Selekcija menadžera u preduzeću
Контролисање је пета и завршна функција менаџмента. Ова функција се састоји у мерењу и кориговању активности запослених, и како би се на тај начин осигурало да њихов стварни учинак буде...
Контролисање је пета и завршна функција менаџмента. Ова функција се састоји у мерењу и кориговању активности запослених, и како би се на тај начин осигурало да њихов стварни учинак буде...
5 Kontrolisanje – je merenje i ispravljanje pojedinačnih i grupnih aktivnosti, kako bi se poslovi i procesi odvijali prema utvrđenom planu. Kontrolisanjem se upoređuju ostvareni rezultati sa planiranim i povezuje,...
Контролисање је утврђивање вредности и колективно деловање на перформансе са цилљем обезбеђања и испуњавања постављених циљева и планова. Контрола је задатак сваког менаџера. То је последња управљачка функција која сесастоји...
utvrđenim karakteristikama učinka, ispravljanje odstupanja koja izlaze izvan utvrđenih standarda.
Контролисање представља пету базичну функцију менаџмента. Контролисање пословања предузећа, као једна од фаза процеса управљања, има за циљ да обезбеди да остварени резултат пословања предузећа одговарају планираним. Довољно широко посматрано,...
. Kontrolisanje je poslednja faza procesa upravljanja. Predstavlja slozen i dugotrajan process usmeravanja aktivnosti zaposlenih prema planiranim ciljevima. Kontrolom se konstatuju ostvareni rezultati u odnosu na planirane, utvrdjuju odstupanja od...
Контролисање је битна функција менаџмента на свим хијерархијским нивоима. Ова функција је задатак сваког менаџера без обзира на ком се хијерархијском нивоу налази у организацији.
Kontrolisanje kao jedna od bazičnih funkcija menadžmenta obuhvata skup ciljeva, planova, politika, procedura i pravila kojima se određuju standardi poslovanja i rezultati preduzeća.U tom smislu, kontrolisanje kao upravljačka aktivnost predstavlja...
2) Kontrola intervencija održavanja Kontrolisanje predstavlja proces regulisanja jedne ili više organizacionih aktivnosti, tako da se one odvijaju na način koji će omogućiti postizanje ciljeva održavanja. U savremenom menadžmentu kontrolisanje...
Tabela 1. Prikaz moguće klasifikacije ciljeva PPS-a 2.6. KONTROLISANJE Kontrolisanje je peta, ujedno i poslednja funkcija menadžmenta. Može se definisati one bile u skladu sa očekivanjima postavljenim kroz organizacijsku misiju,...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.