Značenje i uloga upravljanja javnim rashodima

i Novi javni menadžment

Novi javni menadžment

 (New Public Management)

Krajem sedamdesetih godina je, u okviru reformi sektora 

javne uprave u Velikoj Britaniji, definisan poseban pravac 

up- ravnih reformi pod nazivom – Novi javni menadžment 

(New Public Management).

•       kao odgovor na neefikasnost i nedovoljnu delotvornost 

postojećih upravnih sistema

•        Jasno odvajajući uspeh od neuspeha, novi javni 

menadžment počiva na stalnom organizacionom i 

institucionalnom preispitivanju

•       počiva i na analizi dobiti i troškova (cost-benefit)

•        pojačanoj ulozi rukovodioca u svojstvu javnih menadžera 

i smanjenju hijerarhije u upravnim organizacijama.

 

background image

Tradicionalni model države

nosio je sa sobom puno dobrih, ali i loših strana. 

a) vladavina preko birokratije, 
b) čvrsto postavljena hijerarhija i pravila, 
c) javno – građanske usluge koje podrazumevaju 

stalnost i stabilnost, institucionalizaciju, internu 

disciplinu  

d) jednake efekte za svakog pojedinca.

Reforma

1. Kako javni sektor treba da se organizuje? 
2. Kako akteri treba da se regrutuju, motivišu i 

kako da upravljaju? 

3. Koja bi trebalo da bude uloga profesije javnog 

službenika u procesu pružanja usluga? 

4. Kako vlast treba da teži da utiče na privatni 

sektor?

background image

Reforme su prvo otpočele u SAD (vreme predsednika 

Ronalda Regana) i Velikoj Britaniji (vreme premijerke 

Margaret Tačer) 

Iskustva su veoma raznovrsna i bogata, pa druge zemlje 

uče iz njihovih iskustava (uspeha i neuspeha). 

Reforme sprovedene na Novom Zelandu spadaju u 

najuspešnije reforme u svetu i stavile su naglasak na 

podsticanje ekonomskog razvoja. 

reforme u Australiji se u većoj meri bave uklanjanjem 

administrativnih prepreka u radu javnog sektora i 

poboljšanjem koordinacije u pružanju javnih usluga

 Privatizacija poslova javnog sektora takođe je važna 

odlika ovog modela.

Želiš da pročitaš svih 48 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti