Vrste menadžmenta
jednokratni planovi 2.stalni planovi 3. kontingencijski planovi Jednokratni planovi: Jednokratni planovi su napravljeni kako bi se ispunili skup ciljeva koji nije vjerojatno da će se ponoviti u budućnosti. Dvije vrste...
jednokratni planovi 2.stalni planovi 3. kontingencijski planovi Jednokratni planovi: Jednokratni planovi su napravljeni kako bi se ispunili skup ciljeva koji nije vjerojatno da će se ponoviti u budućnosti. Dvije vrste...
Operativna razina planiranja je zadužena za specifične procedure i procese, koji su inače karakteristični za najnižu razinu managementa. 3.1. Tipovi planiranja Brojni su tipovi planiranja, ali su najpopularnija tri [8]...
Planiranje nije donošenje planova (planiranje je sve, plan je ništa). Planovi su samo jedan od rezultata procesa planiranja. Planiranje je proces izbora ciljeva i definisanja nacina za njihovo ostvarenje. Nacini...
16 Postoji nekoliko kriterijuma za definisanje vrste planova: 1. Na osnovu obima: - Strateški planovi; - Operativni planovi 2. Na osnovu vremenskog okvira: - Dugoročni planovi - Kratkoročni planovi 3....
Razlikujemo dve vrste planiranja : A) strategijsko planiranje B) operativno planiranje Operativno nazivamo još i osnovno planiranje. Strategijsko planiranje postoji da bi se ostvarila misija kao jedinstven razlog postojanja preduzeca,...
Planiranje nije donošenje planova, planovi su samo jedan od rezultata procesa planiranja. Planiranje je proces izbora ciljeva i definisanja načina za njihovo 2 Dragan N. Đuričin, Stevo V. Janošević i...
Kada govorimo o tome šta planiranje predstavlja, važno je naglasiti da planiranje nije puko donošenje planova, već su planovi samo jedan od rezultata procesa planiranja. Planiranje je proces izbora ciljeva...
Planiranje ima pet ključnih dimenzija iz kojih proizilaze različite vrste planova. Ono može da se razmatra sa aspekta: 1. organizacione strukture (planiranje za preduzeće kao celinu, za određenu organizacionu jedinicu,...
Planiranje je misaona radnja koja prethodi svakoj organizovanoj akciji. Može se reći da je planiranje temeljna, polazna funkcija menadžmenta. Planovi su samo jedan od rezultata procesa planiranja. Planiranje je proces...
. Vremensko planiranje, uopšteno, vrlo je značajno jer se odnosi na skup međusobno povezanih radnji, kao što su: planiranje, izvršenje, ocena i kontrola aktivnosti u određenom vremenskom periodu. 2.4.Funkcionalna podela...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.