AKADEMIJA STRUKOVNIH STUDIJA JUZNA SRBIJA LESKOVAC

ODSEK ZA EKONOMSKE STUDIJE

NOVE TEHNOLOGIJE I ODRZIVI RAZVOJ UGROZAVAJU

RADNA MESTA

 SEMINARSKI  RAD

PREDMET: 

NOVE TEHNOLOGIJE I ODRZIVI RAZVOJ

Student:                                                                                                Profesor / Mentor:

Marjana Velickovic                                                                        Prof. dr Tatjana Djekic

Br. indeksa:

 170M

Leskovac, 2023. Godina

SADRŽAJ

UVOD

.......................................................................................................................................1

1. 

POJAM INOVACIJA

.........................................................................................................1

2. 

ZNAČAJ INOVACIJA

.......................................................................................................2

3. 

TIPOLOGIJA INOVACIJA

..............................................................................................3

3.1 INKREMENTALNE I RADIKALNE INOVACIJE..............................................4
3.2 INOVACIJE PROIZVODA....................................................................................4
3.3 INOVACIJE USLUGA...........................................................................................5
3.4 INOVACIJE PROCESA.........................................................................................6
3.5 INOVACIJE ORGANIZACIJE..............................................................................7

3.5.1 NAČIN UVOĐENJA INOVACIJE U ORGANIZACIJU.......................7

3.6 INOVACIJE MARKETINGA................................................................................8

4. 

GENERISANJE IDEJA I KREATIVNOST

....................................................................8

4.1 KREATIVNI METODI GENERISANJA IDEJA..................................................9
4.2 STRUKTUIRANI MENADŽMENT IDEJA..........................................................9
4.3 SISTEM PODSTICAJA INOVACIJA...................................................................10

5. 

INOVATIVNA ORGANIZACIJA

....................................................................................10

5.1 ORAGNIZACIONI MEHANIZMI ZA INOVACIJE............................................11

5.1.1 ODVOJENE JEDINICE ZA INOVACIONE AKTIVNOSTI.................11
5.1.2 PROJEKTNA ORGANIZACIJA.............................................................11
5.1.3 MATRIČNA ORGANIZACIJA..............................................................11
5.1.4 MULTIPROJEKTNI MENADŽMENT...................................................12
5.1.5 ODELJENJA ZA ULAGANJE RIZIČNOG KAPITALA.......................12

5.2 MODEL INOVATIVNE ORGANIZACIONE STRUKTURE..............................12

6. PRAKTIČAN PRIMER KOMPANIJE KOJA INOVIRA U POSLOVANJU....................13
7.

 

RIZIK SA DOLASKOM INOVACIJA U POSLOVANJU………………………........…15

8. ČETVRTA INDUSTRIJSKA REVOLUCIJA I DIGITALIZACIJA……………...………16
9. 9.UTICAJ DIGITALIZACIJE NA ZAPOSLENOST I TRŽIŠTE RADA ……..…………17

ZAKLJUČAK

..........................................................................................................................18

LITERATURA

........................................................................................................................19

background image

inovacije izraz kreativnosti, ali da je neophodno da se ona i uspešno primeni u poslovanju 
savremene organizacije, kako bi se ostvarili što bolji poslovni rezultati.
Prema   tome,   pod   inovacijama   se   podrazumeva   skup   aktivnosti   koje   od   ideje   dolazi   do 
konkretne primene u praksi. U najširem smislu, ideja inovacije obuhvata svaki nov način da 
se nešto radi tako da se stvara vrednost.

2

Počeci razvoja teorije inovacija i inovativnosti povezuje se sa analizama J. Shumpetera u 
prvoj   polovini   XX   veka,   koji   je   inovaciju   definisao   kao   osnovu   za   početak   tehnološkog 
napretka i ekonomskog razvoja zamenom stare tehnologije za novu. Bio je jedan od prvih 
naučnika koji je shvatio značaj razvoja novog proizvoda, smatrajući da se time mnogo više 
pospešuje konkurentnost na tržištu nego da se postojećim proizvodima smanjuje tržišna cena 
kako bi bila dostupna svima u cilju poboljšanja prodaje.
Posle dosta vremena 1978. godine, Uterback i Abernathy su definisali da su inovacije pre 
svega   usko   povezane   sa   promenama   u   tehnologiji   odnosno   da   je   njihova   najbitnija 
komponenta oblast tehnoloških inovacija. Ovakav pristup zadržao se i do današnjih dana jer 
tehnološke   inovacije   predstavljaju   ključ   privrednog   razvoja,   rasta   produktivnosti   i 
ekonomskog razvoja. 
Inovacija predstavlja vrlo širok koncept koji se sastoji iz više aspekata:
1) preduzetništvo
2) kompetitivna prednost
3) inovacione aktivnosti
4) priroda inovacije
Kod prvog aspekta Piter Draker definiše inovaciju kao glavni element poslovanja, promenu 
koja utiče na poslovanje i uslugu koja se pruža potrošaču.

3

  Ona se može primenjivati i u 

malim predužećima koji su na nižem tehnološkom nivou i tesno je povezana sa kreativnošću i 
liderstvom.   Kod   drugog   aspekta   M.Porter   definiše   mogućnost   preduzeća   da   stekne 
kompetitivnu   prednost   nad   konkurencijom   kroz   inovativnost   i   sposobnost   uspešnog 
realizovanja projekata.

4

  Definiciju inovacione aktivnosti dao je C.Freeman gde industrijska 

inovacija   obuhvata   dizajn,   proizvodnju,   menadžment   i   marketinške   aktivnosti   u   cilju 
komercijalizovanja   novog   proizvoda.

5

  Kod   aspekta   prirode   inovacije,   Rothwell   je   dao 

definiciju dva oblika inovacija: velika unapređenja tehnologije i male promene u tehnološkom 
know-how.

2. ZNAČAJ INOVACIJA 

Shvatiti znacaj inovacije i nadogradnje proizvoda, inovativne strategije i delovanja

organizacije   na   tom   polju,   jedan   je   od   preduslova   postizanja   konkurentske   prednosti   i
opstanka   na   dinamičnom   trzistu.   Preduzeća   koja   žele   da   budu   uspešna   i   da   napreduju   u
tržišnom pogledu, moraju da budu inovativna. Kreiranje novog tržišta ili nove kategorije
proizvoda jeste najefikasniji način konkurisanja na zrelim tržištima. Inovacije i inovativne
strategije,   stalna   usavršavanja   i   primena   znanja,   inovativnoj   organizaciji   donose   niz
prednosti. Značaj inovacija:
● inovacija podstiče ekonomski rast, stvara dobit i omogućuje upoznavanje sa opremom i 
njenim karakteristikama.
● rast inovacija od 1% doprinosi rastu po glavi stanovnika od 0,5%. 

2

 

Levi – Jakšić M., “

Menadžment tehnologije i razvoja

”, Čigoja, Beograd, 2008. god

3

 

P.Draker, 

Inovation and Entepreneurship

, 1985 god

4

 

M.Porter, 

The Competitive Advantage of Nations

, 1990 god

5

 

C.Freeman, 

Economics of Industrial Innovation

, 1982 god

5

● inovacija utiče na povećanje zaposlenosti.

● inovativni proizvodi pomažu osvajanju tržišta i osiguravanju pozicije na tržištu i uvećanju 
profitabilnosti.
Istraživanja pokazuju da su mala inovativna preduzeća izvor tehnoloških inovacija, tj. da 
svoje   istraživačke   i   razvojne   aktivnosti   usmeravaju   ka   oblastima   u   kojima   tehnološke 
inovacije imaju visok proizvodni i komercijalni rizik, a nisu vezana za velika finansijska 
izdvajanja, dok su velika preduzeća nosioci tehnološkog razvoja. Na pitanje koje je preduzeće 
efikasnije, ne možemo dati jednostavan odgovor. Prema IBM istraživanju koje je sprovedeno 
među izvršnim direktorima i vodećim rukovodiocima, 2008. god ( rezultati sprovedenih 1,130 
intervjua) osnovne karakteristike “inovativnih preduzeća” su: glad za promenama, inovacije 
koje premašuju zamisli potrošača, integrisanje na globanom nivou, autentičnost. Inovativnost 
preduzećima treba da obezbedi:
● slobodno izražavanje novih ideja
● poboljšanje usluga koje se pružaju potrošačima
● povećanje prihoda kroz plasmane boljih proizvoda na tržište
● smanjivanje troškova putem eliminisanja zastarelih radnih operacija

6

Delo   Pitera   Sengija   pokazuje   snagu   kompanija   čiji   su   menadžeri   spremni   da   stvaraju 
„organizaciju koja uči“. Sposobnost da se uči brže od konkurencije može biti jedina održiva 
konkurentska prednost u današnjem poslovnom okruženju.

7

Inovacije nisu samo nove tehnologije ili novi proizvodi, nego su to i novi i pametniji načini za 
obavljanje poslova, nove metode upravljanja, novi poslovni sistemi ili nove usluge. Inovacije 
ne donose samo veći razvoj, više poslova i novca, inovacije dovode do stvaranja „pametnog“ 
razvoja. Inovacije se ne zasnivaju samo na većoj proizvodnji ili povećanju prodaje, nego 
unose stvarna poboljšanja u naše živote. 

3. TIPOLOGIJA INOVACIJA

Postoji veliki broj podela vrsta inovacija, jednu od podela dao je Shumpeter:

8

1) uvođenje novog proizvoda
2) uvođenje novog načina proizvodnje
3) otvaranje novog tržišta
4) osvajanje novog izvora sirovina ili poluproizvoda
5) stvaranje nove organizacije
Prema organizaciji za ekonomsku saradnju i razvoj, inovacije se dele na:
1) inovacije proizvoda
2) inovacije procesa
3) inovacije organizacije
4) inovacije marketinga
Inovacije proizvoda predstavljaju uvođenje proizvoda koji je potpuno nov ili bitno unapređen 
što   se   tiče   njegovih   performansi.   Poslednjih   godina   tehnologija   dobija   sve   veći   značaj   u 
uslugama, što doprinosi rastu ovog sektora i omogućava kompanijama da poboljšaju svoju 

6

 

Sydanmaanlakka, P.  

An Intelligent Organization: Performance, Competence

and Knowledge Management

, Capstone, Oksford, 2002 god

7

 

Davenport, T., Prusak, L. 

Working Knowledge

How Organizations Manage What They Know

Harvard 

Business School Press

, Boston Massachusetts str. 13, 15, 2000 god.

8

 

Schumpeter, Joseph A. 

Business Cycles

. New York, McGraw Hill, 1939 god

background image

Želiš da pročitaš svih 20 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti