Psihologija menadzmenta (odabrana poglavlja)
tvarivanje. Najbolji ciljevi su tzv smart ciljevi, tj SMART. Akronim SMART se odnosi na pet karakteristika dobro osmišljenih ciljeva (takođe je i igra riječima, jer smart na engleskom znači pametan)....
tvarivanje. Najbolji ciljevi su tzv smart ciljevi, tj SMART. Akronim SMART se odnosi na pet karakteristika dobro osmišljenih ciljeva (takođe je i igra riječima, jer smart na engleskom znači pametan)....
aka i na taj način napraviti celovit integralni informacioni sistem. Za donošenje i realizaciju svih ciljeva odgovoram je isključivo generalni direktor Dragan Rodić kome svu potrebnu pomoć pruža menadžment FKL-a....
merljiv kako bi se moglo kontrolisati njegovo izvršenje, 4) Challenging. Ciljeve treba postavti tako da budu izazovni kako bi motivisali na dostignuće, 5) Carry-outable (achievable). Jasni, konzistentni, merljivi i izazovni...
- Elektronski sistemi za praćenje radne efektivnosti (EPM - electronic performance monitoring) koriste tehnologiju elektronskih mreža da bi rukovodiocima omogućili da pristupe kompjuterima zaposlenih i neposredno utvrde tempo rada, tačnost,...
(realistic) i dobro tempirani (timely), - stvaranje posvećenosti - Posvećenost cilju je odlučnost da se ostvari cilj (stvarna želja za ostvarenjem). Do posvećenosti se dolazi zajedničkim postavljanjem ciljeva (radnici i...
DEFEKTI PLANIRANJA Kritične napomene koje bi unapredile proces planiranja (dobronamerne kritike), Planiranje može biti rigidno, kruto i neelastično, suština uvek mora biti u sadržaju, a ne u formi, Izrada planova...
TIPOVI OKRUŽENJA Tipovi okruženja sa aspekta njegovog uticaja na preduzeće: OPŠTE OKRUŽENJE uključuje faktore koji nisu u direktnoj povezanosti sa kratkoročnim aktivnostima organizacije, ali oni mogu, a često i čine,...
cnosti za akviziciju, tj. kupovinu drugih kompanija. 2) Smanjenje rizika putem nepovezane diversifikacije- osnivanjem ili kupovinom kompanija koje se bave poslovima potpuno nepovezanim sa trenutnim poslovima korporacije. Prema ovoj strategiji...
- Halo efekat – ocena podređenog po jednoj osobini utiče na to kako ga supervizor ocenjuje po drugim osobinama; - Centralna tendencija – sklonost da se svim zaposlenima daju prosečne...
Prikazani su svi rezultati za ovaj upit.