Odlomak

Pred savremena preduzeća se postavljaju sve veći izazovi. Globalizacija, zahtjevniji potrošači, intenzivan tehnološki razvoj, hiperkonkurencija i zahtjevi za održivim razvojem pružaju šanse ali mogu predstavljati i prijetnje za sve učesnike na tržištu. Konkurentska prednost je osnov uspješnosti svake kompanije na konkurentskim tržištima. Međutim, mnoge kompanije su u višegodišnjoj, pa i višedecenijskoj, dinamičnoj trci za rastom i diversifikacijom, manje ili više, izgubile iz fokusa stvaranje i održavanje konkurentske prednosti. Danas su brojne svjetske kompanije suočene sa trendom usporenog rasta i pojačane domaće, ali i globalne konkurencije.

Prilikom definisanja konkurentskih strategija kompanije moraju voditi računa o namjeravanoj širini nastupa na tržištu, područjima djelovanja konkurencije i načinu sticanja konkurentske prednosti na odabranom tržištu. U procesu definisanja širine tržišta mora se voditi računa o segmentaciji potrošača, potrebama potrošača, proizvodima kompanije i tehnologijama koje kompanija koristi. Kada su u pitanju načini sticanja konkurentske prednosti moraju se imati u vidu izvori konkurentske prednosti, sposobnosti same kompanije i prednosti u pozicioniranosti robne marke na odabranom tržištu. Napori za održanje konkurentske prednosti kompanije moraju biti kontinuirani.

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

Više u Menadžment

Više u Seminarski radovi

Komentari