Statistika
........21 2 Контролисање је утврђивање вредности и колективно деловање на перформансе са цилљем обезбеђања и испуњавања постављених циљева и планова. Контрола је задатак сваког менаџера. То је последња управљачка функција...
........21 2 Контролисање је утврђивање вредности и колективно деловање на перформансе са цилљем обезбеђања и испуњавања постављених циљева и планова. Контрола је задатак сваког менаџера. То је последња управљачка функција...
Контрола је процес усклађивања остварених резултата са дефинисаним циљевима који су одређени у процесу планирања, организовања и руковођења. Обавеза менаџмента је да стално и квалитетно контролише и усклађује налоге које...
Контрола је процес којим се обезбеђује да се стварне активности подударају са планираним. Менаџер мора да се увери да ће све акције које предузимају чланови организације, организацију водити ка дефинисаним...
Kontrola je faza procesa menadžmenta u kojoj se poredi ostvareno sa planiranim. Ukoliko ostvarenja pokažu odstupanja u odnosu na plan,preduzimaju se korektivne akcije. Svrha kontrole je da omoguci otkrivanje odstupanja...
Kontrola je menadžerska aktivnost koja zahteva nadgledanje, ocenu, merenje i poboljšanje različitih aktivnosti u organizaciji s ciljem da se identifikuju učinci i preduzmu korekcije, ukoliko je potrebno, u odnosu na...
Kontrola je podproces menadzmenta u kome menadzeri vrse proveru ostvarivanja upravljackih odluka,efikasnost organizovanja i liderstva,i gde ukoliko je to potrebno,preduzimaju korektivne akcije na otklanjanu poremecaja Bez kontrole prakticno nije moguce...
. Kontrolisanje je poslednja faza procesa upravljanja. Predstavlja slozen i dugotrajan process usmeravanja aktivnosti zaposlenih prema planiranim ciljevima. Kontrolom se konstatuju ostvareni rezultati u odnosu na planirane, utvrdjuju odstupanja od...
(udžb. / str. 1) 1. Definicija kontrolinga – upravljačke kontrole. Kontroliranje – mjerenje i ispravljanje pojedinačnog i organizacijskog djelovanja kako bi se osiguralo da događaji teku po planu. Za to...
Kontrola je bitna faza menadžmenta. Kontrola se obavlja poređenjem ostvarenog sa planiranim. Ukoliko se otkriju devijacije u odnosu na plan, preduzimaju se korektivne akcije. Svrha kontrole je da omogući otkrivanje...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.