvoj selektiranja i propremanja sportista
Organizovanje resursa,funkcija i procesa
Razvoj ljudskih resursa
Obezbedjivanje komunikacie i koordinacije svih delova sistema organizacije i okruženja
Kontroli funkcionisanja svih resursa organizacije radi ostvarenja utvrdjenih ciljeva
OSNOVNI PRINCIPI SPORTSKOG MENADŽMENTA?
Razvijanje sporta očuvanjem misije i duha sportista
Zadovoljenje ciljeva višestruke javnosti
Razvijanje konkurentske i stabilne pozicije sportske organizacije
Razvoj kreativnih sposobnosti
Decentralizacija i delegiranje autoriteta
Primena i razvoj svih funkcija menadžmenta
OSNOVNE FUNKCIJE SPORTSKOG MENADŽMENTA?
1. PREDVIDJANJE
2. PLANIRANJE
3. ORGANIZOVANJE
4. KADROVANJE
5. RUKOVODJENJE
6. KONTROLISANJE
ŠTA SU MENADŽERI?
-
Menadžeri donose odluke,nalaze rešenja i odgovorni su za ishod aktivnosti.Menadžeri planiraju,vrše realizaciju
planova vode kadrovsku politiku,rukovode ljudskim potencijalom i vrše kontrolu ostvarivanja postavljenih ciljeva.
Odlikuje ih formalan autoritet koji je rezultat pozicije koju zauzimaju u organizaciji.
4
MENADŽERSKI NIVOI (ULOGE) U SPORTU?
Top menadžeri-najviši nivo,bavi se ciljevima i strategijama organizacije;
Funkcionalni menadžeri-marketing,finansije...
Operativni menadžeri-treneri.
SPOSOBNOSTI MENADŽERA U SPORTU?
Konceptualne
Interdisciplinarne
Tehničke-realizacija tehničko-stručnih problea u sportskoj organizaciji.
POJAM „TIM“ U SPORTSKOM MENADŽMENTU?
-
TIM je grupa čiji članovi imaju komplementarne veštine i okupljeni su oko zajedničke svrhe odnosno radnih
ciljeva za čije ispunjenje su svi podjednako odgovorni.
ŠTA ZADACI I PROCESI U SPORTU OD MENADŽERA ZAHTEVAJU?
odredjeni fond i nivo znanja
iskustvo
informisanost
distribuiranost različitih uloga
posedovanje ugleda,položaja i društvene moći
OSNOVNE KARAKTERISTIKE MENADŽERSKIH TIMOVA?
1. Svaki tim ima svoj identitet
2. Tim kao celina treba da ima primaran cilj
3. Struktura tima treba da bude fleksibilna
4. Kontrola-članovi grupe odredjuju nivoe odgovornosti i ciljeve delova tima
5. Nagradjivanje grupe uključuje unutrašnje,spoljašnje i administrativne vidove
6. Odnos izmedju članova tima karakteriše kooperativnost
7. Članovi tima moraju da imaju odredjene sposobnosti i znanja
NEOPHODNE OSOBINE ZA USPEŠAN RAD MENADŽERSKOG TIMA?
Identifikacija sa osnovnim zadatkom
Otvorenost komunikacije
Poverenje
Uzajamna podrška
Upravljanje individualnim različitostima
Selektivan rad timova
Odgovarajuće sposobnosti članova tima
Vodjstvo
KARAKTERISTIKE EFIKASNOG TIMA?
Mala veličina
Komplementarne veštine
Zajednički cilj
Specifični ciljevi
Zajednički pristup
Zajednička odgovornost
5
