Enterprise Resource Planning

ERP (engl. Enterprise Resource Planning – planiranje resursa u korporacijama) je, pre 
svega, integracija prakse upravljanja poslovanjem i savremene tehnologije. 
Informacione tehnologije (IT) integrišu najvažnije poslovne procese u organizaciji da bi 
se osavremenili i postigli definisani poslovni ciljevi. Shodno tome, ERP je ujedinjenje tri 
najvažnije komponente: praksi upravljanja poslovanjem, informacionih tehnologija i 
specifičnih poslovnih ciljeva.

Komponente od kojih je sastavljen:

1.Transakciona baza podataka
2.Portal za upravljanje / kontrolna table

Drugim rečima, ERP je masivna softverska arhitektura koja podržava usmeravanje toka 
podataka i distribuciju geografski raštrkanih poslovnih podataka svim funkcionalnim 
jedinicama firme. Ona pruža izvršnom menadžmentu preduzeća sveobuhvatan pregled 
sprovođenja svih poslovnih aktivnosti, koji na produktivan način može uticati na njihove 
dalje odluke. U središtu ERP nalazi se dobro uređeno, centralizovano skladište 
podataka koje prikuplja informacije od i snabdeva istim nepotpune aplikacije koje 
funkcionišu na univerzalnoj kompjuterskoj platformi.
Informacije u velikim poslovnim organizacijama se prikupljaju na različitim serverima 
širom mnogih funkcionalnih jedinica koje ponekad razdvajaju geografske granice. Takva 
“ostrva” podataka mogu verovatno da služe individualnim organizacionim jedinicama, ali 
ne uspevaju da unaprede poslovni učinak, brzinu i stručnost na nivou celog preduzeća.

Kako se tumači ERP

Termin ERP se prvobitno odnosio na način na koji su velike organizacije planirale da 
koriste svoje resurse. Ranije su ERP sistemi korišćeni u velikim i više industrijskim 
kompanijama. Međutim, upotreba ERP sistema se radikalno promenila tokom perioda 
od nekoliko godina. Danas se ovaj termin može primeniti na bilo koju vrstu poslovanja 
kompanije na bilo kom polju bez obzira na veličinu i značaj tog poslovanja.

U današnjem smislu, softverska arhitektura ERP sistema po svoj prilici može potpuno 
pokriti širok raspon funkcija preduzeća i integrisati ih u jedno jedinstveno skladište 
podataka. Na primer, funkcije kao što su funkcija ljudskih resursa, upravljanje lancem 
snadbevanja, upravljanje odnosima sa klijentima, finansije, upravljanje proizvodnjom i 

zalihama i logistika ranije su bile usamljene softverske aplikacije, koje su uglavnom 
snabdevene sopstvenim aplikacijama, bazom podataka i mrežom. Danas, svi ovi sektori 
mogu da rade zajedno “pod istim kišobranom” – ERP sistemom.

Da bi se softverski sistem smatrao ERP-om, on mora obezbediti preduzeću mnoge 
funkcionalnosti sa karakteristikama kao što su fleksibilnost, modularnost i jasnost, 
širina, najfiniji poslovni procesi i globalni fokus.

Integracija ERP sistema

Integracija je izuzetno značajan sastavni deo ERP sistema. Integracija poslovnih 
procesa pomaže razvoj komunikacije i distribuciju informacija, što ima za posledicu 
izvanredno povećenje produktivnosti, brzine i poslovnog učinka.

Osnovni cilj ERP sistema je integracija informacija i procesa iz svih poslovnih filijala 
jedne organizacije i njihovo sjedinjavanje da bi im se lako pristupalo i stvorio struktuirani 
radni process. Karakteristično je da se integracija postiže konstruisanjem jedinstvenog 
skladišta ili baze podataka koja komunicira sa mnogostrukim softverskim aplikacijama, 
obezbeđujući različitim sektorima jedne organizacije raznovrsne poslovne statistike i 
informacije.

Iako bi savršenu konfiguraciju predstavljao jedan ERP sistem za celokupnu 
organizaciju, mnoge veće poslovne organizacije obično razvijaju jedinstven 
funkcionalan sistem i polako prave interfejs sa ostalim poslovnim sektorima. Ova vrsta 
razvoja sistema može oduzeti dosta vremena i biti veoma skupa.

Idealni ERP sistemi

ERP sistem bi se mogao okarakterisati kao najbolji model rešenja za celu kompaniju 
ukoliko bi povezivao sve dole navedene organizacione procese sa centralnim 
skladištem baze podataka i sjedinjene kompjuterske platforme.

Proizvodnja

Inženjering, planiranje resursa i kapaciteta, planiranje materijala, upravljanje poslovnim 
tokovima, “shop floor menadžment”, kontrola kvaliteta, lista materijala potrebnih za 
proizvodnju, proces proizvodnje, itd.

background image

Želiš da pročitaš svih 5 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti