Principi menadžmenta
Kontrola je menadžerska aktivnost koja zahteva nadgledanje, ocenu, merenje i poboljšanje različitih aktivnosti u organizaciji s ciljem da se identifikuju učinci i preduzmu korekcije ukoliko je potrebno, u odnosu na...
Kontrola je menadžerska aktivnost koja zahteva nadgledanje, ocenu, merenje i poboljšanje različitih aktivnosti u organizaciji s ciljem da se identifikuju učinci i preduzmu korekcije ukoliko je potrebno, u odnosu na...
Kontrola predstavlja aktivnost utvrđivanja, merenja i razvoja kvalitativnih i kvantitativnih rezultata organizacije, radi korigovanja akcija i redefinisanja planskih zadataka. Ona utvrđuje uzroke i veličinu nastalih odstupanja i neizvršenih aktivnosti koje...
Kontrola je četvrta faza procesa menadžmenta. Kontrolom se vrše promjene ostvarivanja upravljačkih odluka ukoliko je potrebno poduzimanju mjere korektivne akcije na otklanjanju poremećaja. Kontrolom se vrši provjera racionalnosti planskih odluka...
Kontrola je menadžerska aktivnost koja zahteva nadgledanje, ocenu, merenje i poboljšanje različitih aktivnosti u organizaciji s ciljem da se identifikuju učinci i preduzmu korekcije, ukoliko je potrebno, u odnosu na...
Контрола је процес који менаџерима обезбеђује да се ресурси ефективно и ефикасно користе при извршавању циљева компаније.Активности контроле су директно усмерене према маркетиншким и другим програмима и пројектима иницираним процесом...
Kontrola je podproces menadzmenta u kome menadzeri vrse proveru ostvarivanja upravljackih odluka,efikasnost organizovanja i liderstva,i gde ukoliko je to potrebno,preduzimaju korektivne akcije na otklanjanu poremecaja Bez kontrole prakticno nije moguce...
- Контрола извршења плана набавке и трошкова набавке - Контрола извршења плана трошкова управљања и администрације - Контрола извршења функционалних планова Контрола је једна од активности менаџмената у предузећу тесно...
Kontrola je nadgledanje u odnosu na nečije ponašanje, rad i rezultate rada, a sprovodi se kako tokom proizvodnje, tako i tokom korišćenja.U proizvodnji se kontrola sprovodi radi održavanja pogreški unutar...
. Kontrolisanje je poslednja faza procesa upravljanja. Predstavlja slozen i dugotrajan process usmeravanja aktivnosti zaposlenih prema planiranim ciljevima. Kontrolom se konstatuju ostvareni rezultati u odnosu na planirane, utvrdjuju odstupanja od...
Kontrola je menadžerska aktivnost koja zahteva nadgledanje, ocenu, merenje i poboljšanje različitih aktivnosti u organizaciji s ciljem da se identifikuju učinci i preduzmu korekcije, ukoliko je 2 potrebno, u odnosu...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.