УНИВЕРЗИТЕТ „ГОЦЕ ДЕЛЧЕВ“ – ШТИП

ФАКУЛТЕТ ЗА ПРИРОДНИ И ТЕХНИЧКИ НАУКИ

ИНДУСТРИСКА ЛОГИСТИКА

Семинарска работа по предметот:

Пазвој на нови производи

Тема:

Изработка и животен циклус

 на нов производ

Mентор :                                                                                   Изработиле :

Проф. Д-р. Борис Крстев                                     Весна Тодорова 132182

                                                                                  Весна Јанчева  132159

  

Декември ,Кавадарци 2014

Содржина 

Стр.

Апстракт......................................................................................................

3

Вовед ......................................................................................................... 

4

1. Иновации ........................................................................................  

5

2. Нов производ ................................................................................  

6

3. Неуспехот да се воведат нови производи ..............................  

7

4. Развој на нови производи ...........................................................

8

5. Идеја на нов производ ..................................................................

9

6. Фаза на прототип на нов производ ............................................

9

7. Тестирање на пазарот – пробен маркетинг .............................. 

10

8. Животен циклус .............................................................................

11

Заклучок.....................................................................................................

14

Користена литература ............................................................................ 

15

2

background image

Вовед

Современите бизнис организација и производни политика треба да биде 

ориентирани   кон   иднината.   Услов   за   растот,   развојот   и   опстанокот   на 

организацијата е во постојан изнаоѓање на нови производи или модифицирање 

на постоечките за што мора да се има на ум дека производите, без оглед на 

нивниот   квалитет   или   ефикасност,   често   не   одржуваат   на   високо   ниво   на 

продажбата и профит. И на крајот да не дојде до пад на продажбата на овие 

производи. Иновации се разбира може да се направи конкурентна организација 

со предност и профит, но тоа не може да биде засекогаш. Време е сигурно 

индикација   за   задолжителни   ограничувања   на   поранешните   производни 

бенефиции.   Затоа,   сите   организации   треба   постојано   да   се   планираат   да 

воведат нови производи. Нови производи се важни, бидејќи:

поттикнување на диференцирани предности,

одржување на раст на продажбата,

потребно значително време да се развие,

прават големи профити

им овозможи на организацијата да се прошири,

прават дистрибуција поефикасно,

Водата технолошкиот развој,

 одговорат на променливите барања на потрошувачите

Главната причина е развојот на нови производи да се зголеми продажбата и 

профитот. Имаше позитивна корелација (врска) помеѓу воведувањето на нови 

производи и целите на организацијата. Исто така, постојат ограничувања за 

воведување на нови производи: недостатокот на идеи, владините рестрикции и 

социјални   ограничувања,   недостиг   на   капитал,   управувањето   со   кризи, 

високите  трошоци   на  производство  на  нов  производ.  На  нови   производи   на 

компанијата   доаѓа:   користење   на   своите   истражувања   сектор,   купување   на 

лиценци, заеднички вложувања, спојувања со иновативни компании.

4

1. Иновации

Без оглед на нивото на технолошката софистицираност, конкурентноста 

стана императив за опстанок и просперитет на организации, како и одржување 

на   конкурентна   предност   стана   заеднички   именител   за   сите   компании   од 

целиот свет, па постои голема потреба за иновации и воведување на широк 

спектар   на   иновации.   Иновацијата   вклучува   обновување   и   проширување   на 

асортиманот на производи, услуги и нивните пазари, воспоставување на нови 

методи на производство, снабдување и дистрибуција, воведување промени во 

методите   на   управување,   организација   на   работата,   работните   услови   и 

вештините на работната сила, или иновациите трансформираат идеите во нови 

или   подобрени   производствени   процеси   или   производи   на   пазарот,   нови 

организациски структури или нов пристап кон услуги. 

Иновацијата обезбедува:

позиција на пазарот,

воспоставување на позиција на пазарот во иднина,

употребата на технологијата на вистинскиот начин,

намалување на трошоците,

поголема флексибилност и обемот на производство,

производство со помалку или без грешки.

Да се биде успешен производ иновацијата треба  да ги исполнуваат следниве 

критериуми:

-

Важноста 

-

Едноставност

-

Значајност

-

Продажбата.

Една компанија која се смета себеси за иновативна треба да се обиди да ја 

подобри   својата   конкурентност   со   континуирано   подобрување   на   своите 

5

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti