БЕОГРАДСКА ПОСЛОВНА ШКОЛА
ВИСОКА ШКОЛА СТРУКОВНИХ СТУДИЈА
СЕМИНАРСКИ РАД
МЕНАЏМЕНТ И ЛИДЕРСТВО(ОДНОСИ И РАЗГРАНИЧЕЊА)
Предмет
Ментор: Студент:
4
2. ДЕФИНИЦИЈЕ ЛИДЕРСТВА
Бити лидер не значи само бити врхунски професионалац у одређеној области, већ значи
и бити лидер у говору, комуникацији и понашању. Лидер мора бити: самоуверен,
самоуверен, информисан, ентузијастичан, оптимистичан, карактерише га храброст и
одлучност.
Лидер мора да овлада многим вештинама – комуникацијским вештинама, вербалним и
невербалним вештинама изражавања, неким спортским вештинама итд. Лидерство се
заснива на разумевању, предвиђању и контроли понашања сарадника. Лидерство
подразумева процес, а не само чин, у коме одређена особа утиче на понашање људи,
усмеравајући их на постизање одређених циљева организације.
Постоји много различитих дефиниција лидерства јер има много оних који су покушали
да дефинишу овај појам. Менаџерско лидерство ћемо дефинисати као процес којим се
активност чланова групе усмерава ка остварењу задатака. Ова дефиниција има четири
значења.
Лидерство укључује друге људе - раднике или следбенике. Спремност да прихвате
смернице и упутства лидера, чланови групе омогућавају дефинисање статуса лидера,
као и самог процеса лидерства; да нема других људи, сви лидерски квалитети код
менаџера би били безначајни. Лидерство значи неједнаку расподелу моћи између вође
и чланова групе.
Чланови групе нису без моћи: они могу утицати на активности групе на различите
начине. Лидер има више моћи, што је већи број извора моћи, веће су шансе да ће
менаџер бити успешан лидер. На основу резултата евидентирања живота у
организацијама, закључено је да менаџери на истим нивоима – са истим легитимним
овлашћењима – користе различите њихова овлашћења: моћ награђивања, моћ принуде,
легитимна моћ, референтна моћ и моћ стручњака.
1
Различити облици моћи се користе на различите начине да утичу на понашање
следбеника. Вође су утицале на војнике да убијају. Лидери су такође утицали на
раднике да се личне жртве жртвују за добро компаније. Морално вођство захтева да
1
Ракас, С., Ђокић, А.,(2009) Социологија и менаџмент, БЛЦ & Бесједа, Београд. стр. 55
