Osnovi menadzmenta
Važna odrednica menadžerskog posla je hijerarhijska razina. U tom se smilu govori o tzv. vertikalnoj diferencijaciji menadžera. Obično se razlikuju tri hijerarhijske razine menadžmenta,a to su: 1. Top Management (...
Važna odrednica menadžerskog posla je hijerarhijska razina. U tom se smilu govori o tzv. vertikalnoj diferencijaciji menadžera. Obično se razlikuju tri hijerarhijske razine menadžmenta,a to su: 1. Top Management (...
to navedenu više-nivovsku podelu menadžmenta treba uslovno shvatiti. Ono što je veoma bitno za sktivnost vrhunskog menadžmenta to je obezbeđivanje povezanosti i skladnog finkcionisanja svih nivoa menadžmenta. U samom procesu...
rize okoline. - ALOKATOR RESURSA – odlučuje tko će dobiti resurse, izrađuje raspored, budžet, set prioriteta. - PREGOVARAČ – predstavlja odjel za vrijeme pregovaranja o ugovoru sa sindikatima, prodajama, nabavama,...
Henri Fajol (Henri Fayol) je smatrao da vođe treba da imaju sledeće kvalitete: Fizički kvaliteti – zdravlje, životna snaga, način ophođenja; Mentali kvaliteti – sposobnost da razume I uči, prosuđivanje,...
ostvarivanju postavljenih ciljeva. To su subjekti koji planiraju, organizuju, vode i kontrolišu aktivnosti svih članova organizacije. 9 Interdisciplinarni pristup u menadžerskom poslu: - aktivnosti menadžerskog posla (planiranje, organizovanje, vođenje i...
menadžerske funkcije su usmerene ka posti zanju misije i ciljeva organizacije. Glavne uloge menadžera su: interpersonalne za nadzor, ohrabrivanje i moti vaciju zaposlenih , - informacione za skupljanje, analizu i...
no odraziti na strateški položaj ukupnog preduzeća. Te promene su u većini slučajeva jedva primetne i treba ih idenfikovati pre nego što to urade konkurenti. Menadžeri na nivou poslovnih jedinica...
Prikazani su svi rezultati za ovaj upit.