Principi menadžmenta
Kontrola je menadžerska aktivnost koja zahteva nadgledanje, ocenu, merenje i poboljšanje različitih aktivnosti u organizaciji s ciljem da se identifikuju učinci i preduzmu korekcije ukoliko je potrebno, u odnosu na...
Kontrola je menadžerska aktivnost koja zahteva nadgledanje, ocenu, merenje i poboljšanje različitih aktivnosti u organizaciji s ciljem da se identifikuju učinci i preduzmu korekcije ukoliko je potrebno, u odnosu na...
Kontrola je proces usklađivanje ostvarenih rezultata sa definisanim veličinama koje su određene u procesu funkcija planiranja, organizovanja i vođenja. Obaveza menadžmenta poslovnog sistema bez obzira kom nivou pripada, je da...
Kontrola je menadžerska aktivnost koja zahteva nadgledanje, ocenu, merenje i poboljšanje različitih aktivnosti u organizaciji s ciljem da se identifikuju učinci i preduzmu korekcije, ukoliko je potrebno, u odnosu na...
Kontrola predstavlja upoređivanje onoga što je planirano prema onome što je izvršeno. Uspješnost kontrole, pored ostalog, zavisi od toga u kojoj su mjeri postavljeni zadaci egzaktno mjerljivi. Dobar sisrtem kontrole...
- Контрола извршења плана набавке и трошкова набавке - Контрола извршења плана трошкова управљања и администрације - Контрола извршења функционалних планова Контрола је једна од активности менаџмената у предузећу тесно...
Kontrola je dinamičan proces, koji je potrebno s vremena na vreme preispitivati i kontroslisati. To znači da treba ponovo vršiti definisanje i ocenu standarda i metoda za merenje rezultata rada....
kontrola ( ex post ). Prethodna kontrola predstavlja sve preventivne kontrolne aktivnosti potrebne za donošenje odluka o prikupljanju i upotrebi javnih fondova, preuzimanju obaveza, sprovođenju postupaka javne nabavke, zaključivanja ugovora...
Kontrola je nadgledanje u odnosu na nečije ponašanje, rad i rezultate rada, a sprovodi se kako tokom proizvodnje, tako i tokom korišćenja.U proizvodnji se kontrola sprovodi radi održavanja pogreški unutar...
. Kontrolisanje je poslednja faza procesa upravljanja. Predstavlja slozen i dugotrajan process usmeravanja aktivnosti zaposlenih prema planiranim ciljevima. Kontrolom se konstatuju ostvareni rezultati u odnosu na planirane, utvrdjuju odstupanja od...
|Kontrola pretstavlja praćenje, vrednovanje i ispravljanje pojedinačnih i grupnih aktivnosti, ako bi se poslovi i procesi odvijali prema utvrđenom planu. Kontrola u biti predstavlja poređivanje ostvarenih rezultata sa planiranskim veličinama....
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.