VISOKA ŠKOLA „KOLEDŽ ZA INDUSTRIJSKI I POSLOVNI

MENADŽMENT“, S PRAVOM JAVNOSTI

BOSANSKA KRUPA

MOBILNA TRGOVINA

SEMINARSKI RAD

Predmet: E-poslovanje
Mentor 
Student: 
Index br.: 
Odsjek:  Poslovni menadžment
Smijer:  Finansijski menadžment

                                                      Bosanska Krupa,2014

2

                                                               

S A D R Ž A J :

UVOD.........................................................................................................................................................3

1.

RAZVOJ MOBILNE TRGOVINE........................................................................................................4

2.

MOBILNA TROVINA.......................................................................................................................6

3.

M-TGOVINSKI SISTEMI..................................................................................................................8

4.

MOBILNA TRGOVINA U POSLOVNIM SISTEMIMA........................................................................9

5.

PREDNOSTI  I  NEDOSTACI  M-trgovine......................................................................................10

6.

TRENDOVI U M-trgovini..............................................................................................................11

7.

PROPOZICIJE VRIJEDNOSTI ZA M-trgovinu.................................................................................12

8.

POSLJEDICE.................................................................................................................................13

9.

ZAKLJUČAK..................................................................................................................................14

10.

LITERATURA............................................................................................................................15

background image

4

1. RAZVOJ MOBILNE TRGOVINE

Preduslov razvoja mobilne elektronske trgovine je bez sumnje, dalji napredak i uvođenje 
novih   tehnologija   mobilnih   telekomunikacija.   Praktično,   postojeće  tehnologije  su   i  jedino 
značajno ograničenje bržeg razvoja m-trgovine tehnologija i sistema. U našoj zemlji se tek pre 
par godina počela koristiti treća generacija mobilnih telekomunikacija, koja će stvoriti uslove 
za potpunu ekspanziju mobilne elektronske trgovine. Međutim, već sada se može izdvojiti 
više generatora budućeg razvoja m-trgovine:

Masovno tržište mobilne telefonije

Nagli razvoj Interneta i elektronske trgovine

Usavršavanje opreme i uređaja za mobilnu telefoniju

Novi principi tarifiranja servisa

Uspeh u podeli licenci za UMTS (3G)

Mobilna Internet revolucija potisnuti će trenutne poslovne modele e-trgovine, dovesti će do 
rekonfiguracije vrijednosnih propozicija u mnogim institucijama, stvoriti će pretpostavke za 
razvoj novih mobilnih internet kompanija.

M-trgovina još uvijek ne funkcionira bez ograničenja, problem koje treba riješiti uključuju:

o

jedinstveni standardi 

o

jednostavnost upotrebe 

o

sigurnost prometa 

o

minimalna veličina zaslona 

o

usluge naplate 

o

relativno osiromašene web stranice 

5

Korisnici nisu voljni potrošiti puno vremena na surfanje na svojim bežičnim uređajima, prema 
tome,   tehnološki   usmjereni   bežični   poslovni   modeli   biti   će   zamijenjeni   modelima   koji 
najbolje integriraju jedinstvene karakteristike bežične m-trgovine.

Dugoročni   uspjeh   e-trgovine   djelomično   može   ovisiti   o   uspješnom   razvoju   učinkovitih, 
potrošački   orijentiranih   poslovnih   strategija   m-trgovine.   M-trgovina   sama   po   sebi   nije 
uključena   u   tradicionalne   modele   e-tgovine,   ona   će,   zbog   svoje   jedinstvene   vrijednosti 
pružanja dobara i usluga u bilo koje vrijeme i bilo gdje, biti u stanju povećati ukupno tržište e  
trgovine.   SAD   je   vodeći   gotovo   u   svakom   segmentu   e-trgovine,   dok   su   Europa   i   Japan 
preuzeli vodstvo u m-trgovini.

Potencijal   m-trgovine   značajan   je   za   one   koji   su   spremni   razvijati   specifične   mobilne 
poslovne strategije kako će m-trgovina sazrijevati, tako će se tekući mobilni operateri manje 
oslanjati na naknade za uporabu i sve više izvlačiti prihode od sadržaja i usluga.

Oni   koji   su   najbolji   u   mogućnosti   pružanja   dodane   vrijednosti   doživljaja   korisnika,   kroz 
agregaciju sadržaja i razvoj portala, postići će dugoročan uspjeh. Samo proširenje trenutne 
prisutnosti na Internetu neće biti dovoljno,  mobilni Internet korisnici biti će sve zahtjevniji 
(htjeti će personaliziranu uslugu kako bi zadovoljili vlastite potrebe i želje) .

Pružatelji usluga moraju iskoristiti prednosti karakteristika koje razlikuju m-trgovinu od e-
trgovine, kako bi razvili uistinu jedinstvenu i uvjerljivu uslugu, a ne ponavljali postojeće 
modele e-trgovine.

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti