UNIVERZITET PRIVREDNA AKADEMIJA
STUDIJSKI PROGRAM:
Informatika
SEMINARSKI RAD
TEMA:
Upravljanje softverskim projektom
PREDMET:
Upravljanje softverskim projektom
Mentor:
Student:
Doc. dr Nenad Stojanović
Marina Ilić
Februar 2016. god.
Sadržaj:
1. Uvod...............................................................................................1
2. Životni ciklus projekta....................................................................2
3. Klasifikacija projekta......................................................................4
4. Koncept upravljanja projektom......................................................10
4.1. Razvoj koncepta upravljanja projektom.........................................10
5. Definisanje koncepta upravljanja projektom..................................11
6. Osnovne karakteristike koncepta upravljanja projektom...............12
7. Zaključak........................................................................................14
8. Literatura........................................................................................15
1
2. Životni ciklus projekta
Životni ciklus projekta, ili projektni ciklus se obično definiše, u vremenskom
smislu, kao kontinuirani proces ukupne realizacije projekta, koji čine četiri
osnovne faze:
• Identifikacija projekta,
• Pripreme projekta,
• Procene projekta,
• Nadzor realizacije projekta.
Veoma interesantan prikaz životnog ciklusa projekta dat je na slici 2, i on je
čest u literaturi.
Slika 1. Životni ciklus projekta
Prema ovakvom prikazu najznačajnije faze u tipičnom životnom ciklusu
projekta su:
• Pokretanje i razvoj ideje,
• Analiza i odlučivanje,
• Organizacija i početak,
• Primarno upravljanje,
• Kretanje nadole,
• Ispitivanje i analiza.
Grafički prikaz životnog ciklusa projekta u ovom slučaju daje i mogućnost
sagledavanja troškova i resursa u toku odvijanja projekta, što je od izuzetnog
značaja za dobru analizu odvijanja realizacije projekta i određivanje
upravljačkih akcija koje bi doprinele efikasnoj realizaciji projekta.
3
Životni ciklus projekta se najčešće deli na faze prema vrsti poslova koji se
na projektu obavljaju u okviru vremenskog perioda između početka i završetka
projekta. U jednoj takvoj podeli razlikujemo sledeće četiri faze životnog ciklusa
projekta: koncipiranje projekta, planiranje, izvršenje i završna faza.
Faza koncipiranja je početna faza u kojoj se vrši utvrđivanje osnovnih aktivnosti
za definisanje projekta, identifikovanje potreba i mogućnosti, određivanje
alternative i definisanje organizacije projekta. Faza planiranja uključuje izradu
pripremnih planova i skica, detaljno projektovanje i izradu kompletnog plana
koji omogućava završetak projekta. Završna ili konačna faza objedinjuje završne
aktivnosti i zadatke neophodne da se projekat konačno dovrši, odnosno ostvare
projektni ciljevi. Uprošćeni grafički prikaz na ovaj način definisanog životnog
ciklusa projekta da je na slici 3.
Slika2.
Uprošćeno definisanje i podela životnog ciklusa dati su u daljem tekstu i odnosi
se pre svega na realizaciju investicionog projekta u našim uslovima. Kod ovog
definisanja ciklus projekta se posmatra kao upravljački ciklus odvijanja
realizacije projekta koji sadrži sledeće globalne faze:
• Planiranje,
• Projektovanje,
• Realizacija,
• Praćenje,
• Kontrola.
Navedene globalne faze sadrže veliki broj pojedinačnih aktivnosti čije odvijanje
u vremenu čini ukupan proces realizacije projekta.
4
