FAKULTET ZA POSLOVNE I FINANSIJSKE STUDIJE

SEMINARSKI RAD

DSS SISTEM ZA PODRŠKU ODLUČIVANJA

 

          STUDENT:                                                                                       MENTOR:

DRAGANA KUSTURIĆ                                                                 Prof.dr. ILIJA ŠUŠIĆ

  

Banja Luka,2016.

2

SADRŽAJ

Uvod

........................................................................................................................2

Pojam

 i 

obilježja

 

DSS sistema

 za 

podršku u odlučivanju

..........................................3

Vrste

 

sistema

 za 

podršku odlučivanju

....................................................................5

Struktura

 

sistema

 za 

podršku odlučivanju

............................................................8

Osobine

 i 

trendovi

 u 

razvoju

 

sistema 

za 

podršku odlučivanju

................................11

Ograničenja

 za 

podršku

 

sistema odlučivanja

......................................................12

Evolucija sistema

 za 

podršku odlučivanja

…………………………………………………...…….13

Inteligentni

 

sistem

 za 

podršku odlučivanja

………………………………………………….……14

Zaključak

………………………………………………………………………………………………………….15

Literatura

………………………………………………………………………………………………………….16

background image

4

POJAM I OBILJEŽIJA DSS SISTEMA ZA PODRŠKU U ODLUČIVANJU

Informacioni sistem se definiše kao sistem koji koristi računarski hardware, software, personal, 

procedure   i   resurse   podataka   da   bi   prikupio,   transformirao   i   prenosio   informacije   u 

organizaciji.Sistemi   za   podršku   odlučivanju   (DSS   -   Decison   Support   Systems)   su   slični   i 

komplementarni standardnim informacionim sistemima i imaju za cilj da podržavaju, uglavnom 

poslovne procese donošenja odluka. Predstavljaju simbiozu informacionih sistema, primjene niza 

funkcionalnih znanja i tekućeg procesa donošenja odluka. Razvili su se zbog uklanjanja jednog 

od   glavnih   nedostataka   MIS-a(Managment   Informaton   Systems):   orijentacija   na   pružanje 

podrške rješavanju isključivo struktuiranih problema odlučivanja. DSS je problemski orijentisan 

i mnogo je fleksibilniji.DSS se zasnivaju na različitim matematičkim, simulacionim i analitičkim 

modelima, koji su projektovani da pomažu u procesu odlučivanja.Jedan od alata DSS-a je i Excel 

Solver koji se koristi za optimizaciju linearnim ili nelinearnim programiranjem za izračunavanje 

minimuma ili maksimuma nekih varijabli.Sistem za podršku odlučivanju počinje da se razvija 

nastankom programskih jezika IV generacije (Generator aplikacija) To su sistemi koji pomažu 

rukovodstvu u rješavanju problema koji nisu struktuirani  odnosno koji nisu rutinske prirode već 

su  jako  specifični.  Korištenje  informacija  je veoma  fleksibilno.  Osnovna  karekteristika  DSS 

sistema je da korisnik donosi poslovne odluke u interakciji sa izlaznim informacijama sistema I 

da pružaju mnoge važne prednosti u odnosu na predhodne vreste informacionih sistema u vidu :

-Raznovrsnog izvještavanja

-Korištenje grafičkih I drugih izlaznih mogućnosti

-Smanjivanje obima I drugih štampanih dokumenata

-Eliminacija većeg dijela papirne dokumentacije na izlazu

-Uvođenje elektronske pošte

Menadžerima   je   potrebna   podrška    pri   odlučivanju   zbog   njihovih   spoznajnih,   ekonomskih   i 

vremenskih ograničenja. Spoznajna ograničenja odnose se na ograničenja ljudskih sposobnosti 

5

za   pohranjivanjem   i   obradom   informacija   (veličina   kratkotrajne   memorije,   brzina   obrade, 

greškeu   pamćenju   i   obradi   informacija).   Sve   to   ozbiljno   ograničava   efikasnost   i  

efektivnost odlučivanja, što je razlog uvođenja više učesnika u proces odlučivanja. Ekonomska 

ograničenja   odnose   se   na   ograničenja   mogućnosti   uvođenja   dovoljnog   broja učesnika 

u proces odlučivanja.  

To dovodi do povećanja troškova komunikacije i koordinacije. Vremensko ograničenje može biti 

uzrok   grešaka   u   odlučivanju   jer   se   ne   stignu   razmotriti   sve   informacije,   riješiti   problemi   i 

upotrijebiti poželjne strategije odlučivanja. Uspinjanjem po hijerarhijskoj piramidi  upravljanja, 

racionalni pristup odlučivanja prepušta svoje mjesto intuitivnim, nestrukturiranim i iskustvenim 

metodama. Iskustvo i intuicija menadžera se ne   mogu  programirati  i   racionalizovati,  ali   se 

mogu  pohranjivati  i  različitim  metodama  i tehnikama međusobno povezivati. Sirovi   podaci 

koji     su     proizvod     transakcionog     informacionog     sistema     ne     mogu     zadovoljiti 

dinamičnost i nepredvidivost tržišta. Podaci koji su pohranjeni u bazama podataka se skoro nikad 

ne mijenjaju, oni su statični, tačno onakvi kakvi su i pohranjeni, dok su se u međuvremenun 

brojni uslovi  poslovanja   promijenili. Stoga je, na osnovu pohranjenih  podataka   i uz razvoj 

različitih modela, potrebno razvijati nove i korisne informacije koje stalno prate tržišne prilike i 

podržavaju   tržišnu   dinamiku.   Djelokrug   tih   dinamičkih   sistema   je   praćenje   stanja   poslovni 

hprocesa i podrška višim nivoima odlučivanja, stvaranje novih informacija i znanja, te pomak 

prema   stvaranju   korporativne   inteligencije.   Sistemi   za   podršku   odlučivanju   (engl.   Decision 

Support Systems, DSS), pored sirovih podataka,posjeduju i baze modela, dokumenata, prognoza 

i statistika koji su menedžerima od pomoći pri odlučivanju.     Ovi sistem   imaju napredniju 

mogućnost     obrade     informacija     na     osnovu     čegastvaraju     baze     modela.     Oni     daju  

mogućnost simulacije događaj     procesa,   predviđanja,prototipiranja, linearnog programiranja, 

analize osjetljivosti, analize različitih scenarija, ‘što-ako’situacija     i     podržavaju     složenije, 

dugoročno   odlučivanje.   Tipičan   primjer   takve   interakcije menedžera i sistema su upiti tipa 

„Kakav će dugoročan i kratkoročan uticaj na poslovanje imati odluka o povećanju cijena za 

10%“   ili bilo koji drugi „šta-ako“ upit. Navedeni sistemi, po pravilu, koriste velike količine 

eksternih i internih podataka i informacija,ali i brojne modele koji omogućuju postavljanje i 

fleksibilnost upita, čime skraćuju vrijeme potrebno za donošenje odluka, objašnjavaju načine 

rješavanja problemskih situacija i omogućuju kvalitetnije i bolje odlučivanje. Njihov cilj nije 

izračunavanje i obrada podataka, nego stvaranje novih informacija koje će biti korisna podrška 

Želiš da pročitaš svih 18 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti