1

I Pojmovno određenje i ciljevi upravljanja troškovima

Upravljanje   troškovima

  može   se   definisati   kao   proces   koji   obuhavata   set   aktivnosti 

menadžmenta, koje za rezultat imaju postizanje poslovnih ciljeva na osnovu optimalnih troškova 
u određenim uvjetima poslovanja.

Cilj upravljanja troškovima

 može se posmatrati kao ostvarenje što veće dugoročne koristi od 

učinjenog   troška,   ili,   pak,   kao   postizanje   menadžerskog   cilja   uz   što   niže   troškove   a   bez 
dugoročnih negativnih posljedica na rezultat poslovanja i konkurentnu poziciju preduzeća.

Upravljanje troškovima u računovodstvenoj literaturi se definiše

 kao upravljanje i kontrola 

aktivnosti za određivanje tačnih troškova proizvoda, poboljšanje poslovnih procesa, eliminisanje 
gubitaka, identifikovanje troškovnih driversa, planiranje poslovanja i postavaljanje poslovnih 
strategija.Ova   definicija   konkretnije   naglašava   značaj   procesa   upravaljanja   za   poslovanje 
preduzeća.

Kao proces upravljanje troškovima obuhvata: 

planiranje, budžetiranje i kontrolu troškova a 

osim toga obuhvata  i analize koje pokazuju ponašanje troškova ovisno o promjeni okolnosti i 
uzroke   odstupanja   od   predviđenih   troškova..Na   osnovu   ovih   informacija   menadžment   može 
izvršiti   izbor   alternativa   koje   omogućavaju   promjene   smjerova   aktivnosti   i   voe   postizanju 
ekonomskih rezultata.

II Priroda troškova i njihova podjela

Osnov   svake   upravljačke   aktivnosti   je   poznavanje   objekta   kojim   se   želi   upravljati.   Upravo 
njegove karakteristike i njihov razvoj, izmjene, dinamika i intenzitet u izmjenama dovode do 
toga   da   postojeći   modeli   upravljanja   zastarijevaju   i   da   nastaje   potreba   za   razvojem   novih 
adekvatnijih modela upravljanja.

2.1. Pojmovno određenje troška

Troškovi predstavljaju 

 specifičan termin koji se u ekonomskoj literaturi definiše na različite 

načine. Najčešće se razumijevaju kao novčana mjera potrošenih resursa od strane proizvoda, 
usluge, funkcije ili aktivnosti.

Definisanje troška

 može se izvršiti sa stanovišta objektivne ili sa stanovišta subjektivne teorije 

vrijednosti. Prema tome zastupnici jednog ili drugog pristupa u svojim radovima obično ističu ili 
kvalitativnu ili kvantitativnu stranu troškova. 

1. Subjektivna   teorije   vrijednosti

  –   na   troškove   gleda   kao   na   žrtvovanje,   odricanje, 

nelagodu, pri tome su oblik u kojem je učinjena i lice koje podnosi žrtve irelevantni. 
Dakle,  troškovi su  psihološka kategorija.  Ovakav  stav  bliže određuje  tzv.kvalitativnu 
stranu troškova, što ne znači da kvalitativna strana ne postoji. Naime, žrtva  ili odricanje 
se u najvećem broju slučajeva mogu u većoj ili manjoj mjeri izmjeriti i kvantitativno 
iskazati.

2

2. Objektivna   teorija   vrijednosti

  –   polazi   od   specifičnosti   koje   određuju   robu   u 

robnonovčanoj privredi a to je posjedovanje upotrebne i tzv prometne vrijednosti. Prva 
označava svojstvo robe da može zadovoljiti neku ljudsku potrebu a druga da zajednički 
nazivnik za sve što se nudi i traži na tržištu. Kada se troškovi posmatraju iz ovog ugla 
onda se može reći da su oni utrošene vrijednosti radi sticanja novih uvećanih vrijednosti, 
odnosno   da   su   troškovi   vrijednosti   utrošenih   faktora   proizvodnje   s   cljem   stvaranja 
vrijednosti učinaka.

Kvantitativno   gledište   objektivne   teorije   definiše   trošak  

  kao   umnožak   utrošaka   faktora 

proizvodnje   i   njihovih   cijena..Definisanjem   kvalitativne   strane   troškova   nastoji   se   odrediti 
suština ili sadržaj koji se pod ovim pojmom podrazumijeva. Polazeći od navedenog može se reći 
da   je   trošak   mjerenje,   novčano   izraženo   iznosa   resursa   korištenih   u   neku   svrhu.
 

 

Tri važne zamisli  

su uključene u ovu definiciju. Prva i osnovna je da trošak mjeri upotrebu 

resursa. Druga da su troškovi izraženi u novcu. Treća zamisao je da troškovna mjerenja uvijek 
imaju veze sa vrhom. Svrhe nastanka troškova mogu biti proizvodi, odjeljenja, projekti, ili neke 
druge stvari ili aktivnosti za koje se koristi novčano mjerenje resursa koji se žele upotrijebiti. Cilj 
troška je neki proizvod, aktivnost, ili projekat čiji trošak će biti mjeren. Za tačnije mjerenje 
troškova, taj cilj mora biti dovoljno jasno definisan tako da računovodstvo može obuhvatiti sv 
potrebne troškove realizacije ovog učinka.

Isplata

 – kada se govori o isplati tada se uvijek misli na kretanje novca između fizičkih i pravnih 

lica,   odnosno   između   privrednih   subjekata.   Troak   može   nastati   i   bez   novčanog   odliva 
karakerističnog za pojam isplate, što ga od nje i razlikuje.

Izdatak –  

je širi pojam od isplate. Pored izdavanja novca pod izdatkom se podrazumijeva i 

izdavavanje materijalnih dobara(npr.sirovina sa skladišta i sl), pa čak i informacija. Kada je u 
pitanju izdavanje materijalnih vrijedosti i dobara u domaćoj teoriji i praksi se pojavljuje i termin 
utrošak.  

Utrošak

  se obično definiše kao fizičko ulaganje materijalnih vrijednosti i dobara u 

stvaranju učinaka. Ovaj pojam je uži u odnosu na pojam izdatka.

Rashodi   –  

kao   rashod   označava   se   svako   trošenje,   gubljenje   ili   uništavanje   novčanih, 

materijalnih i nematerijalnih dobara. Težište kod rashoda je na samom činu trošenja a nastaje 
evidentiranjem pa je otuda u prvom redu računovodstvena kategorija.

Osnovan podjela rashoda je na:

1. Poslovne rashode – 

koji se mogu dalje dijeliti na redovne i izvanredne rashode. Poslovni 

rashodi su u funkciji realizacije osnovnog zadatka preduzeća. Pri tome izvanredni rahodi 
se   pojavljuju   povremeno   zbog   nastupanja   nepredvidivih   okolnosti   u   poslovanju 
preduzeća,   kao   što   su   npr.   razne   štete   uzrokovane   prirodnim   pojavam   ili   pak   zbog 
vremenskog usklađivanja koje nalažu zakonski propisi.

2. Neposlovni rashodi

 – nastaju u vezi trošenja koja nisu u direktnoj vezi sa zadatkom zbog 

kojeg je preduzeće nastalo, npr razne donacije koje preduzeće daje drugima.

background image

Želiš da pročitaš svih 9 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti