UNIVERZITET POSLOVNI INŽENJERING I MENADŽMENT
BANJA LUKA
Diplomski studijski program:
Seminarski rad:
BREND
Mentor
: dr. Nikša Grgurević
BANJA LUKA, MAJ, 2025. god.
SADRŽAJ
PREDGOVOR..............................................................................................
.........
3
UVOD………………………………………………………………………………..4
1. BREND………………………………………………………………………..5
1.1.DEFINICIJA BRENDA
……………………………………………………..6
1.2. ZNAČAJ BRENDIRANJA
………………………………………………….7
2. PREPOZNATLJIVOST NA TRŽIŠTU…………………………………..9
2.1.VIZUELNI IDENTITET
……………………………………………………9
2.2.
KORPORATIVNI IDENTITET
……………………………………………11
3.
UPRAVLJANJE BRENDOM……………………………………………11
3.1.STRATEGIJA IMENA BRENDA (BRAND NAME
STRATEGY)
................12
3.2.
PRAVO REGULISANJA
……………………………………………….13
2
UVOD
Brend predstavlja takvo obećanje, koje se, vremenom, razvija u reputaciju.
A reputacija je, nesumnjivo, najznačajnija aktiva jedne finansijske organizacije.
Dobra reputacija nije slučajnost. Koje ciljeve je trebalo ostvariti da bi se izgradila
dobra reputacija? Kompanija je morala da nametne strogi kodeks ponašanja,
discipline,fokus na klijenta, kulturu izbjegavanja troškova, otvorenost u ophođenju,
jednostavne i efikasne linije izveštavanja. Kompanija, između ostalog, mora da
bude organizacija u kojoj se uči, razvija timski duh, a svi bivaju uključeni.
Reputacija se stiče vremenom kao rezultat činjenice da se kod zaposlenih stalno
razvija svijest o potrebi da ispune pomenuto obećanje, da oni imaju nešto u šta
vjeruju i da su ovlašćeni da u skladu sa tim i djeluju. Stoga je snažna podrška
menadžmenta još jedan očigledan preduslov, uz razvijen osećaj odgovornosti svih
uključenih. Konačno, kontinualno merenje učinka i povratne informacije uvjeriće
4
organizaciju da je na pravom putu da dostigne zacrtane ciljeve da bude prepoznata,
ne samo kao drugačija, već potencijalno i kao bolja od svoje konkurencije. Na kraju
krajeva, zaposleni su srce organizacije, oni su presudni faktor jednog brenda.
Brend predstavlja takvo obećanje, koje se, vremenom, razvija u reputaciju.
Dobra reputacija nije slučajnost. Koje ciljeve je trebalo ostvariti da bi se izgradila
dobra reputacija? Kompanija je morala da nametne strogi kodeks ponašanja, ,fokus
na klijenta, kulturu izbegavanja troškova, otvorenost u ophođenju, jednostavne i
efikasne linije izveštavanja. Reputacija se stiče vremenom kao rezultat činjenice da
se kod zaposlenih stalno razvija svijest o potrebi da ispune pomenuto obećanje, da
oni imaju nešto u šta vjeruju i da su ovlašćeni da u skladu sa tim i djeluju. Konačno,
kontinualno mjerenje učinka i povratne informacije uvjeriće organizaciju da je na
pravom putu da dostigne zacrtane ciljeve da bude prepoznata, ne samo kao
drugačija, već potencijalno i kao bolja od svoje konkurencije.
Ono što je danas više nego
prepoznatljivo jeste vrijednost datog brenda na tržištu, naročito u doba svjetske ekonomske krize. Uspjeh
brenda prvenstveno zavisi od toga šta o njemu misle potencijalni potrošači i kupci, a ne od toga šta o
njemu misli marketinški tim. Nije dovoljno samo imati najbolji i najkvalitetniji proizvod, najpovoljniju cenu,
vrhunsku promociju ili najbolju distribucionu mrežu, najbitnije je koliko i šta o proizvodu zna i misli
prosječni potrošač na ulici.
1. BREND
Danas kompanije prepoznaju važnost brendiranja kao važan ključ uspeha.
H&M, Louis Vuitton, Gucci, Chanel, Nike, Adidas, Coca-Cola - sve su to poznati
brendovi na današnjem globalnom tržištu. Brend se ne postavlja iznenada, već je
percepcija nastala na osnovu iskustava i komunikacije. Istovremeno, brend pomaže
u razlikovanju proizvoda i usluga od ostalih konkurenata i podstiče potrošača da
pamti informacije povezane sa brendom. Snažan brend čini ljude svesnijim i
angažovanijim kada je u pitanju kupovina, zadovoljnijim kvalitetom proizvoda
5
