Educons Univerzitet
Fakultet poslovne ekonomije
Sremska Kamenica

Pristupni rad

Predmet: Usluge u osiguranju

Tema: Kanali distribucije u osiguranju

Profesor: dr.

   Student: br. indeksa

Decembar, 2013.

  

0

SADRŽAJ

UVOD

 

 

                                                                                                                                                           

 

 

...........................................................................................................................................

 

 

2

  

KANALI DISTRIBUCIJE U OSIGURANJU

.............................................................3

1.

Podela kanala distribucije

.............................................................................................5

2.

Tradicionalni kanali distribucije osiguranja

..........................................................7

2.1.

Posrednici u osiguranju - indirektni kanali distribucije

.....................................8

2.2.

Agenti osiguranja

.........................................................................................................9

2.3.

Brokeri u osiguranju

.................................................................................................11

2.4.

Direktna distribucija osiguranja

............................................................................13

3.

Novi kanali distribucije osiguranja

..........................................................................15

3.1.

Direktni osiguravači

..................................................................................................15

4.

Bankoosiguranje

.............................................................................................................19

4.1.

Ključne varijable neophodne za uspešnu realizaciju bankoosiguranja

........20

4.2.

Motivi za bankoosiguranje

......................................................................................21

5.

Internet

...............................................................................................................................24

6.

Novi distributeri

..............................................................................................................26

7.

Usvajanje novih kanala distribucije

........................................................................27

1

background image

1. Podela kanala distribucije

Distribucija ili marketing kanali distribucije mogu biti definisani i kao mreža organizacija i 
institucija koje u kombinaciji obavljaju sve zahtevane funkcije da bi povezali proizvođače sa 
kupcima i da bi postigli marketinški zadatak.

1

Za   osiguravajuće   proizvode   kanali   distribucije   postoje   da   bi   kompletirali   i/ili   olakšali 
transakciju između osiguravača i potrošača. U toj ulozi kanali distribucije pružaju informacije o 
proizvodu i procesima za moguće/potencijalne i sadašnje/postojeće korisnike usluga, proizvoda 
osiguranja,   kao   i   uzajamno   servisne   opcije   npr.   održavanje   i   negovanje   kontakata   i 
informacije/dosije o štetama za postojeće korisnike.
Različita očekivanja korisnika usluga osiguranja kada je u pitanju ili sam proizvod ili kvalitet, 
način na koji se usluga distribuira mogu da objasne zašto zajedno egzistiraju različiti kanali 
distribucije. Logično je da segment potrošača koji organizacija želi da osvoji treba da utiče na 
dizajn uslužnog sistema organizacije ali da bi se našao optimalano dizajniran sistem usluga 
treba naći odgovore na sledeća pitanja:

Koji proizvodi i usluge će se nuditi ?

Koja podgrupa organizacijskih proizvoda i usluga treba da budu dostupne različitim 
segmentima potrošača ?

Koji kanal treba da izvrši neophodnu uslugu za svaki od različitih segmenata kupaca ?

Kako optimalno raspodeliti resurse različitim kanalima ? 

Kako dostići operativnu efikasnost i efektivnost ?

Kako najefikasnije iskoristiti informacione tehnologije za izvođenje uslužnih operacija.

2 

Teorija i praksa poznaju više načina distribucije osiguranja. Jedna od podela je na 

direktne i 

indirektne kanale distribucije.

Direktni   kanali   distribucije  su   kanali   putem   kojih   osiguravajuća   kompanija   sama   prodaje 
sopstvene proizvode krajnjim korisnicima. Prednosti ovakvog načina prodaje osiguranja su 
neposredan kontakt sa kupcima i kontrola nad proizvodima velike vrednosti, sofisticiranim 
proizvodima   i   proizvodima   koji   imaju   veliki   obim   prodaje.   Nedostaci   su,   visoki   početni 
troškovi prodaje usled organizovanja prodajne mreže i ulaganja u nova telekomunikaciona i 
informatička   rešenja.   Kod   direktnog   načina   prodaje   osiguranja   mogu   se   praviti   određene 
razlike između prodaje osiguranja putem vlastitih organizacionih oblika i prodaje osiguranja 
putem zastupnika osiguranja, vezanih agenata.
Posrednički   ili   indirektni   kanali   distribucije   se   koriste   u   slučajevima   kada   osiguravajuća 
kompanija   nije   u   finansijskoj   mogućnosti   ili   ne   želi,   sa   aspekta   troškova,   da   samostalno 
organizuje   prodaju   pa   je   u   tom   slučaju   prepušta   drugim   za   to   specijalizovanim   i 
kvalifikovanijim   organizacijama.   Najčešće   se   indirektna   prodaja   osiguranja   obavlja   putem 
agenata,   brokera   ih   putem   tuđih   kanala   distribucije   (to   mogu   biti   različite   organizacije, 
institucije,   udruženja   i   savezi).   Svi   oni   prodaju   osiguranje   u   ime,   po   nalogu   i   za   račun 
osiguravača, a za dogovorenu proviziju.

3

Proizvodi   osiguranja   u   zavisnosti   od   nivoa   kompleksnosti   zahtevaju   različite   distributivne 
kanale   i   samim   tim   i   troškovnu   strukturu.   Kako   proizvod   postaje   prilagođeniji   klijentu, 

1

  Bowersox, D.J. and M.B.Cooper,  

Strategic Marketing channel Management

, Second edition, McGRAW-Hill, 

New York, 2004.

2

 Giloni, Avi Seshardi, Sridhar, Kamesam, Pasumarti V, 

Product and Operation Management

, 2003.

3

 Dr. sc. Miljenko Nekić, 

Marketing u osiguranju

, Svet osiguranja, 2004.

3

kompleksnost   proizvoda   i   troškovi   distribucije   (izraženi   prema   trošku   po   kontaktiranom 
klijentu) se povećavaju. Rezultat toga je da se i proizvod i distributivni sistem moraju takođe 
menjati.
Prema relevantnoj američkoj literaturi, u prodaji osiguranja moguće je odabrati jedan od četiri 
sistema distribucije.

Аgencijska  

 

 distribucija

 

   koja obuhvata prodajni sistem u kojem se proizvodi prodaju 

preko agenata (agencija) kao ekskluzivnih predstavnika osiguravača.

Distribucija   preko   brokera   (posrednika)

 

   koja   podrazumeva   da   posrednik   može 

predstavljati više osiguravača i prodavati proizvode držeći se njihovih pravila i uslova.

Direktna   distribucija

 

   predstavlja   sistem   prodaje   direktnim,   po   pravilu   usmenim 

kontaktom između kupca i licenciranog prodajnog predstavnika.

Direktni marketing

 

   je način prodaje osiguravajućih proizvoda putem telefona  i

 

raznih 

oblika elektronske i klasične pošte.

4

Evropska federacija za osiguranje i reosiguranje (CEA EU) klasifikovala je kanale

 

distribucije 

u osiguranju na sledeći način:

Direktni osiguravači

Distribucije   osiguranja   koja   se   obavlja   unutar   osiguravajuće   kompanije,  bez

 

posrednika, 

korišćenjem direktnog marketinga. Taj kanal se deli na:

Zaposleni - kompanijska prodajna snaga kaja deluje kroz mrežu filijala.
Udaljena prodaja - Kontakt centri (teleprodaja), Internet, pošta itd 
Posrednici
Agenti

Posrednici koji zastupaju interese osiguravača

Vezani agenti

Posrednici   koji   deluju   kao   agenti   osiguravača   i   imaju   ekskluzivni   ugovor   sa   jednim 
osiguravačem
- Multi - vezani agenti

Posrednici koji deluju kao agenti za više osiguravača, sa višestrukim agentskim ugovorima
Brokeri
Posrednici koji zastupaju interese klijenata 
Ostali posrednici
Posrednici kao što su srodne grupacije - prodavci kola, agenti za nekretnine, putničke agencije 
itd

Bankaosiguranje

Distribucija   proizvoda   osiguranja   putem   banaka.   Banke   deluju   kao   agenti   osiguranja   ili 
brokeri.

5

Od   svih   ponuđenih   opcija   osiguravači   se   mogu   opredeliti   za   prodaju   uz   pomoć 
multidistribucijskog   sistema   ili   korišćenjem   jednog   kanala  distribucije.   Osiguravači   koji   se 

4

 Cummins, D.J. “Efficiency in the U.S. Life insurance industry: Are Insurers minimizing costs and maximizing 

revenues?” IFMI, USA, 1999

5

 Insurance Distribution Channels in Europe, CEA Statistics N°39, March 2010.

4

background image

tržišne utakmice između osiguravajućih društava što utiče na brži razvoj industrije osiguranja i 
ukazuje na potrebu za osiguranjem rizika koji još nisu obuhvaćeni proizvodima osiguravača. 
Takođe, ona identifikuje potrebu za osiguranjem i povećava poverenje u osiguranje, realnije 
može da proceni rizik klijenta, informiše osiguravača o dinamici rizika - o njegovom povećanju 
ili smanjenju, što utiče i na iznos premije.
Brokerske i agentske naknade obuhvataju provizije na bazi premije, izraženo kao procenat 
naplaćene   premije   za   svaku   polisu   osiguranja,   i   potencijalnih,   mogućih   provizija,   koje   su 
tokođe izražene kao procenat u odnosu na premiju, na osnovu faktora kao što su profitabilnost 
(tehnički rezultat),dužina trajanja ugovora o osiguranju i / ili obim poslovanja koji se vodi kod 
osiguravača. Veći posrednici će takođe dobiti naknade i po osnovu pojedinih usluga kao što su 
upravljanje rizicima, modeliranje rizika i usluge postavljanja odštetnog zahteva u ime svojih 
klijenata.
Naknada po osnovu provizije obično je oko 10-11% od premije, u odnosu na potenecijalne 
provizije koje se kreću u proseku od 1-2% od premije. Nagrada po osnovu provizije predstavlja 
veliku većinu prihoda posrednika. Posrednici takođe dobijaju i neke ne-novčane nagrade kao 
što su putovanja u znak priznanja za vrhunske performanse.

10

Iako su brokeri tradicionalno opisani kao agenti osiguranika, a agenti osiguranja kao agenti 
osiguravača ova podela je više stvar naglaska jer i agenti i brokeri često pružaju vrlo slične 
usluge   kao   što   su   vođenje   evidencije   i   modeliranje   za   osiguravajuća   društva,   daju   savete 
klijentima   o   izboru   osiguravača   i   pomažu   prilikom   rešavanja   odštetnih   zahteva.   Agenti   i 
brokeri, takođe igraju ključnu ulogu u pružanju informacija o riziku osiguravačima.
U Evropi, proizvodi neživotnog osiguranja, se uglavnom prodaju putem posrednika, odnosno 
agenata i brokera, tako da se više od polovine premije osiguranja prikuplja na ovaj način.

2.2. Agenti osiguranja

Većina ljudi prvi kontakt sa osiguravajućom kompanijom ostvari putem agenata osiguranja. 
Agenti osiguranja pomažu pojedincima, porodicama i preduzećima da izaberu za sebe, svoju 
imovinu   i   svoje   najbliže   najbolju   osiguravajuću   zaštitu.   Agente   osiguranja,   u   industriji 
osiguranja obično nazivaju i proizvođačima. Oni prodaju jednu ili više vrsta osiguranja, kao što 
su imovinska osiguranja, osiguranja nezgode ili životna osiguranja.

11

Agent osiguranja preuzima rizike osiguranja u ime i za račun osiguravača. Preuzimanje rizika 
se   obavlja   u   skladu   sa   ovlašćenjima   i   potpisanim   ugovorima   o   poslovnoj   saradnji, 
mogućnostima osiguravača da preuzme ponuđene rizike i sve to u skladu sa uslovima i tarifama 
osiguravača. To znači da agent potencijalnom klijentu prezentuje koje rizike osiguravač može 
da preuzme u osiguranje i pod kojim uslovima. Agent je vezan za osiguravača i može zastupati 
kod traženja klijenata samo one osiguravače sa kojima ima sklopljen ugovor. Agent, ako ima 
ovlašćenja   potpisuje   ugovor   o   osiguranju,   polisu   u   ime   osiguravača.

 

Agent   prezentuje 

potencijalnom osiguraniku mogućnosti osiguravača, njegove uslove osiguranja, visinu pokrića i 
premije, štiteći interese osiguravača.
Uloga agenata osiguranja razikuje se u različitim oblicima osiguranja. U području neživotnih 
osiguranja (osiguranje imovine i odgovornosti) agent osiguranja je osoba  ovlašćena da sastavi i 
prilagodi   ugovor   o   osiguranju.   U   području   životnih   osiguranja  ovlašćenja   agenta   su   više 
ograničena. Naime, oni ne mogu obavezati osiguravajuće društvo na rizik.

9

 J. David Cummins, Neil A.Doherty; The economics of insurance intermediaries, Wharton School, University of 

Pennsylvania, 2005.

10

 Videti: J. David Cummins, Neil A. Doherty, 

navedeno delo.

11

 Occupational Outlook Handbook, Insurance Information Institute 2010-11 Edition, http://www.iii.org

6

Želiš da pročitaš svih 24 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti