Proces zaposljavanja
9 Prvi korak prilikom uvođenja novozaposlenog u kolektiv treba da bude taj da mu se pokaže da je kompanija u koju se zaposlio ona za koju vrijedi raditi, sa ciljem...
9 Prvi korak prilikom uvođenja novozaposlenog u kolektiv treba da bude taj da mu se pokaže da je kompanija u koju se zaposlio ona za koju vrijedi raditi, sa ciljem...
1. Kako i ko uvodi novozaposlene u posao? Kompanija uvodi u posao novoprimljene radnike na organizovan način, realizacijom odgovarajućeg programskog sadržaja koji sadrži dve grupe aktivnosti: - orijentacija - obučavanje...
ocijalne, radne i psihološke adaptacije u preduzeću. Važnost preduzimanja ovih aktivnosti se ogleda u tome da se na taj način utiče na eventualno brz odlazak novoprimljenih, smanjuje se mogućnost da...
Programi usmeravanja počinju od jednog neformalnog i kratkog uvo enja u posao i nastavljaju se formalnim programima. U oba slučaja novozaposleni dobija specifikaciju radnog mesta u vidu priručnika sa detaljnim...
Razumevanje pojave obuke (novo)zaposlenih i razvoj zahteva, pre svega, predstavlja zapravo razumevanje za sve promene koje se dešavaju kao rezutat učenja. Kada govorimo o obuci zaposlenih, onda govorimo ne samo...
Menadžer će dobiti odgovor na sva pitanja koja nisu u konkursnom materijalu, ni u testu. Na ovaj način će se doneti kvalitetna odluka o predlogu izbora najboljeg kandidata Donošenje odluke...
Programi usmeravanja počinju od jednog neformalnog i kratkog uvođenja u posao i nastavljaju se formalnim programima. U oba slučaja novozaposleni dobija specifikaciju radnog mesta u vidu priručnika sa detaljnim objašnjenjima...
zadatke, pravila firme. Potrebna je tzv "osnovna socijalizacija" tokom koje se novim zaposlenima usađuju stavovi, standardi, vrednosti i obrasci koje menadžer i čitava kompanija očekuju od novih radnika. Programi usmeravanja...
a i lakša socijalna, radna i psihološka adaptacija novoprimljenih radnika u organizacionu sredinu. To znači, da treba stvoriti uslove da novi radnici na početku steknu dobar utisak o kompaniji i...
poučavanje, dodjeljivanje zamjenika, rotacija posla, lateralni transfer, dodjeljivanje projekata i odbora, prisustvovanje sjednicama štaba. Metode obuke menadžera iskustvom izvan posla se koriste kao metode stjecanja iskustva igranjem uloga, rješavanjem menadžerskih...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.