Kompjuterski podržana proizvodnja – Vježbe
1
KOMPJUTERSKI PODRŽANA PROIZVODNJA
VJEŽBE
Primjer 1.
Za interval od godinu dana na osnovu grube analize tržišta i raspoloživih kapaciteta došlo je se do sljedećeg plana
proizvodnje:
Redni
broj
Oznaka proizvoda
Planirana
proizvodnja (t)
1
P
1
250
2
P
2
550
3
P
3
120
4
P
4
30
5
P
5
80
6
P
6
1.500
7
P
7
18
8
P
8
350
9
P
9
600
10
P
10
15
11
P
11
17
12
P
12
1.400
13
P
13
12
14
P
14
20
15
P
15
13
16
P
16
25
Ʃ
5.000 t
Cilj je da se broj proizvoda što je više moguće smanji, a pojedinačni obimi proizvodnje povećaju.
Pri analizi tržišta došlo je do zaključka da se pojedine mogućnosti mogu povećati za 25%.
Ukupan obim proizvodnje ograničen je raspoloživim kapacitetom i ne može se mijenjati.
Potrebno je izvršiti selekciju proizvodnje po kriteriju obima proizvodnje.
a) grupa A će se koristiti za povećanje obima proizvoda tako da se iz iste dobije planirani obim proizvodnje
b) grafički prikazati selekciju programa proizvodnje
c)
odrediti novi plan proizvodnje
a)
ABC – ANALIZA
Područje / klasa
Udio
A
80%
B
15%
C
5%
Obim proizvodnje za pojedine klase je:
A:
∑
∗ 80 =
∗ 80 = . (t)
B:
∑
∗ 15 =
∗ 15 = (t)
2
C:
∑
∗ 5 =
∗ 5 = (t)
Rangiranje proizvoda
Rang
Proizvod
Planirana
količina (t)
Ukupna količina
(t)
%
Grupa / klasa
1
P
6
1.500
1.500
30
A
2
P
12
1.400
2.900
58
3
P
9
600
3.500
70
4
P
2
550
4.050
81
5
P
8
350
4.400
88
B
6
P
1
250
4.650
93
7
P
3
120
4.770
95,4
8
P
5
80
4.850
97
C
9
P
4
30
4.880
97,6
10
P
16
25
4.905
98,1
11
P
14
20
4.925
98,5
12
P
7
18
4.943
98,86
13
P
11
17
4.960
99,2
14
P
10
15
4.975
99,5
15
P
15
13
4.988
99,76
16
P
13
12
5.000
100
Planirana proizvodnja:
- Grupa A - 4 proizvoda A = P
6
+ P
12
+ P
9
+ P
2
=
4.050
t
- Grupa B - 3 proizvoda B = P
8
+P
1
+P
3
=
720
t
- Grupa C - 9 proizvoda C = P
5
+P
4
+P
16
+P
14
+P
7
+P
11
+P
10
+P
15
+P
13
=
230
t
b)
Grafički prikaz
Grupa
Proizvod
A
B
C
Ʃ
Broj
proizvoda
Kom.
4
3
9
16
%
25
18,75
56,25
100
Količina
t
4.050
720
230
5.000
%
81
14,4
4,6
100
1.500/5.000*100=30%
4/16*100=25%
4.050/5.000*100=81%
+
+

4
Primjer 2.
Grubom analizom prodajnih mogućnosti i raspoloživog kapaciteta sredstava za rad dobijen je plan
proizvodnje za godinu dana.
U cilju ostvarenja većih serija tokom proizvodnje potrebno je:
a) Izvršiti selekciju plana proizvodnje po jediničnom poslovnom prinosu ( grupi A pripada 28%
asortimana, grupi C – 2% koji ima pozitivan poslovni prinos)
b) Grafički prikazati selekciju plana proizvodnje
c) Ako je ukupni obim plana (koga čini grupa A) takav da ne može biti veći od ukupnog zadanog
obima tabelarno prikazati novi plan
Redni broj
Proizvod
Planirana
količina
Q
(kom/god)
Troškovi rada
tr
(nj/kom)
Troškovi
materijala
tm
(nj/kom)
Prodajna
cijena
pc
(nj/kom)
1
P
1
600
20
60
141
2
P
2
1.000
30
65
170
3
P
3
900
10
80
183
4
P
4
400
40
20
100
5
P
5
300
50
25
79
6
P
6
350
15
35
88
7
P
7
100
20
40
65
8
P
8
300
25
70
85
9
P
9
200
30
60
85
10
P
10
50
10
80
103
11
P
11
800
35
65
172
12
P
12
800
40
40
115
13
P
13
900
45
32
160
14
P
14
700
25
35
127
15
P
15
600
15
45
96
16
P
16
300
10
70
88
17
P
17
100
30
50
98
18
P
18
400
40
50
99
19
P
19
1.000
20
60
170
20
P
20
200
30
50
92
5
a)
Redni
broj
Proizvod
Planirana
količina
Q
(kom/god)
Troškovi
rada
tr
(nj/kom)
Troškovi
materijala
tm
(nj/kom)
Ukupni
direktni
troškovi
td
(nj/kom)
Prodajna
cijena
pc
(nj/kom)
Poslovni
prinos
pp
(nj/kom)
Rang
K
la
s
a
1
P
1
600
20
60
80
141
61
7
B
2
P
2
1.000
30
65
95
170
75
4
A
3
P
3
900
10
80
90
183
93
1
A
4
P
4
400
40
20
60
100
40
8
B
5
P
5
300
50
25
75
79
4
18
C
6
P
6
350
15
35
50
88
38
9
B
7
P
7
100
20
40
60
65
5
17
C
8
P
8
300
25
70
95
85
-10
20
D
9
P
9
200
30
60
90
85
-5
19
D
10
P
10
50
10
80
90
103
13
13
C
11
P
11
800
35
65
100
172
72
5
A
12
P
12
800
40
40
80
115
35
11
B
13
P
13
900
45
32
77
160
83
3
A
14
P
14
700
25
35
60
127
67
6
B
15
P
15
600
15
45
60
96
36
10
B
16
P
16
300
10
70
80
88
8
16
C
17
P
17
100
30
50
80
98
18
12
C
18
P
18
400
40
50
90
99
9
15
C
19
P
19
1.000
20
60
80
170
90
2
A
20
P
20
200
30
50
80
92
12
14
C
Grupi
A
pripada :
∗ 28 = !"#$%"&'
td=tr+tm
pp=pc-td
Rang
lista=vrijednost
pp
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti