Donosenje odluka u organizaciji
име, то је подела одлука на стратегијске, тактичке и оперативне одлуке [1] . 1 Стратегијске одлуке доносе веће ефекте и резултат су једног одлучивања, за разлику од тактичких и посебно...
име, то је подела одлука на стратегијске, тактичке и оперативне одлуке [1] . 1 Стратегијске одлуке доносе веће ефекте и резултат су једног одлучивања, за разлику од тактичких и посебно...
|Vrste odluka|Karakteristike odluka| |---|---| |Operativne|problemi su struktuirani i često seponavljaju,donose se na nižim nivoima,sa izvesnim ishodomzasnivaju se na internim informacijamaorijentisane su na sadašnjost| |Strategijske|problem su nestruktuirani, javljaju sepovremenodonose...
donosimo raznovrsne odluke. Odlucivanje je proces biranja koji obuhvata niz uzastopno povezanih aktivnosti koje nam pomazu pri racjonalnom resavanju problema. U sustini ono prestavlja izbor smera djelovanja izmedju vise alternativa...
precizne definicije za donošenje odluke, ali u opštem slučaju, odlučivanje predstavlja izbor između određenog broja alternativa. Odlučivanje je određivanje onoga šta treba uraditi. Ultimativni cilj svakog odlučivanja je izvršenje neke...
је довело до низа позитивних резултата. Најпре је обезбеђена специјална покретачка снага у коришћењу огромних аналитичких капацитета рачунарске технологије кроз развој тзв. информационих система управљања, а потом је обезбеђен и...
Базе модела - Стратегијски модели, тактичкимодели, операционални модели и блокови модела и потпрограми намењени модуларној изградњи. Категорије DSS - Категорија карактеристика пример, data-driven користе структуриране податке Data Document-Driven користе неструктуриране...
Prikazani su svi rezultati za ovaj upit.