1. EVOLUCIJA I FORME ORGANIZOVANJA MARKETING  SEKTORA

S vremenom, menadžeri kompanije su sve više prepoznavali značaj marketinga. Kao posledica toga

marketing sektor u kompaniji je rastao. Danas najjače svetske kompanije imaju najjaču marekting

službu, čitave su prožete marketingom. 

Evolucija marketing odeljenja

Jednostavno (prosto) odeljenje

Odeljenje prodaje sa dopunskim funkcijama

Posebno marketing odeljenje

Savremeno marketing odeljenje

Efektivna marketing organizacija

Organizacija zasnovana na procesu i rezultatu

Jednostavno (prosto)  odeljenje  

je početna  etapa  u evoluciji  marketing odeljenja.  Postoji  sektor

prodaje   i  sektor   ostalih   marketing   funkcija.   Na   čelu   oba   odeljenja   je   direktor   prodaje.   Ukoliko

kompanija ima potrebu za promocijom angažuje strucnjake izvan organizacije.

Odeljenje prodaje sa dopunskim funkcijama 

podrazumeva

 

dodavanje

 

prostom prodajnom odeljenju

funkcije kao što su istraživanje tržišta ili propaganda. Na čelu ovog dodatnog odeljenja nalazi se

direktor marketinga koji za svoj rad odgovara direktoru prodaje.

Posebno marketing odeljenje 

rezultat je rasta i razvoja kompanije koji zahteva ozbiljnije i značajnije

bavljenje tržištem, istraživanjem, planiranjem i predvidjanjem sa ciljem ostvarivanja još većeg tržišnog

učešca. Po prvi put se izjednačava odeljenje marketinga i odeljenje prodaje. Direktor marketinga je

ravnopravan direktoru prodaje i za svoja rad odgovravaju generalnom direktoru. 

Savremeno marketing odeljenje  

podrazumeva objedinjavanje prodaje u marketing sektor. Direktor

marketinga postaje nadležan i za prodajno odeljenje čime se prevazilaze sukobi prodaje i ostalih

marketing funkcija.

Efektivna marketing organizacija 

je faza razvoja koja podrazumeva potpuno prihvatanje marekting

filozofije od strane svih zaposlenih u kompaniji. Čitava kompanija je prožeta marketingom. Na čelu

marketinga je direktor marketinga (marketing menadžer) iznad koga je samo generalni direktor.

Organizacija   zasnovana   na   procesu   i   rezultatu  

podrazumeva   formrianje   projektnih   timova   za

izvršenje zadataka. Na čelu je lider procesa koji upravlja timom stručnjaka različitog profila. U timu

rade i marekting stručnjaci koji periodično  dostavljaju izveštaje  marketing menadžeru. marketing

odeljenje vrši obuku zaposlenih za kvalitetnije učešće u timovima.

Forme organizovanja marketing sektora -  

  marketing sektor u kompaniji se uređuje u skladu sa

karakteristikama tržišta na kome se nastupa, veličinom kompanije, vrstom delatnosti, proizvodnim

asortimanom. Na osnovu navedenih faktora bira se jedna od sledećih formi organzovanja marketign

sektora:

Funkcionalni

Organizacija po geografskim područjima

Organizacija po proizvodima

Organizacija po tržištima

Kombinovana forma

Funkcionalni   -  

podrazumeva   specijalizaciju   u   okviru   marekting   sektora.   Karakteristična   je   za

kompanije   koje   rade   sa   manjim  brojem   raznovrsnih   proizvodda   na   manjem   broju   tržišta.   To   je

centralizovana forma gde se informacjie kreću pretežno vertikalno

Organizacija po geografskim područjima - 

koristi se kada kompanija nastupa na različitim i često

udaljenim   geografskim   područjima.   Odgovara   divizionalnoj   organizacionoj   strukturi   u   okviru

marketinga. Menadžeri zaduženi za određena geografska područja su zaduženi za većinu marketing

aktivnosti za to područje. Opasnost je eventualni pokušaj menadžera geografskih diviza da nametnu

1

interese sopstvene jedinice. Zato je potrebna koordinacija iz centrale i određivanje opšte marketinške

politike da bi se zaštitili interesi kompanije kao celine.

Organizacija po proizvodima - 

koristi se kada kompanija nudi veći broj raznovrsnih proizvoda. Zato

se određuju menadžeri proizvoda kojima je zadatak da koordiniraju sve aktivnosti vezane za njihov

proizvod

Organizacija po tržištima  

uvažava činjenicu da različita tržaišta imaju osobene zahteve potrošača,

konkurenciju   i   druge   elemente   značajne   za   donošenje   marketinških   odluka.   Zato   se   određuju

specijalista za pojedina tržišta kojima je posao organizovanje svih aktivnosti koje su karakteristične za

pojedino tržište.

Kombinovana (matrična) forma 

je savremena forma koju karakteriše postojanje projektnih timova. 

2. MARKETING I GLOBALIZACIJA

Značaj međunarodnog marketinga je posledica povećanja značaja meunarodnih poslovnih odnosa u

savremenom svetu. Drugim rečima, posledica nasotajanja kompanija da se uključe u međunarodnu

podelu rada.

Poslednjih decenija u teoriji marketinga se prepoznaju dva naizgled suprotstavljena trenda. To su

globalizacija  i individualizacija. Rešenje koje koristi  dobre strane   oba pristupa, jeste  pojava tzv.

Globalnog individualizma. Treba pronaći finu meru između korišćenja prednosti globalnog marketinga

i zvažavanje osobenosti svakog pojedinog tržišta, čak pojedinomg potrošača na tim tržištima. S jedne

strane, činjenica je da fenomen globalizacije dovodi do međusobnog približavanja ukupa potrošaća i

onoga što oni očekuju od raznih proizovda/bredna da bi zadovoljili svoje potrebe. To donekle olakšava

nastup   brenda   na   međunarodnom   tržištu,   jer   se   može   pretpostaviti   da   se   sličnim   marketinškim

kampanjama mogu očekivati slične reakcije potrošača u različitim zemljama.

S druge strane, to dovodi do još intenzivnije tržišne utakmice i jačanja opasnosti da kompanija previdi

potrebe potrošača na nekom konkretnom ućem tržištu na kojem nastupa. Globalizacija je proces koji

nikada neće biti do kraja završen. Među potrošačima pojedinih zemalja, a posebno regiona, uvek će

postojati značajne razlike u potrebama, navikama, stavovima.

Iz pomenutih razloga u međunarodnom poslovanju ne gube na značlaju osnovni alati marketinga:

segmentacija   tržišta

  –  u  smislu  uvažavanja  specifičnih   zahteva   konkretnog  tržišta  na  kojem  se

nastupa; 

diferenciranje 

– kao zahtev da se bude drugačiji od konkurenata; 

pozicioniranje

 – kako u

svetu potršača zauzeti željeno mesto koje treba da bude bolje od konkurentskog; i kao kruna svega –

dobro prihvaćena, dovojno poznata brend. Da bi se sve ovo ostvarilo, kompanija treba da strateški

upravlja   svim   elementima   marketing   miksa.   Treba   ponuditi   pravi   proizvod,   u   pravo   vreme   i

promovisati ga na pravi način, primenom koncepta IMK – integrisanih marketing komunikacija.

Razlike koje se javljaju među potrošačima na međunarodnom tržištu često su značajnijeg obima od

onih koje postoje na tržitu jedne zemlje. Za uspešno poslovanje na međunarodnom tržištu je neophodno

stoga grupisati potrošače uvažavajući principe segmentaicje i izbora ciljnog tržišta.

Stil života, specifične odlike kulture, geografski, ekonomski i drugi faktori ponašanja potrošača u

međunarodnim okvirima uslovljavaju vrste prozvida koji se kupuju na konkretnoj zemlji. Potrošači koji

žive u zemljama sa toplom klimom će kupovati drugačije proizvode od onih koji žive u izrazito

hladnim predelima.

Razloge kupovine nekih brendova proizvoda na pojedinim tržištima nije uvek lako otkriti. Ipak, alat

koji se pokazuje efikasnim u otkrivanju odgovora na pitanje zašto potrošači kupuje su različite tehnike

motivacionih istraživanja.

Rezultati značajnoj istraživanja potrošača iz 40 različitih zemalja pokazuju da se je sve potrošače

moguće kategorisati u četiri grupe: poslovno orijetnisani, cenovno orijetnisani, brendovski orijentisani,

i luksuzno orijentisani. Navedene karakteristike ponašanja potrošača u međunarodnom marketingu

treba   da   posluže   kao   potukaz   kompanijama   kako   da   kreiraju   i   upravljaju   svojim   marketinškim

aktivnostima.

2

background image

Društvena   odgovornost   kompanije   takođe   podrazumeva   usvajanje   osnovnih   kulturnih   normi   i

prihvatljivih   obrazaca   ponašanja   u   jednom   društvu.   Korišćenjem   proizvoda   potrošač   ne   sme   da

ugrožava zdravlje drugih ljudi. Takođe treba obratiti pažnju na trošenje diferenciranih resursa kao što

su šume, struja i slično. Činjenica je da većina raspoloživih resursa na Zemlji nije neograničena.

Mnogo je primera koji pokazuju kako egoistično ponašanje kompanija šteti drugima, pa u dužem roku i

samim počiniocima.

Negativna   praksa   u   marketingu   obuhvata   njegov   uticaj   na   potrošače,   društvo   u   celini   i   druge

kompanije. Najčešći primeri negativne prakse u marketingu su:

Obmana potrošača putem cene (neopravdano podizanje cene a zatim davanje visokih popusta

potrošačima čime se dovode u zabludu)

Putem   promocije   (   iznošenje   neistina   ili   poluistina,   zbunjivanje   potrošača,   nelojalna

konkurencija u promociji iznošenjem negativnih podataka o konkurenciji, promovisanje nekih u

osnovi štetnih navika i vrednosti)

Putem   pakovanja   (   iznošenje   zbunjujućih   podataka   na   pakovanju,   preveliko   pakovanje,

neispunjavanje pakovanja do vrha)

Preveliki pritisak na potrošače od strane prodajnog osoblja da kupe proizvode koji im nisu

neophodni ili koji su preksupi za kvalitet koji se nudi (primer Kirbi usisivači)

Forsiranje skraćenja veka korišćenja proizvoda novim modnim trendovima (moraju se kukpti

nove patike, mobilni telefon, automobil da bi se ostalo u tendu)

Veliki uticaj na politička kretanja (neke kompanije su toliko moćne da mogu da utiču na

političare da lobiraju za njih na štetu sitnijih (domaćih) kompanija).

5.ODNOS MARKETING ODNOSA I TRANSAKCIONOG MARKETINGA

Marketing odnosa treba razlikovati od tzv. Transakcionog marketinga. Za razliku od transakcionog

marketinga kod marketinga odnosa ciljevu su znatno drugačiji, vidi na sl. Ispod

KARAKTERISTIKE

MARKETING

TRANSAKCIJE

MARKETING ODNOSA

vremenska orijencaticija

Kratkoročna

Dugoročna

cilj organizacije

ostvariti prodaju

naglasak na zadržavanju kupca

prioritet usluga kupcu

relativno nizak

ključna komponenta

kontakt sa kupcem

nizak do srednji

Frekventan

stepen obaveza kupca

Nizak

Visok

osnova za interkacije                 

kupac – prodavac

manevar sukobom

kooperacija, poverenje

izbor kvaliteta

primarno iz proizvodnje

obaveza celog preduzeća

Četiri ključne dimenzije marketing odnosa (Boone, Kurtz, 1998)

Obavezivanje   (odnosno   uspostavljanje   tesnih   odnosa):   snažnije   obaveze   jačaju   poverenje

učesnika u odnosu. Obavezivanje pokazuje želju da se nastavi odnos i da se osigura njegov

dugoročni uspeh,

Empatija: sposobnost da se situacija posmatra iz perspektive druge strane – još jedna ključna

emotivna karika u uspostavljanju odnosa

Reciprocitet: dugoročni odnos podrazumeva uzajamne ustupke, popuštanje, kompromis,

Poverenje: Odražava stepen uverenosti u kojem jedna strana može da se osloni na poštenje (da

će raditi u najboljem interesu) druge strane.

4

Transakcioni marketing podrazumeva jednu transakciju, eventualno seriju transakcija. U suštini,

svaka transakcija je diskrenta i anonimna, bez podataka o istoriji kontakata sa kupcem. Međusobno

povezivanje kupca i prodavca je svedeno na minimum. Sve ovo je suprotno konceptu marketinga

odnosa koji podrazumeva partnerski odnos dve strane.

6. ULOGA INFORMACIONIH TEHNOLOGIJA U MARKETINGU ODNOSA

Značajan korak u uspostavljanju marketinga odnosa je načinjen prodorom novih tehnologija. Baze

podataka o pružanju raznovrsne mogućnosti za uspostavlajnje marketinga odnosa sa potrošačima ili

drugim kompanijama.

Prodavci se oslanjaju na infromacionu tehnologiju – po mogućstvu u formi baze podataka ili Interneta.

Tehnologija se koristi za:

Identifikovanje i stvaranje baze pdoatakak o sadašnjim i potencijalnim kupcima,

Isporuka diferenciranih poruka zasnovanih na karakteristikama i preferencijama kupaca, i 

Praćenje svakod odnosa radi kontrole troškova sticanja kupaca i vrednosti veka života

rezultirajućih kupovina.

Marketing odnosa je danas teško zamisliv bez informacinih tehnologija i baza podataka. Baze podataka

su   pregledi   različitih   informacija   sakupljenih   i   analiziranih   sa   unapred   definisanim   ciljem.   Baza

podataka nije svaka lista, već samo ona koja je uređena prema traženim parametrima. Ona sadrži

podatke o postojećim i potencijlanim klijentima koji se skupljaju tokom vremena. Bazu podataka  čine

hardverski   (računari)   i   softverski   (programi)   elementi.   Pomoću   njih   je   moguće   pretraživanje   i

klasifikovanje informacija o klijentima na osnovu različitih parametara:

Ime i prezime

Istorijat svih kontakata sa klijentom

Kupljena roba sa svih pratećim podacima

Primedbe klijenata

Aktuelni klijenti

Potencijalni klijenti

Značajni datumi klijenata

Bazu je poželjno kontinuirano nadograšđivati novim podacima koji mogu biti značajni. Na osnovu

podataka iz baze se mogu:

Analizirati aktivnosti koje su klijenti preduzimali

Predviđati njihove buduće aktivnosti

Baze je moguće klasifikovati na 

Interne, baze koje je kreirala kompanija

Eksterne, baze koje su kreirali drugi.

Najčešće se ekstern liste kupuju od profesionalaca. Važno je prilikom eventualne kupovine eksterne

baze   proveriti   kredibilitet   sastavljača   lsite,   verodostojnost   podataka,   raspoloživost   kompletnih

podataka. 

7. ODNOS PREMA NEZADOVOLNIM POTROŠAČIMA

Strateški cilj kompanije – zadovoljenje potrebe potrošača u nekim situacijama ne bude ostvaren. Iz

različitih   razloga   potrošač   oseća   nezadovoljstvo   proizvodima/uslugama   kompanije.   Dve   su

karakteristične situacije:

Nezadovoljstvo potrošača proističe iz realno niskog nivoa kvaliteta proizvoda/usluge kompanije

Nezadovoljstvo potrošača proističe iz njihovog subjektivnog osećaja.

U situacijama kada smatra da su potrošači nezadovoljni bez nekog realnog osnova, kompanija mora

imati na umu sledeće činjenice:

5

background image

Postoji više različitih tehnika ispitivanja. Razlikuju se po:

mediju preko koga se vrši istraživanje (telefon, lično, pošta, e-mail)

vremenu potrebnom da se obavi ispitivanje

troškovima istraživanja

pouzdanosti rezultata

opsegu istraživanja

tipu pitanja i 

mogućnosti posmatranja ponašanja ispitanika dok odgovora na pitanja

Određivanje uzorka (populacije) za istraživanje

U marketinškim istraživanjima su retki slučajevi kada je moguće obuhvatiti sve jedinice osnovnog

skupa. Treba naglasiti da je apsolutno reprezentativan uzorak teško ostvariti. Svaki poznati način

kreiranja uzorka ima svoje dobre i loše strane. Uzorci se primenjuju kao zamena ili dopuna popisnog

metoda. Osnovni problemi koji se pri tome moraju rešiti jesu:

izbor vrste uzorka

način izbora jedinice uzorka i 

veličina uzorka

Kreiranje i testiranje upitnika

Upitnik mora da bude koncipiran na način koji će omogućiti izvlačenje validnih zaključaka. Aktivnosti

u procesu kreiranja upitnika su:

sagledavanje potrebnih informacija i hipoteza koju treba ispitati,

izbor vrste upitnika i metode prikupljanja podataka

sadržaj pitanja

modaliteti odgovora svakog pitanja

formulisanje svakog pojedinačnog pitanja

redosled pitanja i 

testiranje upitnika i njegove promene po potrebi

Karakteristike dobro sastavljenog upitnika su:

pre formulisanja, pitanja u upitniku moraju se uskladiti sa cilejvima istraživanja

postavljanje pitanja koja mogu dovesti do značajnih zaključaka,

dizajniranje pitanja na način na koji ispitanik može najbolje da ih razume,

omogućavanje da se odgovori mogu lako uneti u upitnik,

pitanja ne smeju da sugerišu odgovor

pitanja treba da budu lako razumljiva i kratka

ne treba stavljati istovremeno dva pojma u pitanje i treba izbegavati veznike

raspored pitanja mora da bude logički opravdan

jedno isto pitanje ne treba postavljati na nekoliko različitih načina

Redosled faza ispitivanja je:

provera da li ispitanik ispunjava potrebna pretpostavke

opuštanje ispitanika i izgradnja interesovanja za istraživanja

odgovor na pitanja koja rasvetljavaju istraživanu tematiku i

opšti podaci o ispitaniku koji služe za verifikaciju rada anketara

Sva pitanja se formulišu tako da se mogu šifrovati i uneti u bazu podataka na osnovu koje se rade

statističke analize i donose zaključci. Pre početka procesa istraživanja potrebno je testirati upitnik na

manjem   uzorku   ispitanika.   Tada   se   u   praksi   proverava   da   li   su   pitanja   konfuzna,   dvosmislena,

uvredljiva... koliko je vremena potrebno da ispitanik odgovori na pitanja, da li su potrebne dodatne

instrukcije supervizora.

Priprema anketara

7

Želiš da pročitaš svih 43 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti