1

UNIVERZITET „UNION – NIKOLA 

TESLA“

FAKULTET ZA SPORT 

BEOGRAD

Smer: Menadžment u sportu
Predmet: Ekonomika u sportu

Seminarski rad

BIZNIS PLAN

Profesor: doc. dr Milan Radaković 
Kandidat: Vukić Kljajić

2

Sadržaj 

Uvod

....................................................................................................................3

1. Definicija biznis plana

................................................................................3

2. Vrste poslovnih planova

............................................................................5

2.1. Start-up plan

..............................................................................................5

2.2. Interni plan

................................................................................................. 6

2.3. Strategijski plan

........................................................................................... 7

2.4. Operativni plan

.........................................................................................7

2.5. Plan rasta

................................................................................................... 8

2.6. Plan izvodljivosti

......................................................................................9

3. Sadržaj biznis plana

..................................................................................10

3.1. Uvodni deo

...............................................................................................10

3.2. Opis poslovne aktivnosti kompanije

................................................10

3.3. Analiza tržišta i marketing

...................................................................10

3.4. Istraživanje, dizajn, razvoj i proizvodnja

..........................................11

3.5. Menadžment

............................................................................................ 11

3.6. SWOT analiza

..........................................................................................12

3.7. Finansijska analiza

................................................................................ 12

Zaključak

.......................................................................................................... 13

Literatura

..........................................................................................................14

background image

4

Top 5 definicija:

1.

„Biznis plan predstavlja elaborat (dokument) koji sadrži osnovne  
elemente jednog poslovnog poduhvata koji namjerava da realizuje  
određeno preduzeće ili preduzetnik i koji omogućava potencijalnim  
investitorima   i   finansijerima   brže   razmatranje   prezentovanog  
poduhvata   i   lakše   i   efikasnije   donošenje   odluke   o   eventualnom  
finansiranju, odnosno učešću u realizaciji istog.“

Dr Dragan Lajović (i saradnici).

Uvod u biznis, Ekonomski fakultet Podgorica, str. 149

2.

„Biznis plan je pisani dokument koji detaljno opisuje predloženi novi  
poslovni   poduhvat   i   predviđene   poslovne   rezultate,   napisan   od  
strane preduzetnika (ili/i lica koje on angažuje) u cilju detaljnog i  
realnog sagledavanja ciljeva, aktivnosti realizovanja i potencijala  
novog poslovnog poduhvata.“

Dr Radoslav Avlijaš

Preduzetništvo, Univerzitet Singidunum, Beograd, 2010., str. 120

3.

„Poslovni ili biznis plan jeste planski dokument u kome se precizira  
pravac buduće poslovne akcije preduzeća, odnosno neke njegove  
strategijske   poslovne   jedinice   (SPJ),   za   određeni   vremenski  
period.“

Đorđe Kaličanin

Poslovni plan – pojam, namena i proces njegove izrade, 
Ekonomski anali 44 (157), Univerzitet u Beogradu, Ekonomski 
fakultet, 2003., str. 120

4.

„Poslovni plan je skup ciljeva, politika, strategija i seta pojedinačnih  
programa aktivnosti za implementaciju izabrane koncepcije biznisa  
preduzeća.“

Todorović J., Đuričin D., Janošević S.

Strategijski menadžment, Institut za tržišna istraživanja, Beograd, 
1998., str. 439

5.

„Poslovni   plan   je   pisani   dokument   pripremljen   od   strane  
preduzetnika kojim se opisuju svi bitni, interni i eksterni elementi od 
značaja   za   osnivanje   i   poslovanje   novog   ili   već   postojećeg  
preduzeća.“

Dr Nebojša Novković, Dr Blagoje Paunović

Želiš da pročitaš svih 14 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti