Osnove menadzmenta
Izvođenje obuke je proces kojim se ostvaruje program obuke na unaprijed određen način, odnosno direktnom komunikacijom instruktor – polaznici, ili indirektno korištenjem TV-a, kompjutera, udžbenika i drugih pomagala. Ocjena ili...
Izvođenje obuke je proces kojim se ostvaruje program obuke na unaprijed određen način, odnosno direktnom komunikacijom instruktor – polaznici, ili indirektno korištenjem TV-a, kompjutera, udžbenika i drugih pomagala. Ocjena ili...
Obuka pomaže pojedincima, ali i kompanijama da poboljšaju kvalitet, konkurentnost i produktivnost. U suštini, funkcija obuke treba da obezbedi izvor iskusnih saveta, da testira ideje, ohrabruje promene i pronalazi pitanja...
. Obuka se organizuje sa ciljem da se unaprede veštine i stručnosti radnika na postojećim radnim mestima. Najčešće se sprovodi kao obuka kod uvođenja u posao i kao tehnička obuka...
12 Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright; Menadžment ljudskih potencijala, Postizanje konkurentske prednosti, Mate, Zagreb, 2006, str. 236 13 Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright; Menadžment ljudskih potencijala, Postizanje konkurentske prednosti, Mate, Zagreb, 2006,...
Identifikovanje potreba za obukom je proces koji pokazuje da li je obuka zaposlenih uopšte potrebna i treba da da odgovor na sledeća pitanja: kome je obuka potrebna, šta treba da...
Nakon što su usklađeni ciljevi obuke, obezbeđena sredstva za obuku i utvrđeni prioriteti u vezi sa hitnošću obuke, moraju se doneti odluke o obuci. Tu spadaju odluke o obimu i...
Identifikovanje potreba za obukom sprovodi se na četiri nivoa, to jest na: 1. nivou organizacije, 2. nivou pojedinačnog posla, 3. individualnom nivou, 4. grupnom nivou. Potreba za treningom iz perspektive...
Prikazani su svi rezultati za ovaj upit.