Organizaciona struktura preduzeća
Diviziona organizaciona struktura ( multidiviziona, ’’ M ’’ forma ) je model u kome je grupisanje poslova izvršeno nezavisno od njihove funkcionalne pripadnosti. Unutar ovog modela jasno je izdiferenciran vrh...
Diviziona organizaciona struktura ( multidiviziona, ’’ M ’’ forma ) je model u kome je grupisanje poslova izvršeno nezavisno od njihove funkcionalne pripadnosti. Unutar ovog modela jasno je izdiferenciran vrh...
3. Diviziona organizaciona struktura U ovom modelu postoje relativno osamostaljeni dijelovi- divizioni - koji su sa vrhom preduzeća povezani zajedničkim funkcijama i kapitalom. Divizioni model karakteristiše decentralizacija odlučivanja i delegiranje...
- zamenjivima ukoliko neka jedinica ne ostvaruje planirane rezultate Diverzificirano preduzeće je preduzeće s većim brojem odnosno mnoštvom proizvoda. Divizijska organizaciona struktura - podela rada, grupisanje i povezivanje sličnih ili...
U ovom modelu postoje relativno osamostaljeni delovi – divizioni – koji su sa vrhom preduzeća povezani zajedničkim funkcijama i kapitalom. Divizioni model karakteristiše decentralizacija odlučivanja i delegiranje prava i odgovornosti...
Diviziona organizaciona struktura se javlja kao posljedica rasta i razvoja preduzeća koja su ekspanzijom na nova tržišta, kao i usmjeravanjem na određene kategorije kupaca, bila primorana da mijenjaju tradicionalnu funkcionalnu...
Divivziona organizaciona struktura primjenjuje se kod većih organizacija koje imaju više poslova, imaju više proizvoda i usluga, nastupaju na više različitih tržišta i zadovoljavaju potrebe većeg broja potrošača. U ovom...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.