Operativno planiranje

Jedna od osnovnih funkcija u menadžmentu je planiranje. Planiranjem se identifikuje kuda se želi ići, zašto se tamo želi ići, kako će se stići,da li je potrebna kooperacija i kako će se znati da li je ispravan put ili ne. Planiranje predstavlja fazu procesa upravljanja u kojoj se donose odluke o ciljevima, programima, planovima i strategijama,kojima se usmerava celokupna aktivnost preduzeća. Planiranje je dinamički proces, kojim se preduzeće prilagođava unutrašnjim i spoljnim promenama.
Planiranje se smatra polaznom tačkom u procesu menadžmenta, u procesu upravljanja bilo kojim sistemom. Planiranje pomiruje dve stvari, teoriju i praksu, misao i delovanje. Ako se dobro usklade teorijska nauka sa empirijskom, rezultat nije izvestan sam po sebi. Tržišna kolebanja i oscilacije, mogu dovesti do promene ponude i tražnje, i time proizvod koji se želi plasirati može biti deficitaran odnosno suficitaran.