SEMINARSKI RAD

PREDMET: POSLOVNE FINANSIJE

ТЕМА: UPRAVLJANJE ZALIHAMA

            Ментор:                                                                        Студент:

prof. dr Jelena Petković                                 Crnišanin Belma 0113/09

  

SADRŽAJ 

   

   

1. UVOD.......................................................................................strana 2

2. OSNOVNI PROCESI U PODSISTEMU NABAVKE I 

UPRAVLJANJE 

ZALIHAMA..............................................................................strana 4

3. UPRAVLJANJE 

ZALIHAMA.............................................................................strana 10

4. MODELI UPRAVLJANJA ZALIHAMA...............................strana 14

5. INTEGRISANI SISTEM KVALITETA................................strana 10

6. ZAKLJUČAK.........................................................................strana 20

7. LITERATURA......................................................................strana 21

background image

U procesu nabavke može se odrediti i vreme potrebno za nabavku, od slanja 

narudžbenice dobavljaču do vremena prijema poručenih artikala. Na bazi ovih 

vremena   moguće   je   planirati   prodaju   ili   proizvodnju.   Naravno,   da   li   će   ova 

vremena biti ispoštovana od strane dobavljača zavisi od poslovne politike prema 

dobavljačima i od kvaliteta sklopljenih ugovora; ali opet, program omogućava 

rangiranje dobavljača na bazi prethodno definisanih kriterijuma, na osnovu čega 

se može steći utisak o tome koliko je određeni dobavljač ispoštovao ugovor o 

pravovremenoj dostavi i odgovarajućem kvalitetu poručenih artikala.

2.OSNOVNI PROCESI U PODSISTEMU NABAVKE I 

UPRAVLJANJE ZALIHAMA

Da biste uspešno upravljali zalihama u preduzeću potrebno je angažovanje 

različitih   nivoa   menadžerskog   odlučivanja.   Jer   zalihe   predstavljaju   značajan 

faktor   uspešnosti   svake   organizacije   i   svakog   preduzeća.A   inače   ako   imamo 

previli broj zaliha to je opasno po preduzeće,jer nemamo okret novca i dolazi do 

blokade. Još u davna vremena su ljudi osiguravali svoje zalihe i skladištili ih za 

makar neki mesec dana u napred i čak za sledeću godinu kako bi iz raznih razloga 

koji bi se mogli odraziti negativno na njih imali osnovne potrepštine. Sistemi 

proizvodnje i distribucije u svakom trenutku drže značajan obim zaliha koje su 

neophodne, pre svega, za uravnoteženje proizvodnje i potrošnje tokom određenog 

vremenskog   perioda.   U   upravljanju   zalihama   firme,   na   svakom   nivou 

marketinških kanala, žele da obezbede potrebni nivo raspoloživosti proizvoda, sa 

što   manjim   obimom   zaliha.   Od   brojnih   upravljačkih   odluka   o   asortimanu   i 

zalihama koje firme donose, posebno su značajne one koje se tiču prostornog 

razmeštaja   zaliha,   jer   te   odluke   imaju   snažan   uticaj   kako   na   visinu   troškova 

skladištenja,   tako   i   na   brzinu   kojom   zalihe   mogu   biti   upotrebljene   za 

zadovoljavanjepotražnje.

 

Osnovni procesi u podsistemu nabavke

 

Proces   snabdevanja   treba   posmatrati   kao   dva   podprocesa:   podproces 

nabavke   i   podproces   obezbeđenje   proizvodnih   procesa   potrebnim   resursima 

(snabdevanje u užem smislu reči). 

background image

Upravljanje zalihama

Modeli upravljanja zalihama

Proces proizvodnje može s eposmatrati kao uzastopni niz zaliha, pod uslovom da 

se i sama proizvodnja posmata kao zaliha, ili kao niz: zaliha – proizvodnja – 

zaliha –proizvodnja –zaliha

Zato se u razmatranju upravljanja procesom proizovdnje posebno i analizira 

aspekt upravljanja zalihama.

Model zaliha se može definisati sledećim slementima:

Nivo zaliha u nultom periodu So, Intenzitet ulaza u bayu f1(t), Intenzitet izlaza iz 

baze f2(t).

Nivo zaliha se može izraziti kao:

Postojanje zaliha je neminovnost, potreba koja izaziva troškove. Sa aspekta 

obezebđenja procesa proizvodnje potrebne su što veće zalihe, a sa aspekta 

troškova zaliha treba da budu što manje. Zadatak upravljanja zalihama je 

rešavanje ove suprotnosti. Zalihe se mogu klasifikovati po sledećim obeležjima:

Topologiji

Ponašanju u vremenu i određenosti. U topološkom smislu zalihe se mogu 

predstaviti u vidu mreže u čijem se vrhu (čvoru) nalazi baza zaliha, a u grafu 

kanal ulaza, odnosno izlaza. Topološki zalihe mogu biti sa: a) Jedinačnom bazom 

b) Uzastoponom bazom c) Paralelnim bazama. mIdealan slučaj poanšanja sistema 

je da se ulaz u zalihe izvede u isto vreme kada i izlaz, tako da baza postane 

protočna i sadrži samo svoju optimalnu količinu.

Želiš da pročitaš svih 22 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti