Analiza i uticaj okoline na mala preduzeća
Fakultet poslovne ekonomije, Univerzitet Educons
Upravljanje razvojem malih preduzeća
Analiza i uticaj okoline na mala preduzeća
Predmatni profesor
Student
Prof. Dr Nenad Penezić
Marija Petrović 267/11
Beograd, 2012.
2
Sadržaj
Apstrakt, Ključne reči
3
Uvod
4
1.
Preduzetništvo
5
1.1.
Ko je preduzetnik?
5
1.2.
Pojam preduzetništva
5
2.
Okruženje i poslovanje
6
2.1.
Interakcija preduzeća i okruženja
6
3.
Makrookruženje kompanije
9
4.
Mikrookruženje kompanije
11
4.1.
Savršena konkurencija
11
4.2.
Nesavršena konkurencija
12
5.
Okruženje kao izvor neizvesnosti
13
5.1.
Upravljanje okruženjem
13
5.1.1.
Kontigentna teorija
14
5.1.2.
Teorija zavisnosti od resursa
14
5.1.3.
Teorija transakcionih troškova
15
Zaključak
16

4
Uvod
Poslovanje malih preduzeća opterećeno je brojnim problemima sa kojima se ono nosi u toku
svog životnog ciklusa. Jedan od načina za njihovo prevazilaženje je uspešna analiza
okruženja, što je i tema ovog rada. Okruženje se može najuopštenije podeliti na interno i
eksterno. Prema tome, može se podeliti na unutrašnje i spoljašnje stejkholdere. Dalje,
okruženje se može podeliti prema sadržini (ekonomsko, političko, demografsko, itd.). Postoje
i podele sa stanovišta institucionalne regulative i sa stanovišta stepena povezanosti i
mogućnosti razumevanja
Ipak, u ovom radu će detaljno biti analizirani faktori sredine preduzeća raščlanjeni na tri
distinktivna nivoa: opštu (posrednu i dalju) sredinu, operativnu (neposrednu ili bližu) sredinu
i internu sredinu.
5
1. Preduzetništvo
Reč „preduzetništvo“ (entrepreneurship) potiče od francuske reči „entreprendre“, što znači
preuzeti, uraditi nešto. Preduzetništvo, kao praksa, podrazumeva stvaranje novih organizacija
u cilju iskorišćavanja identifkovanih šansi. Koncept preduzetništva je poznat još od XII veka,
dok akademsko izučavanje ovog fenomena počinje od XVIII veka.
1.1.
Ko je preduzetnik?
Preduzetnik je nosilac preduzetničke aktivnosti, odnosno pokretač novog poslovnog
poduhvata. Lice, koje vođeno unutrašnjom (psihološkom) potrebom eksperimentiše u oblasti
biznisa, takođe, se naziva preduzetnik. On je izuzetna ličnost: kreativan (ideje i inovacije),
„prizemljeni" vizionar - orijentisan na sadašnjost i budućnost, inicira i preduzima poduhvate,
aktivan, sposoban da brzo odlučuje, uzimajući u obzir okruženje preuzima na sebe rizik,
osniva preduzeće, pokreće poslovni poduhvat i izuzetno je radan. Preduzetnik je ,,zarazni“
entuzijasta koji svojom energijom i druge podstiče na promene.
1.2.
Pojam preduzetništva
Preduzetništvo je društvena funkcija kreiranja i stvaranja novih vrednosti putem kreativnog
kombinovanja poslovnih resursa. Ispoljava se kao spremnost na preduzimanje inicijative,
aktiviranje društveno-ekonomskih mehanizama i svesno izlaganju riziku pri transferisanju
ideja u nove poslovne poduhvate. Podrazumeva opažanje poslovnih šansi i ulaženje u novi
poslovni poduhvat. Što se tiče preduzetništva u oblasti proizvodnje ono se obično javlja u
proizvodnji hemikalija, farmaceutskoj industriji, proizvodnji parfema, elektronici, plastici, itd.
U oblasti usluga naročito se javlja u trgovini, transportu, građevini, ugostiteljstvu, osiguranju,
nekretninama i slično.
Preduzetništvo predstavlja kompleksan, multidimenzionalni okvir, koji naglašava pojedinca,
okruženje, organizaciju i sam preduzetnički proces. Specifični faktori koji se odnose na ove
četiri dimenzije su sledeći:
Pojedinac
- potreba za postignućem, težnja ka vršenju kontrole, sklonost ka
preuzimanju rizika, zadovoljstvo poslom, prethodno radno iskustvo, roditelji
preduzetnici, starosno doba, nivo obrazovanja.
Okruženje
- raspoloživost preduzetničkog kapitala, postojanje iskusnih preduzetnika,
tehnički obučena radna snaga, dostupnost snabdevača, dostupnost kupaca ili novih
tržišta, uticaj države, blizina Univerziteta, raspoloživost zemljišta ili opreme,
razvijenost transporta, stavovi lokalnog stanovništva, rasploživost podržavajućih
usluga i uslovi života.
Organizacija
- tip firme, partneri, strategijske varijable, cena, diferenciranje,
fokusiranje.
Preduzetnički proces
- otkrivanje poslovne šanse, akumuliranje resursa, istraživanje
tržišta, proizvodnja, dizajniranje organizacione strukture, odgovor tržištu.
U daljem radu ćemo se posvetiti analizi okruženja preduzetnika.
Avlijaš R.; Preduzetništvo; Univerzitet Singidunum; Beograd, 2010., str. 6 - 13
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti