1.MENADŽMENT INFORMACIONI SISTEMI

1.1 UVODNA RAZMATRANJA

„Budućnost nemaju oni koji znaju već oni koji hoće da uče“

Peter F. Drucker

Uloga informacione tehnologije je da poslovnim sistemima i organizacijama 

pruži  stratešku prednost, olakšavajući rešavanje problema u poslovanju, povećavajući 
produktivnost i kvalitet, poboljšavajući uslugu korisniku, usavršavajući komunikaciju i 
saradnju te tako omogućavajući da se reorganizuje poslovni proces, odnosno omogući 
reinženjering   poslovnih   procesa.   Upravljanje   informacionim   resursima,   novim 
informacionim   tehnologijama   i   komunikacionim   mrežama   postaje   kritični   faktor 
uspeha   u   operacijama   mnogih     poslovnih   sistema   i   organizacija   i   biće   ključno   za 
opstanak   poslovanja   u   digitalnoj   ekonomiji.   Informaciona   tehnologija  opisuje 
kombinaciju   računarske   tehnologije   (hardware  i  software),   telekomunikacione 
tehnologije, netware, groupware i humanware. 

Hardware – fizička oprema kao što su mehanički, magnetski, 
elektronski ili optički uređaji.

Software – predefinisane instrukcije koje kontrolišu rad računarskih 
sistema ili elektronskih uređaja. Softver koordinira rad hardverskih 
komponenata u jednom informacionom sistemu. Softver inkorporira 
standardne softvere kao što su operativni sistemi ili aplikacije, 
softverski procesi, veštačka inteligencija i inteligentni agenti i 
korisnički interfejs.

Telekomunikacije – prenos signala duž različitih distanci koji uključuju 
i prenos podataka, slika, glasova koristeći radio, televiziju, telefoniju i 
druge komunikacione tehnologije.

Netware – oprema i softver neophodni za razvoj i podršku mreže 
računara, terminala i komuniokacionih kanala i uređaja.

Groupware – komunikacioni alati kao što su e-mail, videokonferencije 
i dr.,  koji podržavaju elektronsku komunikaciju i kolaboraciju između 
grupa.

Humanware – intelektualni kapaciteti neophodni za razvoj, 
programiranje, održavanje i rukovanje tehnologijom. Humanware 
inkorporira znanje i ekspertizu. 

Kompjuterizovani-računarski   sistemi   uopšteno,   i   sistemi   bazirani   na   mreži 

(netu) pogotovo, danas se mogu naći  čak i kod najmanjih poslovnih aktivnosti. Skoro 

2

                                                                                            Menadžment  

informacioni  sistemi

je   nemoguće   opstati   na   surovom   globalnom   tržištu   i   poslovati     konkurentno   bez 
savremenog   računarskog   informacionog   sistema.   Zaista,   globalni   pritisci   usled 
konkurencije i stalne inovacije primoravaju  mnoge poslovne sisteme i organizacije da 
ponovo razmisle  o tome  kako posluju. Da bi se to uradilo, neohodno je uvođenje 
Informacionih   tehnologija   u   poslovanju   to   jest   primena   ovih   oblika   poslovanja 
elektronska   trgovina,   menadžment   znanja,   menadžment   odnosa   sa   potrošačem, 
planiranje   resursa   preduzeća   i   menadžment   lanca   snabdevanja   u   organizaciji,   i   dr. 
Informaciona tehnologija (IT)  se, od strane  

relevantnih asocijacija za informacione 

tehnologije

  definiše   kao   "izučavanje,   dizajn,   razvoj,   implementacija   i   podrška   ili 

upravljanje   računarskim   informacionim   sistemima   (IS),   softverskim   aplikacijama   i 
hardverom". IT koriste 

računare

 i računarske programe da konvertuju, uskladište, štite, 

obrade, bezbedno šalju i primaju 

informacije

. Informaciona tehnologija je opšti termin 

koji   opisuje   tehnologiju   koja   pomaže   proizvodnji,   manipulaciji,   skladištenju, 
komunikaciji i distribuciji informacija.  Prvi koji je upotrebio termin "Informacione 
tehnologije" je bio Džim Domsik iz Mičigena i to novembra 

1981

. godine. Termin je 

upotrebio kako bi modernizovao do tada korišćeni "obrada podataka". U to vreme 
Domsik je radio kao računarski menadžer u auto industriji.

Danas   je   veoma   teško   odrediti,     šta   je   najbitnije   poznavati   iz   oblasti 

Menadžmenta informacionih sistema. Za sve oblike organizovanja poslovnih sistema, 
organizacija i preduze

ć

a, obrazovne ustanove, opštine, regione, države… je neophodno 

dobro   poznavati   Informacione   sisteme   da   bi   oni   mogli   da   opstanu   i   napreduju. 
Informacioni sistemi mogu pomo

ć

i poslovnim sistemima, proizvodnim preduzećima, 

kompanijama i korporacijama da svoje poslovanje jednostavno odvijaju i na udaljenim 
podru

č

jima, da ponude nove proizvode i usluge, da iznova oblikuju poslove i radne 

tokove, i da prona

đ

u nove na

č

ine vo

đ

enja poslova.

1.1.2. DEFINICIJA I OSOBINE INFORMACIJE

„Informacija je primljena i shvaćena poruka“. (Prinston)

Da  bismo lako shvatili značaj, suštinu,  i vrednost   informacija   kao resursa 

Informacionih   sistema   neophodno   je   navesti   definicije   i   osobine,   kao   i   određenje 
pojma   informacije.   Naime,     osnove   teorije   informacija   je   najpre   izložio   američki 
inženjer   i   matematičar   Klod   Elvud   Šenon   (C.   E.   Shanon)   u   svojim   radovima   o 
matematičkoj teoriji informacija 1948. i 1949. godine. Šenona je posebno interesovao 
problem komunikacije. Taj ga je problem doveo do zaključka da je pri komuniciranju 
najvažnije   da   se   od   odašiljača   do   primaoca   prenese   određena   količina   nečeg 
nepoznatog primaocu. Ostalo je pitanje da se matematički odredi količina nepoznatog, 
što treba preneti u vidu poruke od odašiljača, preko kanala veze, do primaoca, što i čini 
osnovu Šenonovog rada iz teorije informacija.

background image

4

                                                                                            Menadžment  

informacioni  sistemi

Stoga ćemo navesti neke od   poznatijih definicija informacije koje se najčešće 

koriste:

"Informacijom se naziva sadržaj onoga što razmenjujemo sa spoljnim svetom  
dok mu se prilagođavamo i dok utičemo na njega svojim prilagođavanjem.  
Proces   primanja   i   korišćenja   informacija   je   proces   našeg   prilagođavanja  
slučajnostima spoljne okoline i našeg nastojanja da u toj okolini delotvorno  
živimo." - N. Viner

"Kao   što   je   entropija   mera   dezorganizacije,   tako   je   informacija,   koja   se  
predaje nizom signala, mera organizacije." - N. Viner"

Informacija je namenski upravljeno znanje sa ciljem da pripremi ponašanje 
koje treba da bude efikasno za postizanje ciljeva, po iskustvu traži znanje. Što  
su bolje poznate varijante i okolnosti, to se bolje mogu pripremiti aktivnosti i  
to će veći, po pravilu, biti uspeh. Tu se ne misli na znanje uopšte, nego na  
znanje sa namerom da pripremi ponašanje." - W. Witmannu (Informacija je  
prenošenje znanja).

"Informacija za upravljanje jeste relevantno znanje koje proizilazi iz procesa  
obrade podataka i koje je stečeno da bismo njime postigli posebne svrhe." - D.  
Sanders

Informacija   je  novo   saznanje  koje   davalac   informacije   upućuje   primaocu   u  obliku 
obavesti,   saopštenja,   izveštaja,   podataka   i   slično   u   cilju   donošenja   odgovarajuće 
odluke,   izvršenja   određene   aktivnosti   i   dr.   Osnovne   informacione   veličine 
predstavljaju entropija i informacija. Između njih postoje veze na koje je ukazao Šenon 
definišući informaciju kao negativnu vrednost entropije. Iz ovoga sledi da  entropiju 
možemo   shvatiti   kao   meru   nedostatka   informacija,   odnosno,   meru   dezorganizacije 
sistema.   Prema   Vineru   i   Šenonu,   informacija   je   nešto   što   ukida   ili   smanjuje 
neodređenost   sistema,   odnosno,   smanjuje   neizvesnost   promena.   Česte   su   definicije 
prema   kojima   je   informacija   "najuopštenije   rečeno,   kapacitet   povećanja   znanja". 
Međutim, informacija može, ali ne mora, povećati količinu znanja primaoca. To zavisi 
od sistema na koji se ona odnosi. Govoriti o informaciji kao o kapacitetu povećanja 
znanja, moguće je samo ako se ona odnosi na sistem koji može da ima više različitih 
stanja i kada postoji neka objektivna neodređenost stanja u kome se sistem nalazi. 

Uloga informisanja u poslovnim sistemima :

informisanje predstavlja primaran uslov upravljanja;

informisanje   ima   značajnu   ulogu   u   rukovođenju,   odnosno   kompleksno 
informisanje obezbeđuje odgovarajući stepen koordinacije rada pojedinaca i 
organizacionih   delova,   kao   i   angažovanje   kreativnih   snaga   za   ostvarivanje 
poslova i zadataka;

5

                                                                                            Menadžment  

informacioni  sistemi

informisanje   je   faktor   integracije   pojedinaca   i   organizacije,   odnosno 
usmeravanja   i   podsticanja   inicijative   i   angažovanosti   radnika   u   izvršavanju 
zadataka.   Prema   tome,   informisanje   radnika   je   važan   faktor   efikasnosti 
poslovanja, odnosno produktivnosti rada 

Da bi imali svoju upotrebnu vrednost za menadžment informacije  moraju biti:

aktuelne,

blagovremene,

tačne i istinite,

razumljive,

potpune i javne.

Važno je uočiti da kod svih iskazanih definicija informacija postoji nešto zajedničko, a 
to je da se informacija definiše u njenom pragmatičnom obliku ukazujući na njenu 
ulogu   u   ponašanju   čoveka   pri   rešavanju   određenih   praktičnih   realnih   problema   u 
stvarnosti. Proces informisanja je proces sticanja znanja u cilju realizacije određenih 
zadataka.   Na   taj   način   se   uspostavlja   izvesna   relaciono-komunikaciona   povezanost 
između objektivne stvarnosti, informacije i znanja o toj stvarnosti kod subjekta.

 Osnovna klasifikacija informacija bi obuhvatala informacije:

1) Prema funkcijama u poslovnom sistemu (za upravljanje,kontrolisanje…); 
2) Prema opsegu korišćenja (za poslovni sistem, za okruženje);
3) Prema stepenu obrade (izvorne, izvedene);
4) Prema načinu prikazivanja (usmene, pismene, slikovne,kombinovane);
5) Sa aspekta materijalnog oblikovanja (dokumenti, izveštaji, naučne analize ...);
6) Prema vremenskom periodu za koji važe (jednokratne, periodične ...); 
7) Prema vrsti događaja o kome informišu (verovatni događaji, determinisani;
8) Prema stepenu sažetosti (pojedinačne, zbirne);
9) Prema stepenu potpunosti podataka (potpune, nepotpune);
10) Prema vrsti odluka (iza strateške odluke,taktičke odluke,operativne odluke);
11) Prema nivou organizovanja (za organizacione jedinice, preduzeće, komoru...).  

background image

7

                                                                                            Menadžment  

informacioni  sistemi

Slika 3: logički niz pojmova u funkciji količine podataka

1.1.4 VREDNOST INFORMACIJE

Kada vam ja prodam telefon, ja ga više nemam. Kada vam ja prodam informaciju, ja 

imam  više informacija  samom činjenicom  da je imam   i dalje i da znam da je i vi  

imate.“- Peter  Drucker

Vrednost informacije se ogleda u tome da   je informacija nepresušni resurs koji 

poseduje vrednost, kao roba, novac, rad ili sirovine. Sledeće karakteristike   utiču na 
vrednost informacije:

metod i cena dobijanja

svrha (korisnost)

načini dobijanja

principi obrade

čistoća (čistija informacija svakako ima  veću vrednost)

Vrednost   informacija   se   određuje   kroz:   ulaganje   za   pribavljanje   informacije   kao 
resursa, trošak ili kapitalna investicija u zavisnosti od ciljeva kompanije, Cost-Benefit 
analizu, potrebu za informacijama. Naučno tehnološki rast,   revolicija informacionih 
tehnologija, sve složeniji privredni i društveni razvoj, dovode do potrebe za praćenjem 
sve više novih podataka i njihovo pretvaranje u informacije,  i činjenica  da se prema 
istraživanjima Stanford Univerziteta  ukupno ljudsko znanje nastalo do 1900. godine 
udvostručilo do 1950. godine i da se od tada celokupno ljudsko znanje udvostručava 
svakih   pet   do   osam   godina,   dovoljno   govori   o   važnosti   informacija   kao   elementa 
sticanja znanja.

1.1.5  KOMUNIKACIJA

„Pošto nije moguće ne komunicirati, dobro bi bilo da svako  od nas zna da upravlja 

komunikacijom.“ - M.L. Merlo ISVOR Fiat

Komunikacija  (

lat

 

communicatio

) predstavlja čin prenošenja informacije  sa jednog 

mesta na drugo, od pojave do pojave, osobe do osobe, sa jedne odrednice na drugu isl. 
Komunikacija je važna aktivnost koju čak i nesvesno sprovodimo u svakom trenutku 
našeg svakodnevnog života.

Želiš da pročitaš svih 224 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti