Upravljanje rizikom projekta

PLANIRANJE RIZIKA PROJEKTA

Rizik je prisutan u obavljanju bilo kog procesa tj. 

posla, ali nije svuda jednako izražen i jednako 

značajan.  Dok je kod operativnih (rutinskih) 

procesa rizik da će doći do problema u realizaciji 

vrlo nizak, kod procesa koje svrstavamo u 

projekte rizik može biti veoma visok.

Kako definisati rizik kada se radi o upravljanju 

projektima ? 

background image

Interni projektni rizici

Interni projektni rizici su oni rizici koji se mogu 

očekivati unutar projekta. Oni se dalje mogu podeliti 

na netehničke i tehničke.

Interni netehnički rizici

 obuhvataju probleme 

koji se odnose na kašnjenje plana i prekoračenje 

troškova. 

U interne netehničke rizike možemo uvrstiti i jedan 

veoma važan rizik, bez koga bi bilo veoma teško 

nastaviti sa radom, a to je 

prekid gotovinskog 

toka

.

Interni tehnički rizici

 obuhvataju problem koji se 

odnose na konstrukciju, odabrana tehnička rešenja, 

realizaciju, a ti problem mogu biti prouzrokovani:

Eksterni projektni rizici

Eksterni projektni rizici su oni rizici koji se mogu 

očekivati zbog uticaja okoline na projekat. Oni se 

dalje mogu podeliti na 

nepredvidive

 i 

predvidive.

Želiš da pročitaš svih 18 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti