Planiranje

1.UVOD

1.1. Pojam menadžmenta

Nastanak, razvoj i afirmacija menadžmenta vezani su za XX vek, mada se pun procvat ove naučne discipline očekuje u XXI veku. Menadžment spada u grupu mladih naučnih disciplina, mada se koreni mendzmenta kao praktične discipline nalaze još u dalekoj proslosti. Tokom cele svoji istorije ljudi su koristili raznovrsne upravljačke aktinosti. U početku se to upravljanje činilo intuitivno, kasnije su na bazi iskustva sticali određene veštine i znanja iz oblasti planiranja, organizovanja, vodjenja i usmeravanja ljudi u pravcu ostvarivanja zajedničkih ciljeva.
Pojava menadžmenta je u vezi i sa razvojem industrijske proizvodnje čija rastuća složenost je iznedrila menadžment kao neophodnu potrebu.

Menadžment predstavlja univerzalno sredstvo kao neophodno oruđe savremenog industrijskog sveta. Svaka organizacija, svaka složenija delatnost ili ozbiljnija aktivnost čoveka, zahtevaju upravljanje procesa da bi se doveli do odabranog cilja, odnosno da bi se efikasno ostvarili postavljeni ciqevi i zadaci. Savremene privredne, neprevridne, prosvetne, zdravstvene kulturne ili sportske organizacije zahtevaju stalne upravljačke akcije da bi delovale i razvijale se u složenom i dinamičkom okruženju u kome funkcionišu.
Upravljanje procesima u kojima učestvuju ljudski resursi predstavlja fenomen današnjeg vremena, neophodan u savremenom životu i radu i u okviru sveopšteg povećanja dinamike i složenosti. Upravljanje je neophodno za efikasno funkcionisanje i razvoj svakog preduzeća, svakog pojedinačnog društvenog sistema ali i društva u celini, za efikasnije odvijanje svakog složenijeg posla i poduhvata.
Upravljački pristup rešavanju raznovrsnih problema osnovna je karakteristika modernog menadžmenta, savremene naučne discipline bez koje je nemoguće efikasnije delovanje, funkcionisanje i razvoj.
Menadžment postaje sve značajniji u svakodnevnom životu pošto pošto ljudske delaztnosti postaju sve specijalizovanije i složeniji, kako se umnožavaju opsezi aktivnosti koje savremeni čovek treba da realizuje i broj organizacija i pojedinaca koji ove aktivnosti pripremaju i izvršavaju. Brzi tehnološki razvoj potencira potrebu korišćenja upravljačkih metoda i pristupa koncepta, odnosno upotrebu menadžmenta kao naučne discipline koja se bavi upravljanjem poslovnim sistemima i procesima i upravljanjem svim organizovanim sistemima, radi poboljšanja njihove efikasnosti.
Jednu od početnih definicija menadžmenta dao je jedan od pionira menadžmenta, Henri Fayol. Ova definicija je služila kao osnova i putokaz mnogim kasnijim teoretičarima menadžmenta u njihovom nastojanju da definišu i objasne pojam i značenje menadžmenta.
Prema Fayolu, menadžment predstavlja proces predviđanja, organizovanja, komandovanja, koordinacije i kontrole. To je proces ili funkcija koja je najznačajnija za svaku organizacionu jedinicu i ona obuhvata poslove upravljanja tom jedinicom. Ova definicija, sa više ili manje prilagođavanja, koristila se dugi niz godina, tretirajući menadžment kao proces koji omogućava delatnim organizacijama da dostignu svoje ciljeve planiranjem, organizovanjem i kontrolisanjem svojih resursa.
Analiza velikog broja teoretskih radova na polju menadžmenta upućuje nas na različite definicije ovog veoma složenog i u različite svrhe, eksploatisanog .
Pod pojmmom menadžmenta se može podrazumevati:
• Menadžment kao upravljanje preduzećem;
• Menadžment kao upravljanje preko drugih ljudi;
• Menadžment kao upravljanje poslovanjem;
• Menadžment kao upravljanje poslovnim procesima;
• Menadžment kao rukovodstvo preduzeća, itd.

Najveći broj savremenih definicija prikazuje menadžment kao složeni proces usmeravanja grupe ljudi na izvršavanju određenih poslova i zadataka radi postizanja unapred utvrđenih, zajedničkih ciljeva, pri čemu ovaj proces obuhvata više različitih podprocesa, kao što su: planiranje, organizovanje, kadrovanje, vođenje i kontrola.
Rezimirajući razne definicije menadžmenta, moguće je zakqučiti, teoretski i praktično posmatrano, da menadžment ima trojaku funkciju, odnosno da se pojavljuje u tri posebna aspekta koja se donekle razlikuju, ali ipak imaju puno zajedničkog.
Prvo, menadžment je posebna naučna disciplina, multidisciplinarnog karaktera, koja se bavi istraživanjem problema upravljanja određenim poslovima, poduhvatima i društvenim sistemima. Ova disciplina proučava menadžment kao složeni proces sa nizom podprocesa, i kao grupu ljudi koja radi na upravljanju procesima i sistemima, a takođe proučava sve pojedinačne upravljačke probleme i fenomene vezane za efikasno izvršavanje određenih poslova i zadataka.
Drugo, menadžment se posmatra i definiše kao složeni proces upravljanja određenim poslovima, poduhvatima ili sistemima radi efikasnijeg dostizanja zajedničkih ciljeva. U pitanju je veoma složen proces koji se sastoji od skupa povezanih podprocesa, kao što je planiranje, organizovanje, kadrovanje, vođenje i kontrola.
Treće, menadžment se može posmatrati i kao posebna grupa ljudi čiji je posao da upravljaju izvršavanjem poslova i zadataka koje obavljaju drugi ljudi, radi efikasnog dostizanja predviđenih, zajedničkih ciljeva. Znači, menadžment se posmatra i kao grupa ljudi koji imaju ovlašćenja da upravljaju realizacijom određenih poslova i zadataka.
Sam karakter menadžmenta je multidisciplinaran. Može se primeniti na sve tipove organizacija: privrednih, neprivrednih, neprofitabilnim, profitabilnim, u svim privrednim sektorima granama, u svim zemljema i različitim društveno-ekonomskim sistemima.