Motivacija zaposlenih i zadovoljstvo poslom

Ljudsku aktivnost pokreću motivi, usmjeravaju je i održavaju sve dok se aktivnost ne ispuni. Nagrađivanje zaposlenih smatra se najkompleksnijom i najosetljivijom funkcijom u oblasti upravljanja ljudskim resursima. Izmedju ostalog, njome treba motivisati zaposlene da se ponašaju i da rade na način kojim se obezbeđuje puno ostvarivanje ne samo njihovih ciljeva nego i organizacionih ciljeva i interesa.