Tehnike projektnog menadžmenta
vić, P., Upravljanje projektom, VŠPM, Beograd, 1999, str. 285. 13 pojedinih aktivnosti nije poznato (pa samim time nije ni moguće ga predvideti), PERT metoda je našla rešenja kroz tri osnovne...
vić, P., Upravljanje projektom, VŠPM, Beograd, 1999, str. 285. 13 pojedinih aktivnosti nije poznato (pa samim time nije ni moguće ga predvideti), PERT metoda je našla rešenja kroz tri osnovne...
Metoda je razvijena 1957. godine za potrebe vojske Sjedinjenih Američkih Država a primjenjena je prvi put na projektu „Polaris“ 1958. godine i smatra se da je skratila realizacju poduhvata za...
та кад трајања активности имају стохастички карактер. Најчешће се користи за пројекте који се изводе први пут, јер допушта да се дају процене времена трајања активности. Уобичајено је да се...
-a ij –optimističko vrijeme trajanja aktivnosti (i,j). To je najkraće vrijeme za koje se mogu izvršiti aktivnosti (i,j), - b ij – pesimističko vrijeme trajanja aktivnosti (i,j). To je najduže...
Analiza i raspored resursa . Četvrtu fazu primene TMP čini analiza i raspored resursa. Ovo je jedna od složenijih i najtežih faza u TMP. Analiza resursa utvrđuje odnos vrijeme-sredstva (troškovi,...
izvršiti aktivnosti (i,j), - b ij – pesimističko vreme trajanja aktivnosti (i,j). To je najduže vreme za koje se mogu izvršiti aktivnosti (i,j), - m ij – najverovatnije vreme izvršavanja...
- a ij – optimističko vrijeme trajanja aktivnosti (i,j). To je najkraće vrijeme za koje se mogu izvršiti aktivnosti (i,j), - b ij – pesimističko vrijeme trajanja aktivnosti (i,j). To...
se aktivnost više puta izvodila, pod istim uslovima. Verovatnoća izvršenja neke aktivnosti za ovo vreme je najveća. Pesimističko vreme izvršenja aktivnosti (b ij ) je vreme koje bi bilo...
Prikazani su svi rezultati za ovaj upit.