SADRŽAJ
1. UVOD..............................................................................................................3
2. RAZVOJ PODRUČJA UPRAVLJANJA.........................................................4
2.1 DEFINICIJA POJMA UPRAVLJANJE PROJEKTIMA...................4
2.2 UPRAVLJANJE PROJEKTOM.......................................................5
2.3 PODRUČJA UPRAVLJANJA PROJEKTIMA...............................6
2.4 MODEL ZRELOSTI.........................................................................6
3. METODOLOGIJE..........................................................................................7
3.1 TRADICIONALNI PRISTUP UPRAVLJNJA...............................8
3.2 AGILNE METODOLOGIJE............................................................9
3.3 ADAPTIVNO PROJEKTNO OKRUŽENJE..................................10
3.4 OSTALA PROJEKTNA OKRUŽENJA..........................................10
4.ZAKLJUČAK..................................................................................................11
5.LITERATURA.................................................................................................12
1.UVOD
Ulazeći u 21. stoljeće, shvaćanje se područja upravljanja projektima promijenilo.
Međutim, nije se samo pojavila potreba za implementacijom procesa formalnoga vođenja
projekata, već se sve više uvode rješenja specifična za pojedino okruženje u kojem se projekt
odvija. Takav dinamični razvoj područja slijedio je nakon nekoliko faza sazrijevanja.
Tako za uspješan rad na cjelokupnom projektu treba uzeti u obzir, osim užega
područja upravljanja projektima, prije svega organizacijsku strukturu i okruženje projekta i
znanje s područja primjene projekta, standarde i pravni okvir, te općenito znanje iz
poslovnoga upravljanja i međuljudskih odnosa. Svaki od tih čimbenika može imati veliki
utjecaj na uspješnost projekta.
Sl.1 Faze unutar jednog projekta
