Riječ strategija je nastala spajanjem grčkih riječi stratos (vojska) i ago (voditi), što nam govori
da je preuzeta iz vojne terminologije koja se odnosila na sposobnost u vođenju bitki i ratova.
Strategija kao pojam se koristi u poslovnoj ekonomiji od sredine 20. vijeka i odnosi se na način
upravljanja poslovnim preduzećima. Kao takva, riječ strategija se najčešće koristi u oblasti
menadžmenta, te je najviše upotrebljavaju menadžeri u procesu odlučivanja, dok je njeno
formulisanje glavni zadatak top menadžmenta.

Uspešno   strategijsko   planiranje   je   svojevrsni   most   između   preduzeća   i   njegove   sredine.
Premošćavaju se uočene prepreke i uspostavlja najkraća veza sa ciljnim tržištima. Svrha
strategijskog   planiranja   međunarodne   poslovne   aktivnosti,   na   osnovu   scenarija   razvoja
međunarodne sredine, ukazuje na osnovne strategijske pravce aktivnosti preduzeća. To je
pretpostavka da bi se deﬁnisala geografska područja na kojima se obavlja poslovna aktivnost i
načini   njenog   obavljanja,   kao   i   pribavljivi   potrebni   izvori   za   poslovnu   aktivnost.   Svrha
strategijskog planiranja je da se sagleda spektar mogućih strategija koje će se primenjivati
globalno ili selektivno na pojedinim ciljnim tržišnim segmentima. Strategijsko planiranje je
preokupirano stvaranjem planova akcije koji omogućavaju ostvarenje diferentne prednosti,
ukoliko preduzeće ima potrebne kritične faktore uspeha.

Slika 1.

Strategijski menadžment

Strategijski   menadžment   jeste   jedan   savremen   pristup   upravljanja   preduzećam,   koji
podrazumijeva   konstantan   proces   prilagođavanja   preduzeća   okolini   koja   je   uvijek
promjenljiva, i na koju preduzeće vrši određeni uticaj. Upravljanje preduzećem na način koji to
vrši   strategijski   menadžment   obuhvata   mnoge   procese   kao   što   su   definisanje   ciljeva,
određivanje strategije, proces realizacije kao i neophodna kontrola.

Ono za šta je zadužen strategijski menadžment je pozicija preuzeća, njegovo poslovanje,
ostvarivanje ciljeva, i strategija kojom će se postići planirano. Strategija predstavlja način na
koji se vodi poslovanje peduzeća. Definiše se kao skup pravila kojima se preduzeće vodi

Ćirović, M., Milisavljević, M.., Pokrajac, S., Mašić, B., Heleta, M., „Strateški menadžment“, Naučno Društvo

Srbije i Univerzitet Singidunum, Beograd, 2009. Str. 22