PEGAZET - GRAĐEVINARSTVO I ARHITEKTURA
PEGAZET
GRAĐEVINARSTVO I ARHITEKTURA
www.pegazet.ag.rs
e-mail adresa:
info
@pegazet.ag.rs
OBLAST : UPRAVLJANJE PROJEKTIMA
TEMA : UPRAVLJANJE RIZICIMA
u Beogradu 2011.god.
upravljanje rizicima
RIZIK U PROJEKT MENADŽMENTU
Marjan Đorđević inž.građ.
www.pegazet.ag.rs
Rezime:
U ovom se s aspekta projekt menadžmenta razmatra značaj istraživanja,
analize, identifikacije, kontrole i upravljanja rizicima u građevinarstvu, koji stalno prete
i u svakodnevnom poslovanju, zbog izuzetno velike promenjivosti okruženja. Polazi se od
hipoteze da bez ocene rizika, njegove kvantifikacije, kontrole i upravljanja njime nije
moguće savremeno i uspešno poslovanje, koje se zasniva, pored ostalog i na upravljanju
projektima.
Ključne reči:
rizik, neizvesnost, projekat, projekt menadžment.
RISK MENAGEMENT
Summary:
This is the aspect of project management is considering the importance of
research, analysis, identification, and risk management in the construction industry,
which constantly threaten and daily operations, due to the extremely large promenjivosti
environment. We start with the hypothesis that ocene without risk, its quantification,
control and management it can not be modern and successful business, based, among
other things, the management of projects.
Key words:
risk, uncertainty, project, project management.
1. UVOD
Svi postojeći oblici poslovanja u građevinarstvu obavljaju se u uslovima promjenjivog
okruženja, u kojem dominiraju neizvesnost i s njom povezani poslovni rizik (od
neuspeha, nepredviđenih gubitaka i sl.). Smatra se da je neizvesnost situacija u kojoj
potpuno ili delimično nedostaje informacija o mogućim stanjima objekta i okruženja.
Rizik je stepen uverenosti (ili neuverenosti) ekonomskog subjekta u sigurnost realizacije
svog cilja. Rizik kao fenomen postoji koliko i čovečanstvo. On je složena, stalna,
neizbežna i neizvesna pojava, koja čini deo našeg života. Kao sinonim riziku pojavljuje
se naša neuverenost i nemogućnost da 100% predvidimo bilo koji događaj, čak i onaj
najizvjesniji. Prirodno je da ljudi nastoje da izbjegnu rizik, ili da ga svedu na najmanju
meru. Zbog toga se oni prilikom izbora između rizika i moguće koristi odlučuju za
njihovu optimalnu kombinaciju (alternativu), pri čemu se podrazumijeva mogućnost
merenja ili ocene rizika. Smatra se da je osnovni zadatak menadžmenta uopšte i projekt
menadžmenta posebno prevođenje neizvesnosti u rizik. Da bi se taj zadatak ispunio,
potrebno je pravilno oceniti rizik, čime se, pored ostalog, bavi teorija verovatnoće.
2
