1
1. UVOD
Nastanak, razvoj i afirmacija menadžmenta vezani su za 20. vijek, mada se pun procvat
očekuje u 21. vijeku. Menadžment spada u grupu mladih naučnih disciplina, mada se korijeni
menadžmenta kao prakse nalaze još u dalekoj prošlosti. Tokom cijele istorije ljudi su koristili
raznovrsne upravljačke aktivosti. Pojava menadžmenta je u vezi i sa razvojem industrijske
proizvodnje, čija rastuća složenost je iznjedrila menadžment kao neophodnu potrebu.
Zavisno od stepena razvijenosti pojediih sredina, kao i opšteg nivoa kulture i istorijskih
okolnosti, akcetovani su različiti elementi menadžmeta. U samom početku, menadžment
predstavlja neku vrstu odgovora na posložavanje proizvodnje, ljudskog rada uopšte. Prerastanje
zanatske organizacije rada u neke prapočetke industrijske organizacije rada, izbacilo je na
površinu izazove i probleme u proizvodnji i oko nje, kao i u odnosima poslodavaca i radnika.
Sam karakter menadžmenta je multidisciplinaran. Može se primijeniti na sve tipove
organizacije, privrednih, neprivrednih, neprofitabilnim, profitabilnim, u svim privrednim
sektorima i granama, u svim zemljama i u različitim društveno - ekonomskim sistemima.
Menadžment se često prevodi kao upravljanje. On u svoj sadržaj uključuje: upravljanje,
rukovanje, organizovanje, planiranje i kontrolu.
Mnogi autori su se bavili pokušajem definisanja menadžmenta. Uprkos tome, sve do
današnjeg dana nije postignuta saglasnost o tome šta je menadžment. Najprihvatljivija su
shvatanja da je menadžment posebna naučna disciplina multidisciplinarnog karaktera, koja se
bavi istraživanjem problema upravljanja određenim poslovima, poduhvatima i društvenim
sistemima. Menadžment je takođe i složen proces upravljanja (planiranje, organizovanje,
kadrovanje, vođenje, kontrola) određenim poslovima, poduhvatima i sistemima radi efikasnijeg
dostizanja zajedničkih ciljeva. Menadžment se može posmatrati i kao posebna grupa ljudi čiji je
posao da upravljaju izvršavanjem poslova i zadataka, koje obavljaju drugi ljudi, radi dostizanja
predviđenih zajedničkih ciljeva.
Inovacije su osnovni pokretač rasta uspješnih preduzeća. Istraživanja pokazuju da su
preduzeća sa najvećim stopama rasta pokretači promjena strukture industrije, novih poslovnih
modela ili plejade novih proizvoda. Inovacije proizvoda i procesa postaju imperativ razvoja.
U ovom seminarskom radu ćemo nešto više reći o menadžmentu uopšte i njegovim
osnovnim karakteristikama te se u drugom dijelu rada baviti inovacijama i menadžmentom
inovacija.
