Strateški menadžment
Iracionalna tip – osoba predlaže odluku usprkos strahovima 2. Kreativan tip – osoba odluke se donose na osnovu želja za vlastiti razvoj 3. Klasični (ekonomičan) tip – potpuno informisana osoba...
Iracionalna tip – osoba predlaže odluku usprkos strahovima 2. Kreativan tip – osoba odluke se donose na osnovu želja za vlastiti razvoj 3. Klasični (ekonomičan) tip – potpuno informisana osoba...
|Tip odluke|Tip problema|Metodologija| |---|---|---| |Struktuiran|Ponovljiv, rutinski|Procedure, pravila| |Polustruktuiran|Delom struktuiran, delomneuređen („fuzzy“)|Prosuđivanje,procedure| |Nestruktuiran|Neuređen, kompleksan|Procena, intuicija| Matrica tipova problema i odluka i metoda odlučivanja Struktuirane odluke menadžeri donose kad j...
Odluka je rezultat procesa odlučivanja tj. rezultat izbora između više alternativnih pravaca delovanja orijentisanih ka ostavrenju cilja. Njome se završava proces odlučivanja s obzirom da je činom izbora alternative izvršen...
Postoje sledeće vrste odluka, ukoliko se nivo odlučivanja uzme kao kriterijum: [1] 1. strateške, 2. taktičke i 3. operativne.
Tipovi odluka Odluke mogu varirati od onih koje su od vitalnog značaja za kompaniju, pa do onih koje se donose rutinski i imaju relativno mali značaj u poslovanju kompanije. Strateške...
Odluka je rezultat procesa odlučivanja tj. rezultat izbora između više alternativnih pravaca delovanja orijentisanih ka ostvarenju cilja, - Odluka predstavlja smer, putokaz, odnosno pravac delovanja za onoga ko je mora...
Tipovi odluka Odluke mogu varirati od onih koje su od vitalnog znacaja za kompaniju, pa do onih koje se donose rutinski I imaju relativno mali znacaj u poslovanju kompanije. Strateske...
posledicama. Donosi ih najviše rukovodstvo, okvir su za taktičke odluke i od njih se očekuje povećanje efektivnosti poslovanja preduzeća u celini Taktičke odluke - obezbeđuju realizaciju strateških odluka, najčešće ih...
Postoje različite vrste odluka koje se donose, u zavisnosti od različitih faktora. Nabrojaćemo neke vrste odluka. Programirane i neprogramirane odluke Kakve odluke donose menadžeri zavisi pre svega od prirode problema...
Postoje različite vrste odluka koje se donose, u zavisnosti od različitih faktora. Nabrojaćemo neke vrste odluka. Programirane i neprogramirane odluke Kakve odluke donose menadžeri zavisi pre svega od prirode problema...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.