1

Seminarski rad

  PREDMET: Upravljanje događajima

Tema : Značaj informacionih tehnologija unutar događaja

2

SADRŽAJ 

1.

UVOD    

                   3

2.

POJAM INFORMACIONIH TEHNOLOGIJA

  3-4

3. 

OPŠTI OSVRT NA ORGANIZACIJU DOGAĐAJA

     4

4. 

FUNKCIJE MENADŽMENTA DOGAĐAJA  I PRIMJENA INFORMACIONIH 

            TEHNOLOGIJA

           

  

 4.1  PLANIRANJE  DOGAĐAJA 

 5-6

  

 4.2  ORGANIZOVANJE I IZVOĐENJE DOGAĐAJA 

 6-8

 

 4.3  UPRAVLJANJE DOGAĐAJIMA 

                 8

 4.4.  KONTROLA DOGAĐAJA 

                             9

4.5.  PRIMJENA INFORMACIONE TEHNOLOGIJE UNUTAR DOGAĐAJA            9

5.

 INTERNET I INTERNETSKE USLUGE U SLUŽBI DOGAĐAJA                                            10

6.

SAVREMENI MULTIMEDIJALNI SARDŽAJI I OPREMA 

             U ORGANIZACIJI DOGAĐAJA 

10

7. 

ZAKLJUČAK

             11

            LITERATURA

            12

I  UVOD

background image

4

Procedure, kao što su priručnici i instrukcije za rukovanje sistemom i njegovim 
aplikacijama

Radno osoblje kao što su računarski operateri, programeri i sistem analitičari.

Jedan od primarnih ciljeva informacionih sistema je da na ekonomičan način pretvore 
podatke u informaciju i znanje.

III   OPŠTI OSVRT NA ORGANIZACIJU DOGAĐAJA 

Proces planiranja, organizacije i realizacije jednog događaja  je vrlo složen i zahtjevan posao. 

Bez obzira da li se radi o Hallmark lokalnom ili regionalnom događaju ili o Mega događaju 
koji ima višestruk nacionalni i međunarodni značaj, cijeli proces  planiranja može da potraje 
nekoliko mjeseci ,godinu ili čak više godina unapred. 

U samom startu potrebno je 

imenovati organizacioni odbor 

skupa ili događaja, koji čine ljudi 

koji žele da rade na kreiranju i razvijanju pojedinih faza i elemenata sve do realizacije. 

Uvek treba imati alternativu za određene osobe iz prve postave tima koje povremeno iz 
opravdanih razloga odsustvuju.

Unutar tima neophodno je znati  ko radi?, šta da radi? i kada?
Pravi se plan aktivnosti kao svojevrsni   prikaz cjelokupne ideje i projekta sa jasnim i do 
detalja razjašnjenim etapama realizacije događaja. 

Mora se voditi računa da u timu budu odgovorne, elokventne, komunikativne osobe koje su 
staložene, brzo rasuđuju i sposobne su da vrlo brzo reše neplanirane probleme koji se 
javljaju tokom čitavog perioda organizacije nekog događaja. 

Tim može da ima više pod timova: tim koji se bavi finansijama, koji komunicira sa medijima i 
organizuje press, koji se brine o transferu i smeštaju i keteringu, koji se brine o distribuciji i 
pripremi propagandnog materijala, koji se brine o dočeku učesnika i bezbednosti, koji se 
brine o tehnici i niz drugih timova u odnosu na to kakav je događaj, koliko traje, koliko ima 
učesnika i kakvog je značaja. 

Unutar   timova   potrebno   je   blagovremeno   slati   interne   izveštaje   o   urađenim   fazama 
pripreme i organizacije samog događaja i na taj način vršiti etapnu to jest segmentiranu 
evaluaciju. 

IV    FUNKCIJE MENADŽMENTA DOGAĐAJA  I PRIMJENA INFORMACIONIH 
TEHNOLOGIJA

Želiš da pročitaš svih 12 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti